【正文】 國(guó)人事管理事務(wù)處的 （），該系統(tǒng)遵循德國(guó)心理學(xué)家馮特（Wilhelm Wundt）所提出的基本原則，即 “ 在我們沒有對(duì)最簡(jiǎn)單的東西熟悉之前不可能了解復(fù)雜的現(xiàn)象 ”，對(duì)于工作來(lái)說， 簡(jiǎn)單的東西 就是組成工作的要素或影響工作者成功完成工作所需的 人員特征。TR =S+T+SP180。三、工作分析子維度的劃分 （ 1）由于專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)作為單獨(dú)的維度，因此熟練的知識(shí)和技能將特指那些非專業(yè)的通用知識(shí)和技能；（ 2）理解能力作為單獨(dú)的維度存在是合理的，它的子維度應(yīng)該就是其他維度下的某些子維度，理解能力作為一個(gè)單獨(dú)的維度可以存在，其下屬的子維度暫不列出。 T:Trouble likely if not considered。S:Superior Workers。第三節(jié) 工作分析要素法的運(yùn)用 一、收集工作要素并進(jìn)行類屬分析二、工作分析要素評(píng)估結(jié)果使用 JEM的要素評(píng)估表對(duì)工作分析要素類屬清單中的要素進(jìn)行評(píng)估，得到專業(yè)技術(shù)人員的工作分析維度、子維度、最低要求要素和選拔性最低要求要素 。B其中， P180。第六章 工作要素法（ JEM）一、 工作要素法介紹 二、 工作要素法的實(shí)施步驟三、工作分析要素法的運(yùn)用四、 JEM進(jìn)行工作分析的優(yōu)點(diǎn)五、 JEM的缺點(diǎn)第一節(jié) 工作要素法介紹 一、 工作要素法含義工作要素法（ Job Element Method，簡(jiǎn)稱 JEM）是一種典型的開放式人員導(dǎo)向性工作分析系統(tǒng)。是 P的倒算值，即 P=2， P180。通過焦點(diǎn)小組成員之間的相互討論，將子維度劃歸到相應(yīng)的維度中。以下是技術(shù)人員的要素清單專業(yè)知識(shí) 、專業(yè)技術(shù)、 應(yīng)對(duì)困難和挫折的能力、 變化適應(yīng)能力、 快速思維能力、 健康的體魄 、團(tuán)隊(duì)合作性 、毅力、 自信、 責(zé)任感、 職業(yè)道