【正文】 價值相比 ,不值得的 。調查投標環(huán)境 。 C:合同管理 :它 是進行工期 ,質量及成本大目標控制的有效手段 ,目標控制 ,項目管理的根據是雙方合同 ,只有納入合同管理 ,才能確保上述三大目標控制最經濟 ,最合理的實現(xiàn) . 12,FIDIC:是指國際咨詢工程師聯(lián)合會 ,它是由該聯(lián)合會的法文名字頭組成的縮寫詞 .FIDIC 編制了許多標準合同條件 .其中 ,在工程界影響最大的是 FIDIC 土木工程施工合同條件 .FIDIC 合同條件是由通用合同條件和專用合同條件兩部分構成 . 四 ,簡答題 (每題 8 分 ,共 24 分 ): 1,你認為一個成功的承包公司在選擇投標項目應掌握哪些基本原則 答 : (1),項目應符合公 司的目標和經營宗旨 . (2),企業(yè)的自身條件 . (3),工程的可靠性 . (4),競爭是否激烈 . 2,簡述如何保證自己的投標文件在第一輪審查 —— 行政性評審中不致淘汰 答 : (1),投標書要有效 . (2),投標書要完整 . (3),投標書與招標文件的一致性 . (4),報價計算的正確性 . 3,國際工程承包和國內工程承包還有何不同特點 答 : (1),國際工程與國內工程 :名詞解釋 (2),國際工程承包的特點 : ① 合同主體的多國性 . ② 貨幣和支付的多樣性 . ③ 國際政治 ,經濟影響因素的權重明顯增大 . ④ 規(guī)范標準龐雜 ,差異甚大 . 國內工程承包的特點 : ① 合同主體單國性 . ② 貨幣和支付方式相對單一 . ③ 規(guī)范標準等明確 ,爭議較少 . ④ 受國際政治 ,經濟影響沒有國際工程的影響大 4,簡述索賠工作應注意的事項 答 :(1),索賠應是貫徹工程始終的經常性工作 ① 在投標 ,改標和簽訂合同階段時 ,要非常細致地研究合同條件 . ② 積累一切可能涉及索賠論證的資料 . (2),編寫索賠文件時應注意 :內容要真實 ,計費正確 ,論據堅實充分 . (3),關于索賠人員的選擇應精選熟悉工程情況 ,合同的主要條款和索賠文件詳細內容 ,通曉合同與法律 ,商務 ,工程技術知識 等 . (4),要注意談判技巧 . 6,監(jiān)理工程師應如何處理與承包商的關系 答 :監(jiān)者與承包者的關系是平等的合同約定關系 ,代表 (而不是代理 )業(yè)主對業(yè)主一承包人的施工合同實施監(jiān)理服務 .他外理問題必須具有公正性和科學性 .欲達此目的 ,監(jiān)理者除應有豐富的經驗 ,工程技術和商務等方面的專業(yè)知識外 ,還應深入的洞察力和準確的判斷能力 .為做到判斷的科學公正 ,搞好監(jiān)理工作 ,監(jiān)理工程師要尊重承包人的職權 ,對于承包人在施工部署上的合理措施應予尊重 ,不輕易干擾或否定 .出現(xiàn)問題時要認真聽取承包人的申述 ,在堅持原則前提下 ,應具有處理的靈活性 .在堅持履行合同基礎上又考慮現(xiàn)實情況下表現(xiàn)出靈活性 ,是解決爭議或糾紛的較好的工作方法 .因為業(yè)主 ,承包人和監(jiān)理三方的大目標 (按期 ,保質完成工程 )是一致的 . 7,簡述承包商可以采取的合理節(jié)約和利用資金的主要措施 . 答 :(1),工程預付款 :工程預付款為合同價的 10%15%,不計利息 ,業(yè)主在以后支付給承包人的中期付款時按同樣比例逐月扣回 . (2),材料及永久設備預付款 :按照合同規(guī)定 ,承包人憑已供貨到現(xiàn)場的工程材料發(fā)票和永久設備發(fā)票 ,就可請求業(yè)主按一定比例支付貨款 . (3),爭取將初期準備工程單列項目 :力爭業(yè)主同意 ,將明顯屬初期支出的獨立費用 ,按單獨的子項列入工程價格單中 ,增加初期收入 . (4),報價時盡量考慮早收款的原則 :在投標計算標價時 ,可將 應攤銷費用 多攤入早收款的價號中去 ,使這些項目的單價提高 ,有利于早收款 . 8,簡述如何保證自己的投標文件在第一輪審查 —— 行政性評價不致被淘汰 . 答 :要保證自己的投標書是合格的投標文件 (一 )投標書的有效性 . 1,投標人是否獲得預審的投標資格 2,投標書是否使用蓋有招標機構印章的原則 總標價是否與開標會議宣布的一致 3,投標保證書是否符合招標文件的要求 4,投標書是否有投 標人的法定代表簽字或者蓋有印章等 . (二 )投標書的完整性 (三 )投標是與招標文件的一致性 (四 )報價計算的正確性 11,承包商在投資和簽訂合同之前 ,由于時間緊迫 ,不可能進行各種詳細的風險評估計算 ,那么最你限度應當采取哪些防范和轉移風險措施 答 :風險是不確定的 ,只有在某種特定的條件下它才會實際發(fā)生和造成危害 .而條件的形成直到成熟有一個過程 ,在這個過程中總會有某些跡象和征候表現(xiàn)出來 ,這就提供給人們防范 ,包括回避 ,減輕 ,轉移甚至利用風險的可能性 。 3)招標范圍 ,招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的 ,已經核準 。評標 。 4)發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書 。編制標底 。接收投標文件 。 提供符合合同條件的外部環(huán)境 . 然后要運用項目管理法 : 指導承包人及項目經理和工程師的工作并協(xié)調他們之間的關系 . 業(yè)主要嚴格遵守合同 ,公正辦事 . 建立并保持合同有關方的信息交流 及時間合同糾紛 ,防止其擴大 ,激化 通過舉實例等說明 :只有按上述管理 ,業(yè)主才能作好項目建設程序的各個階段的全面管理 . 3 綜合分析 并論述促使合同談判成功的關鍵是什么 答 :(一 )組建談判小組 .選擇合適的人選 ,組建一個精干的強有力的談判小組是確保談判成功的關鍵 . (二 )事先了解談判對手 .從事國際承包工程的公司一般涉及國家多 ,各個國家由于文化背景不同 ,價值觀念不同 ,思維方式不一 ,在談判中采取的方法也不盡相同 . (三 )確定基本談判方針 .談判小組應收集信息 ,分析業(yè)主方面可能提出的問題 (有時業(yè)主在授標通知中開列出談判問題提綱 ),并對其認真進行研究和分析 。投標文件格式 。簽定承發(fā)包合同 。 12)發(fā)出中標通知書 。 6)根據工程價格構成進行工程估價 ,確定利潤方針 ,計算和確定報價 。編制標底 。編制投標文件 。有能力 ,熟悉商務和工程投標業(yè)務 ,積 極主動有活力 ,具有合法的地位 . 3,合同的 標的 :是合同最基本的要素 ,工程承包合同的標的正是工程承包內容和范圍 . 4,PDCA 周期 :是計劃管理工作過程的四個環(huán)節(jié) .即 : P(PLAN)代表計劃編制 D(DO)代表計劃實施 C(CHECK)代表計劃的檢查或計劃控制 A(ACTION)代表采取的措施 PDCA 周期以螺旋軌跡循環(huán)往復 ,不斷上升 ,計劃管理水平也相應隨之提高 ,也促進其它方面的工作 . 5,工程承包 :是指工程建設活動的一種交易和實施的方式 .即由工程或者某項具體工程建設任務的業(yè)主委托其有工程實施能力的人建造 ,完成和維修該工程 ,他們之間以一定的合同或者協(xié)議的形式來規(guī)定其任務范圍 ,各方的義務 ,責任和權利等 6,總價合同 :是在規(guī)定的工程范圍內按合同總價包死 ,不調整價格 7,工程承包合同的標的 : 是指通常在招標文件中將與中標者簽訂的合同條件作了十分詳細和明確的規(guī)定 ,投標者是不能對這些條件做任何修改或者提出 保留意見 的 ,即無條件接受招標文件中的約束條件 . 8,建筑工程投標 :是指經過審查獲得投標資格的建設承包單位按照招標文件的要求 ,在規(guī)定的時間內向招標單位填報投標書并爭取中標的法律行為 . 9,履約保函 :主要用于保證承包 方按照合同正常履行合約 .如果承包商發(fā)生違約行為 ,不能按質 ,按量和按期履行合同規(guī)定的義務 ,業(yè)主作為保函的受益人有權憑保函向銀行索償其擔保的金額 ,作為對業(yè)主所受損害的贈償 .但業(yè)主 必須事先通知承包人說明索償所依據的違約內容和性質 . 10,不平衡報價法 :是指一個工程項目的投標報價 ,在總價基本確定后 ,如何調整內部各個基礎上的報價 ,以期既不提高總價 ,不影響中標 ,能在結算時得到更理想的經濟效益 . 11,TQCC:TQCC是指四大目標管理控制 .其中 : T:工期控制 。 (3)許多國際工程承包公司選擇當?shù)毓咀鳛楹献骰锇?,主要是想利用當?shù)毓臼煜ぎ數(shù)厥挛?,具有廣泛的社會關系 ,易于疏通解決當?shù)乜偸堑那赖鹊?,因此要切實了解該當?shù)毓臼欠翊_實具有這些能力 . 15,業(yè)主在投標中應如何評價技術部分 答 :(一 )技術資料的完備 :應當審查是否按招標文件要求提交了除報價外的一切必要的技術文件資料 . (二 )施工方案的可行性 :對各類工程 (包括土石方工程 ,混凝土工程 ,鋼筋工程 ,鋼結構工程等 )的施工方法 ,主要施工機具的性能和數(shù)量選擇 ,施工場地及臨時設施的安排 ,施工順序及其相互銜接等等 .特別是要對該項目的最難點或要害部位的施工方法進行可行性論證 . (三 )施工進度計劃的可靠性 :審查施工進度計劃能否滿足業(yè)主對工程竣工時間的要求 . (四 )施工質量的保證 :審查投標書中提出的質量控制和管理措施 . (五 )工程材料和機器設備供應的技術性能符合設計技術要求 .審查投票書中關于主要材料和設備的樣本 ,型號 ,規(guī)格和制造廠家名稱地址等 ,判斷其技術性能是否可靠和達到設計要求的標準 . (六 )分包商的技術能力和施工經驗 . (七 )審查投標書中對某些技術要求有何保留性意見 . (八 )對于投標書中按招標文件規(guī)定提交的建議方案作出技術評審 .這種評審主要是對建議方案的技術可靠性和優(yōu)缺點進行評價 ,并與原招標方案進行對比分析 . 16,在保證索賠時 ,應注意哪些方面問題 答 :1,索賠應是貫徹工程始終的經常性工作 : ① 在投標 ,改標和簽訂合同階段時 ,要非常細致地研究合同條件 . ② 積累一切可能涉及 索賠論證的資料 . 2,編寫索賠文件時應注意 :內容要真實 ,計費正確 ,論據堅實充分 . 3,關于索賠人員的選擇應精選熟悉工程情況 ,合同的主要條款和索賠文件詳細內容 ,通曉合同與法律 ,商務 ,工程技術知識等 . 4,要注意談判技巧 . 2,試從國外物資采購供應的主要特點 ,說明國外工程物資采購應采取的對應措施 . 答 :(一 )技術性強 .在國際工程承包的招標文件中嶧適用于該工程的材料和