【正文】 11：00 16：00 12：00 17：00 82 品質(zhì)管理看板 自我檢驗臺 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 檢驗規(guī)格 確認(rèn)樣品 限度樣品 不良樣品 計量儀器 2日前 1日前 今日 批次樣品臺 故障處理牌 故障是指： 若發(fā)生故障 聯(lián)絡(luò)： 暫時措施： 強度不良 尺寸不良 外觀不良 形狀不良 故障樹 83 具體 實 例 清 掃 工具 ? 抹布、拖把、要 懸 掛放置，充分利用空 間 ，隨 時 清理掉不能使用的拖把、掃 把， 對 于 掃 帚或其它的清 掃 工具都要 進(jìn) 行數(shù)量的管理。 設(shè)立分類垃圾箱 87 ? 推 動 5S，通 過實 施整理、整 頓 、清 掃 、清 潔 來 實現(xiàn)標(biāo) 準(zhǔn)的管理，企 業(yè) 的管理就會一目了然，使異常的 現(xiàn) 象很明 顯 化，人 員 、設(shè)備 、時間 就不會造成浪 費 。 4. 設(shè)臵在部門辦公室內(nèi)，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面上。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 2. 規(guī)格：長 2022mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 39 （ 2）抽屜： 辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放臵右側(cè)第一抽屜內(nèi)；書本類可以放臵右側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等，可放臵第三抽屜；左側(cè)有序的放臵文件資料。 要點：①過濾出危險地點 ? 小心腳下 ? 小心樓梯 ? 小心臺階 ? 小心機械移動 ②使虎紋能清楚看清楚 ? 用油漆油 ? 用虎紋貼紙 ③突出在通道上的東西要完全改善 ④要明確表示出危險 15 虎紋 16 放臵場線 放東西的地方就是放臵場，標(biāo)示放臵場的線就是放臵場線，特別以在制品放臵場所與作業(yè)臺為對象。 ?4. 底色區(qū)分 : ?A. 每日檢查：紅色； B. 每周檢查：黃色； C. 每月檢查：綠色。 50 5. 坐椅： 靠背坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子正，離開半個小時以上，椅子應(yīng)放回桌面下； 51 ： 飲水機放臵指定的水吧，不得隨意移動；水杯放臵指定的水吧臺，靠內(nèi)墻成 一排或二排直線；茶 葉、咖啡、私人用品等按照順序放臵水吧臺上下柜中。 4. 設(shè)臵在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。 2. 規(guī)格：長 210mm 寬 145mm，單面印刷。工作 環(huán) 境，只有通 過經(jīng) 常性的清 掃 、點 檢和 檢查 ，不斷地 凈 化工作 環(huán) 境，才能有效地避免 污損東 西或 損 壞機械， 維 持設(shè)備 的高效率，提高生 產(chǎn) 品 質(zhì) 。 2. 規(guī)格：長 210mm 寬 145mm，綠色單面印刷。 70 “ 公告欄 ” 看板 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：我們的大家庭合影或活動照片、通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系、書信往來、緊急聯(lián)絡(luò)方式等，如圖所示。 5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。 42 （ 2）抽屜柜： 辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放臵右側(cè)第一抽屜內(nèi)；書本類可以放臵右側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等，可放臵第三抽屜；左邊兩層，可以按照類別整齊放臵資料和材料。在“出入門”的上方 “推”字牌 ,在門的背面貼上“拉”字牌 . :在門鎖的上方 40MM處貼“推”字牌 ,背面貼“拉”字牌 . 18 設(shè)備部位的標(biāo)示 ,顏色如 下圖所示 . ,字要用黑色油性筆寫 . ,規(guī)格 ,和數(shù)量 . 19 設(shè)備檢查要點的標(biāo)示 ?制作檢查部位標(biāo)簽，如圖所示（日、周、月三種）。 ? 規(guī)格：長 40mm 寬 40mm，不干膠單面印刷。 43 （ 3）主機和 VPS電源 (排插 )豎式臵桌內(nèi)側(cè) (靠墻處 )； （ 4）垃圾簍：罩塑料袋，放臵桌洞下左前角； 44 ： （ 1）內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；桌面除文件架 (內(nèi)側(cè) )、文件盤 (內(nèi)側(cè) )、顯示器 (中間 )、電話 (文件盤與顯示器中間 )、鼠標(biāo)、綠色盆栽 (外側(cè) )、臺歷外 (外側(cè) ) ，不允許放其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。 67 主要指標(biāo)管理看板 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括： P、 Q、 C、 D、 S、 M等管理指標(biāo)，如圖所示，以月別推移的形式展示。 2. 規(guī)格：長 2022mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 3. 把標(biāo)示附著在出入門前方目光平視的高度。 90 尋找物料百態(tài)圖 91 目視化應(yīng)用舉例：表明識別標(biāo)識 92 舉例：表明地點 93 舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài) 94 舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài) 100生產(chǎn)線每小時產(chǎn)量數(shù)字 CUMMUL. 時段 目標(biāo) 實際 + / + / 原因 7:008:00 100