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住宅樓消防工程施工設(shè)計的方案和對策(留存版)

2025-06-10 13:20上一頁面

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【正文】 動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB5026196《水噴霧消防系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB5021995《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB5027598《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30388設(shè)計變更通知書《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019493《消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件》GB1680697《自動消防系統(tǒng)設(shè)計與施工指南》福建省消防總隊《中華人民共和國消防法》(2)、熟悉、審查施工圖為了能夠順利地按照施工圖施工,為了開工前施工技術(shù)人員和經(jīng)營管理的技術(shù)人員能充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計意圖,工程特點技術(shù)要求,為了能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題,為擬建工程提供一套準(zhǔn)確、齊全的施工圖,熟悉、審查有關(guān)設(shè)計圖是十分重要的。②、根據(jù)各種物資需要量計劃,組織貨源,確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式,簽訂物資供應(yīng)合同,對定貨周期較長的設(shè)備,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。(7)、根據(jù)施工組織的要求,把所需的機具型號數(shù)量陸續(xù)調(diào)運現(xiàn)場,以保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。但無論是總體計劃還是和部門計劃,均須圍繞著保證質(zhì)量的全面實現(xiàn)而制定的。同時,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定了處理的方法,以便在處理中實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。編制施工組織設(shè)計前,要反復(fù)幾次對公司在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究,分析研究工程的特點,有針對性地提出防范措施,編制出切實可行的施工組織設(shè)計,以指導(dǎo)今后的施工活動。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實保證各道工序的施工質(zhì)量。①、及時回訪。(3)、檢查階段在這一階段,將計劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對比,檢查計劃實施的效果。⑤、使施工隊伍、工人明確任務(wù)及分工合作情況,建立崗位責(zé)任制。(2)、建立健全安全管理規(guī)章制度。他們領(lǐng)導(dǎo)、督促企業(yè)各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,搞好施工現(xiàn)場的勞動保護(hù)安全技術(shù)的工業(yè)衛(wèi)生等工作。各種電動機具和電氣設(shè)備必須采用保護(hù)接零,工作零線和保護(hù)零線分開。(1)、健全管理制度,主要有:個人崗位責(zé)任制。要特別注意民工崗前教育工作,專業(yè)人員應(yīng)熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。(4)、施工現(xiàn)場定置過程中,一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護(hù),質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等要求,一次布置到位。(6)、每天安排專人負(fù)責(zé)清理余土和建筑垃圾,做到隨產(chǎn)隨清,做到工地不留垃圾過夜。(九)、與裝修和其它專業(yè)的協(xié)作配合措施消防系統(tǒng)安裝施工作為整個建筑工程的一個組成部分,與其它各專業(yè)將發(fā)生多方面的交叉作業(yè)。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進(jìn)步。 (3)、確定關(guān)鍵控制點以及總工期允許變化的范圍。(2)、做到施工項目現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)志管理“五牌一圖”。合理的定置管理把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實現(xiàn)文明施工高水平。⑥、應(yīng)有文明施工的活動記錄。(七)、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的重要組成部份,通過文明施工管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。(5)、凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員,必須正確戴好安全帽,高空作業(yè)和豎井內(nèi)施工必須佩帶安全帶,其固定點務(wù)必穩(wěn)妥牢靠,所用的登高梯子應(yīng)有防滑措施。施工現(xiàn)場安全組織對現(xiàn)場所有崗位進(jìn)行安全評價,找出不安全因素,提出整改方案,對可能發(fā)生的事故,采取有效措施加以排除和控制。要能達(dá)到安全生產(chǎn),必須有一套保證措施和完善的安全制度。(1)、有關(guān)技術(shù)組織措施①、加強技術(shù)管理,建立公司總工程師、項目技術(shù)組以及班組三級技術(shù)責(zé)任制,定期實行技術(shù)考核。第一步:分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;第二步:分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素;第三步:找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步:制訂改善措施,提出行動計劃,并預(yù)計效果。公司承接工程的最終目的就是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程,工程的竣工驗收,即對工程施工的質(zhì)量的評定與認(rèn)可,為對用戶負(fù)責(zé),為工程負(fù)責(zé),必須認(rèn)真實事求是地繪制竣工圖。(2)、施工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程,是控制質(zhì)量的重要階段,如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。工程承接下來后,在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計圖送公司搞工程預(yù)算的同時,公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查,以避免設(shè)計圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響,造成損失。無論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息,均應(yīng)及時地反映到公司質(zhì)管辦,由質(zhì)管辦準(zhǔn)確及時地整理分析、傳遞質(zhì)量信息,為質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù),并及時加以解決。質(zhì)管辦的主要任務(wù)是:統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動,編制質(zhì)量計劃并組織實施;檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能;掌握質(zhì)量保證體系活動動態(tài),協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系;開展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量意識;組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正解決。(3)、施工隊、工人接受技術(shù)交底后,要組織其進(jìn)行認(rèn)真分析研究,弄清關(guān)鍵部位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全措施和操作要領(lǐng),并明確任務(wù)及分工協(xié)作。②、編制施工預(yù)算根據(jù)業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表、施工圖紙、施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件編制施工預(yù)算。6)、滅火功能模擬試驗施工設(shè)計圖消防專題會審現(xiàn)場熟悉 技術(shù)交底建設(shè)及設(shè)計單位放樣 下料 制作支吊架 鋼管套絲依據(jù)工程圖紙先主管 后支管 先橫管 后立管 最后連通中間驗收消防監(jiān)督部門管道沖洗、試壓與吊頂配合裝支管、噴頭、上消防栓箱等設(shè)備室外工程開始 安裝環(huán)網(wǎng)、水泵接合器、室外消防栓、屋面管等。系統(tǒng)的水源干管,進(jìn)戶管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前,單獨或與系統(tǒng)一起進(jìn)行強度、嚴(yán)密性水壓試驗。當(dāng)水泵及吸水池位于獨立的基礎(chǔ)上且設(shè)有剛性連接管時,吸水管應(yīng)安裝可曲撓膠接頭等裝置以釋放應(yīng)力,每臺水泵出水管上應(yīng)安裝閘閥。(8)、室內(nèi)消火栓的安裝安裝室內(nèi)消火栓,栓口應(yīng)朝外,允許偏差20mm,閥門距箱側(cè)面為140mm,距箱后內(nèi)表面為100mm,允許偏差5mm。②、必要的試驗安裝使用前。③、涂漆工作應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓合格后進(jìn)行,事先將被涂刷表面的鐵銹、焊渣、毛刺、水等清除掉。 ②、主管安裝應(yīng)盡可能地垂直,每米允許偏差應(yīng)小于2mm,應(yīng)對主管設(shè)一管卡,將管道固定牢靠。②、管網(wǎng)所用鍍鋅鋼管、鍍鋅無縫鋼管等,管子表面應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣重皮等缺陷,管子的尺寸偏差應(yīng)符合部頒和國標(biāo)要求。Ⅱ、聲光警報器等火災(zāi)警報裝置先外接直流電源進(jìn)行功能檢查。3)、檢查設(shè)備外觀是否完好,插接件及連線有無松動與脫接。控制器的接地應(yīng)牢固,并有明顯標(biāo)志。B、探測器底座應(yīng)固定牢靠,并應(yīng)使探頭報警燈面對從主要入口處便于觀察的方向。 (一)、分項施工技術(shù)方案消防弱電施系統(tǒng)施工本系統(tǒng)包括火災(zāi)自動報警、聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防電話對講系統(tǒng)。 (1)、配線管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。C、探測器的端子應(yīng)根據(jù)不同類型,按照功能與極性正確聯(lián)線,其導(dǎo)線連接必須可靠壓接,線頭搪錫時,不得使用帶腐蝕性的助焊劑。其接地電阻應(yīng)符合以下要求:1)、工作接地電阻值應(yīng)小于4歐。B、按GB5016692檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量,檢查導(dǎo)線的連接、絕緣包扎、配線及金屬槽管間的接地跨接等施工質(zhì)量情況。Ⅲ、火災(zāi)事故廣播可用外接揚聲器或監(jiān)聽揚聲器作放音檢查。③、管子、管件施工前應(yīng)清除管內(nèi)外的臟物異物。③、管道安裝應(yīng)符合設(shè)計要求,管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離應(yīng)符合下表要求:通徑mm253240507080100150距離mm404050607080100150④、管道固定采用的管道支架、吊架和防晃支架的間距應(yīng)滿足下表要求: 通徑mm253240507080100150距離mm設(shè)置吊架或支架的位置應(yīng)不影響噴頭的噴水效果。④、涂漆工作宜在540℃的環(huán)境溫度下進(jìn)行,并應(yīng)采取切實有效的防火防凍或防雨措施。安裝使用前。安裝消火栓水龍帶,水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后,應(yīng)根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍盤上。吸水管水平短管上不應(yīng)有氣囊和漏氣現(xiàn)象。④、氣密性試驗氣壓強度試驗后,穩(wěn)壓24小時,即為合格。調(diào)試開通 試運行消防監(jiān)督部門驗收圖2甲乙方預(yù)驗收刷標(biāo)志漆滅火功能模擬試驗在消防監(jiān)督部門認(rèn)為有必要時進(jìn)行。施工預(yù)算直接受施工圖預(yù)算控制,并作為本企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出,考核用工“兩算”對比,簽發(fā)施工任務(wù)單,限額領(lǐng)料,基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。(4)、結(jié)合工地實際情況,向有關(guān)人員進(jìn)行安全以及文明施工等教育。(3)、制定可行的質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手冊,也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng),企業(yè)的質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系,公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計劃制定時,都制定有年度計劃、季度計劃以及月計劃。(5)、制定質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度在工程施工中和產(chǎn)品銷售的全過程,將經(jīng)營性、重復(fù)性的質(zhì)量管理業(yè)務(wù),由公司質(zhì)管辦專門進(jìn)行歸納整理,制訂出管理制度,并用制度進(jìn)行依法管理,實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。通過對圖紙的審查,及早發(fā)現(xiàn)錯誤,并采取相應(yīng)的措施加以糾正。在這一階段,工程質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項工作。嚴(yán)格按照有關(guān)驗收規(guī)范,會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗收工作。為了使質(zhì)量計劃切實可行,在進(jìn)行過程中公司對下列事項都反復(fù)給予明確:①、制訂計劃所采取的措施;②、實施計劃所要達(dá)到的目的;③、實施計劃的地點;④、組織實施計劃的具體負(fù)責(zé)人與有關(guān)人員;⑤、計劃實施的時間以及完成的期限;⑥、實施計劃的方法。②、建立完善的圖紙資料管理制度。具體做法是:(1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。⑩、制定安全生產(chǎn)互保制度。(6)、嚴(yán)禁酒后作業(yè),不準(zhǔn)穿拖鞋,高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求,通過文明施工就能實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。⑦、應(yīng)有施工管理各方面專業(yè)資料。(1)、在順利施工的前提下,利用荒地,盡量減少施工用地。(3)、施工現(xiàn)場要按照要求和規(guī)定做好圍墻或圍欄隔離工作。 (4)、及時對原進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,形成調(diào)整后的進(jìn)度計劃,并采取相應(yīng)的經(jīng) 濟(jì)、組織、合同措施。 參考學(xué)習(xí)資料 。 (6)、在項目進(jìn)度調(diào)整過程中,項目部與公司間密切配合及時妥善解決有關(guān)事項。(5)、施工現(xiàn)場要有廢水排水措施,保證工地干爽,無泥漿、無積水、無雜物。(3)、合理籌劃,盡量縮短場內(nèi)運輸距離和減少二次搬運以降低運輸費用。(4)、在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上,狠抓教育培訓(xùn)工作。組織管理措施成立施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組,即由公司總經(jīng)理掛帥,各部門主要負(fù)責(zé)人參加的,以項目管理班子為核心的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。(8)、施工需要電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好。完善安全生產(chǎn)制度(1)、公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任。工地配備一名專職安全員,協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長全面負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)工作。④、嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計、施工工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等做好技術(shù)交底工作。實施階段只有一個步驟,即:第五步:嚴(yán)格、認(rèn)真地組織計劃的實施。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程,因此,這個階段我們主要有兩項工作要做。嚴(yán)格按照審查過的設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。③、編制好施工組織設(shè)計。根據(jù)公司施工銷售等實踐,我們制訂了一整套各工種的操作規(guī)程、工藝流程圖、技術(shù)要求、設(shè)備材料銷售采購要求等一系列規(guī)章制度,并要求一切嚴(yán)格照章辦事。根據(jù)公司的各部門及各環(huán)節(jié)的具體特點和要求,在質(zhì)量總體計劃之外,還具體制定了部門、環(huán)節(jié)(包括施工項目)的行動計
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