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展放導(dǎo)線與附件安裝分部工程程施工設(shè)計方案(留存版)

2025-06-11 03:27上一頁面

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【正文】 實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交” 。(6) 在技術(shù)方面與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(3) 審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料文件中的安全措施,確保工程施工在安全情況下進(jìn)行。(2) 施工操作中,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;工序堅持樣板制;牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。嚴(yán)格按《液壓規(guī)程》進(jìn)行壓接,對邊距、壓接長度等必須控制在作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的范圍之內(nèi);②為避免壓后壓接管產(chǎn)生彎曲,須選配大功率液壓機(jī)和壓口較長的模具,加大每模的試壓長度和相鄰兩模的重疊量;③施壓時須將管、線放置水平,并與液壓機(jī)軸心保持一致。二、項目總工(1) 負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作。(5) 負(fù)責(zé)組織定期安全會議,監(jiān)督檢查安全員的工作。① 加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)和安全教育,遵守交通規(guī)則,文明開車;② 不超載、不超速、不客貨混裝;③ 通過村鎮(zhèn)、險路減速行駛,加強(qiáng)疏導(dǎo)和監(jiān)視;④ 遇到危險路面,謹(jǐn)慎駕駛。13環(huán)境影響地質(zhì)條件差、氣候惡劣。(8) 已審核批準(zhǔn)。(8) 緊線的過程中,監(jiān)護(hù)人員不得站在懸空導(dǎo)、地線的垂直下方;展放余線的人員不得站在線彎的內(nèi)角側(cè),不得跨越將離地面的導(dǎo)線或地線,監(jiān)視行人不得靠近牽引中的導(dǎo)地線。防其它物體打擊措施(1) 按本施工技術(shù)措施規(guī)定的型號、規(guī)格使用工器具;(2) 工器具入場需經(jīng)試驗檢查合格,并定期檢查,入場后不定期抽查;(3) 保證起吊不超重,吊件連接可靠,絞磨纏繞圈數(shù)足夠,卸扣螺紋銷安裝到位; (4) 特殊部位設(shè)雙重保護(hù);(5) 地錨埋設(shè)由專人負(fù)責(zé)檢查,確保地錨埋深符合規(guī)定要求,馬槽方向與受力方向一致;(6) 遇有雷雨、暴雨、濃霧、六級及以上大風(fēng)天氣不得進(jìn)行高空作業(yè);(7) 隨時監(jiān)視,保證構(gòu)件在起吊過程中不卡、不碰、不刮。(3) 參加環(huán)保大檢查,參加環(huán)保事故調(diào)查和處理。三、施工技術(shù)部(1) 負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中環(huán)保措施,并組織貫徹落實。防觸電控制措施(1) 電氣設(shè)備必須加裝接地線,總電源處加漏電保護(hù)開關(guān);(2) 雷電傷害,組塔開始前須安裝好鐵塔接地引下線;(3) 偏拉繩須避開附近電力線設(shè)置;(4) 電氣設(shè)備須由專人檢查、管理。嚴(yán)禁從塔上拋擲任何物件。應(yīng)急預(yù)案演練后,要對演練情況進(jìn)行評估和總結(jié),針對應(yīng)急演練中暴露出的問題,制訂相應(yīng)的整改措施,修訂完善應(yīng)急預(yù)案。12跑線事故雨水浸泡地錨、卡線器滑扣、倒鏈?zhǔn)ъ`。表 03 風(fēng)險識別評價控制一覽表安全保證措施針對工程常見的安全薄弱環(huán)節(jié)、重要及特殊施工工序,采取以下保證措施,確保施工安全,安全保證措施一覽表見表 84。(3) 審查施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的安全施工措施,并落實執(zhí)行。(6) 組織對現(xiàn)場施工人員的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工獎罰制度。導(dǎo)地線壓接質(zhì)量控制。(7) 對進(jìn)場的檢測、測量儀器、儀表進(jìn)行檢查,確保其在檢定有效期內(nèi)使用,對進(jìn)場的工器具進(jìn)行檢查,確保其工況良好。五、安全管理部(1) 積極配合質(zhì)量管理部對本工程的施工質(zhì)量管理工作。(5) 指導(dǎo)施工技術(shù)部開展技術(shù)管理工作,督促技術(shù)人員對分管的專業(yè)進(jìn)行工藝交底。(2) 單位工程優(yōu)良率不低于 %。二、施工機(jī)具配置計劃.. . . ..學(xué)習(xí)參考(一) 、施工機(jī)具的準(zhǔn)備所有機(jī)具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照“機(jī)具安排配置表”要求的數(shù)量進(jìn)行配置,投入工程前由公司機(jī)具物資部組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)。在施工現(xiàn)場,由于地形復(fù)雜,移動手機(jī)的信號較弱或信號中斷,必須使用無線對講機(jī)進(jìn)行施工通訊,必要時設(shè)立自動插轉(zhuǎn)臺,各種通訊設(shè)備須于 2022 年 03 月 20 日前完成配置。(2) 根據(jù)各使用范圍內(nèi)的地貌情況,與建設(shè)單位和青賠協(xié)辦單位共同協(xié)商,采取先易后難的原則進(jìn)行理賠。(17) 特殊工序施工須有預(yù)見安排,通過合理工序安排,減少客觀條件對工期影.. . . ..學(xué)習(xí)參考響。(3) 按計劃組織施工人員進(jìn)場,搞好臨建設(shè)施。(3) 施工隊安全活動記錄、學(xué)習(xí)記錄、隊長日志要整齊規(guī)范。(4) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人事保衛(wèi)、后勤服務(wù)、關(guān)系協(xié)調(diào)、會務(wù)接待等工作。(3) 負(fù)責(zé)編制工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。(4) 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等的協(xié)調(diào),解決項目施工中出現(xiàn)的問題。11 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 節(jié)約資源,綠色施工,保護(hù)環(huán)境。線路起點(diǎn)為楊柑 110KV站,終點(diǎn)為南昌 110KV站。(2)不包括:桿塔相色油漆、塔基占地及其青苗賠償、架線青苗賠償、施工臨時占用地及施工道路的青苗賠償、接地線鋪設(shè)的青苗賠償、沿線建(構(gòu))筑物拆遷補(bǔ)償、通信線路拆除(如有) 、各類市政管道拆除(如有) 。(7) 組織編制項目管理實施規(guī)劃,對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。(2) 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量保證手冊、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。項目部的設(shè)置及布置項目部要按實際功能分為二個區(qū):辦公區(qū)、生活區(qū)。(2) 為管理人員設(shè)置辦公室、宿舍、廁所、垃圾收集設(shè)施。堅持每周一次的生產(chǎn)例會,并對上周工作進(jìn)行總結(jié),同時對下周工作進(jìn)行布置。管理措施(1) 工程項目管理人員對項目的技術(shù)方案的實施做出詳盡的時間進(jìn)度安排以及資源費(fèi)用安排來指導(dǎo)項目的實施。參加監(jiān)理工程師組織的施工圖會審和設(shè)計交底。并做好下列工作:(1) 辦理各種施工許可證,確定合理的運(yùn)輸途徑、卸車點(diǎn)、倒車點(diǎn),確定需修補(bǔ)路段。(二) 、施工機(jī)具的計劃安排(1) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及制訂的施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃安排,計劃投入本工程施工的主要施工機(jī)具計劃安排見表 58。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理,其中決策層包括項目經(jīng)理、項目總工,管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部,操作層包括各專業(yè)施工隊以及綜合隊和材料站。三、施工技術(shù)部(1) 具體負(fù)責(zé)本工程施工的全過程控制,為施工全過程受控提供技術(shù)保證。.. . . ..學(xué)習(xí)參考(4) 參加質(zhì)量事故調(diào)查及原因分析。(3) 嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,按照廣東電網(wǎng)公司的文件,設(shè)置 WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。為保證壓后的握著力符合設(shè)計要求,施壓的方向和施壓的壓力須符合規(guī)程和液壓施工方案的要求,每模都要達(dá)到規(guī)定的壓力,壓好第一模后須檢查對邊距,合格后方能繼續(xù)試壓。(2) 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計、重要工程項目的安全施工措施的編制。(6) 協(xié)助組織安全大檢查,對查出的問題,按“三定” (定人、定時間、定項目)原則督促整改。2貯存和裝卸傷人野蠻裝卸、不遵守安全規(guī)定。① 根據(jù)特殊的地質(zhì)條件制訂相應(yīng)的施工方案;② 禁止在雷雨、暴雨等惡劣氣候下進(jìn)行施工作業(yè);③ 圈定工作現(xiàn)場,標(biāo)志清楚,防止外人進(jìn)入場內(nèi);④ 盡量做到不影響周圍的正常生活和生產(chǎn);⑤ 采取措施,防止雷電傷人。施工工序安全過程控制施工前做好現(xiàn)場調(diào)查,施工前由施工負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,交待安全注意事項。導(dǎo)線地面臨錨和過輪臨錨的設(shè)置須相互獨(dú)立,工器具必須按各自能承受全部緊線張力選用。.. . . ..學(xué)習(xí)參考環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)節(jié)約資源,綠色施工,保護(hù)環(huán)境。 。(4) 參加工程的環(huán)保檢查,解決存在的環(huán)保技術(shù)問題。.. . . ..學(xué)習(xí)參考(3) 耐張塔掛線前須用導(dǎo)線將耐張絕緣子串短接,附件安裝前須在耐張段兩端及操作塔上掛保安接地線方可附件安裝。(7) 盡量避免雙層作業(yè),嚴(yán)防高空落物傷人。(6) 項目部依據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,并組織應(yīng)急預(yù)案演練。① 架線施工設(shè)置可靠接地裝置;② 塔上作業(yè)前和附件安裝時先安裝接地;③ 線路上須分段設(shè)置半永久臨時接地,投運(yùn)前拆除接地裝置;④ 牽張機(jī)操作手須站在干燥的絕緣物體上操作。表 02 安全及職來健康管理工作文件一覽表序號 制 度 名 稱 編 號1 施工生產(chǎn)管理制度2 勞務(wù)及工程分包管理制度3 安全工作管理制度4 交通安全管理制度5 消防安全管理制度6 爆破安全管理制度.. . . ..學(xué)習(xí)參考7 安全設(shè)施和安全防護(hù)用品管理制度8 機(jī)具使用管理制度9 文件和資料管理規(guī)定10 檔案管理制度匯編11 管理體系持續(xù)改進(jìn)工作條例12 內(nèi)部審核工作制度13 質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系手冊14 治安保衛(wèi)工作管理制度匯編15 ……… …………安全管理措施危險源識別及風(fēng)險評價根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,項目部要對本工程進(jìn)行環(huán)境與職業(yè)健康危害辨識及風(fēng)險評估。.. . . ..學(xué)習(xí)參考(2) 負(fù)責(zé)制訂安全管理制度,并貫徹落實。(5) 保證安全施工措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,確保專項經(jīng)費(fèi)不被挪用。①在放線準(zhǔn)備階段對放線滑車進(jìn)行嚴(yán)格檢查、保養(yǎng)和調(diào)試;②合理安排緊線施工計劃,盡量減小導(dǎo)線緊線施工的時間差,以避免日后因初伸長的不一致引起的導(dǎo)線相間不平;弛度調(diào)整采用“四調(diào)”工藝,在附件安裝前對緊好的導(dǎo)、地線須再次進(jìn)行逐檔調(diào)平。(6) 采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料,要建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。(7) 參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作,參加工程質(zhì)量評優(yōu)工作。(4) 定期召開工程技術(shù)管理會議,掌握施工技術(shù)信息和動態(tài),改進(jìn)技術(shù)管理。質(zhì)量目標(biāo)(1) 分部分項工程一次驗收合格率達(dá)到 100%。施工機(jī)械的配置一、材料與設(shè)備計劃根據(jù)施工設(shè)計圖紙,按建設(shè)單位提供和承包商提供材料分別編制材料的需求計劃,報監(jiān)理和建設(shè)單位審批,對建設(shè)單位負(fù)責(zé)供貨的材料,將指定專人負(fù)責(zé)對口聯(lián)系,要求主動配合,搞好質(zhì)量檢驗、現(xiàn)場驗收和保管工作。通訊準(zhǔn)備項目經(jīng)理部用電話、傳真機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與項目建設(shè)單位、項目監(jiān)理部、公司本部及.. . . ..學(xué)習(xí)參考各施工隊聯(lián)系,并通過互聯(lián)網(wǎng)接入廣東電網(wǎng)公司的工程管理信息系統(tǒng)。并將有關(guān)記錄提交有關(guān)單位。(16) 由項目施工技術(shù)部牽頭,加快工程信息收集的步伐,開工前及時進(jìn)行施工組織設(shè)計的編寫和提供,以及施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和工程各種報表等。(2) 選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)管理人員和施工人員組成項目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊。(2) 施工隊會議室,上墻的圖表須統(tǒng)一制作,墻上懸掛項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo);施工隊長、施工人員及安全員、質(zhì)管員職責(zé);本隊施工段的施工進(jìn)度表等內(nèi)容。(3) 負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理以及計量器具周期檢驗等工作。(2) 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的實施。(3) 根據(jù)施工單位法人代表授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,實施全過程、全面管理。10 安全目標(biāo)杜絕發(fā)生人身死亡事故、重傷事故;杜絕發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故;杜絕發(fā)生火災(zāi)事故;杜絕發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故;杜絕發(fā)生環(huán)境污染;杜絕發(fā)生垮(坍)塌事故;杜絕發(fā)生員工集體食物中毒事故;不發(fā)生由于施工導(dǎo)致的電網(wǎng)事故;不發(fā)生其他性質(zhì)惡劣、不良社會影響的事故。線路為雙回路塔,單邊掛線;線路長度為 24基。自然環(huán)境建設(shè)地點(diǎn)本工程線路途經(jīng) 湛江市遂溪縣界炮鎮(zhèn) 管轄區(qū)。(8) 建立項目施工質(zhì)量、安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)行。(3) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,參加工程質(zhì)量檢查、驗收評定。項目部門前要懸掛項目部牌。(3) 設(shè)置 40m2的庫房 2~3間,設(shè)置室外料場約 4000m2??茖W(xué)合理的安排施工程序,以確保施工順利進(jìn)行。計劃實施過程中,一定要做到“嚴(yán)格按計劃實施、定期及時反饋實際情況、認(rèn)真對比分析、酌情調(diào)整” ,真正做到動態(tài)管理。(2) 根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料,施工圖會審紀(jì)要,設(shè)計資料及規(guī)范等,編制作業(yè)指導(dǎo)書,制定工地規(guī)則及規(guī)章制度等,并在分部或分項工程開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。生產(chǎn)及生活設(shè)施(1) 選擇交通、通訊較為便利、有水有電的地方作為施工人員駐地,在駐地設(shè)立職工食堂、浴室,建立職工活動室,配備電視、VCD 等設(shè)施并
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