市場銷售部門年度工作總結(jié)(留存版)
【正文】 熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。 2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳 達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。 3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 *******個，加上沒有記錄的概括為 *******個，八個月 *******天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量 *******個。在河南 *******市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今
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