【正文】 大努力 忠于公司 盡最大能力 忠于目標 盡最大潛力 2022年首屆營業(yè)部經(jīng)理研修班 成功主管的經(jīng)營觀念 共行：步調(diào)一致 大家都能贏 （三）不可 [一同敷衍 ] 消滅三種人： ? 消滅死活人 濫竽充數(shù)（ 占著茅坑不拉屎 ） 破壞職場 ? 消滅死心眼 心胸狹窄（人人合不來，事事想不開） 破壞進步 ? 消滅死腦筋 啟而不發(fā)（固執(zhí)己見，自以為是） 破壞成長 2022年首屆營業(yè)部經(jīng)理研修班 成功主管的經(jīng)營觀念 共行：步調(diào)一致 大家都能贏 六、檢視單位經(jīng)營的病變 提早康復(fù) 血管硬化的危機 增員渠道阻塞 百病繁生全身病 活動管理疏松 教育訓(xùn)練貧血癥 新人教育輕率 死路死巷絕望癥 成員活動無路 2022年首屆營業(yè)部經(jīng)理研修班 成功主管的經(jīng)營觀念 目標觀念 意識化 [每周緊扣是達成保證 ] 目標實施 制度化 [每月四周周周過關(guān) ] 目標設(shè)定 合理化 [每周分配百分比設(shè)定 ] 共行：步調(diào)一致 大家都能贏 七、目標管理十二守則 2022年首屆營業(yè)部經(jīng)理研修班 成功主管的經(jīng)營觀念 共行：步調(diào)一致 大家都能贏 目標推動 感性化 [每日舉績者早會表揚 ] 目標活動 標準化 [日日活動堅持六訪 ] 目標控制 會報化 [每周始末會報運作 ] 2022年首屆營業(yè)部經(jīng)理研修班 成功主管的經(jīng)營觀念 共行：步調(diào)一致 大家都能贏 目標推行 教育化 [早會教育要連續(xù)宣導(dǎo) ] 目標產(chǎn)能