并購戰(zhàn)略講義ppt課件(留存版)
【正文】 ? 經(jīng)理們過度關(guān)注收購 ? 公司過分龐大? 整合的困難 985 企業(yè)并購后的管理整合 – 戰(zhàn)略整合 – 業(yè)務(wù)整合 – 制度整合 – 組織整合 – 人力資源整合 – 文化整合10并購成功與失敗的原因? 并購成功的五大因素：– 符合買方的戰(zhàn)略目的（是有目的進(jìn)入呢還是貪便宜）– 了解賣方產(chǎn)業(yè)– 不要買貴– 不要借太多錢– 妥善且迅速整合（否則企業(yè)會(huì)新鞋老路，并購前就要考慮好如何整合）? 并購失敗的原因：– 難以整合各自的文化– 過于高估并購的潛在效益– 支付過高的并購費(fèi)用– 決策不當(dāng)11并購要把握五項(xiàng)原則
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