【正文】 致的分析，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成6竹在胸” 。第一節(jié) 施工標(biāo)段劃分一、施工區(qū)段及工種劃分施工區(qū)段的平面、立面及工種劃分 1）平面分區(qū)： 將施工區(qū)域按使用單元?jiǎng)澐质┕ざ危彝ㄟ^(guò)有效的人力搭配，可以保證施工質(zhì)量、工期均可達(dá)到我們的預(yù)期目的，同時(shí)還可以利用不同地域工人的工費(fèi)差價(jià)達(dá)到我們降低施工成本的目的。4 設(shè)計(jì)單位 南京大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司5 招標(biāo)人 南京河西工程項(xiàng)目管理有限公司 6 監(jiān)理單位 待定7 招標(biāo)代理 江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司 8 質(zhì)量要求 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 9 工期要求招標(biāo)人要求工期為 300 日歷天。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及操作人員，保證工程有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。裝飾裝修階段裝飾裝修與機(jī)電設(shè)備安裝交叉銜接緊密，必須提前審核機(jī)電安裝的位置是否與裝修打架，裝修成果必須機(jī)電設(shè)備的正常使用條件。 在保證工期前提下，分期分批，各項(xiàng)目盡快建成，可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。本工程施工方案總體部署的指導(dǎo)思想是“一流的科學(xué)管理、一流的施工技術(shù)、一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度” 。 三、施工組織總體設(shè)想施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款，是組織施工的核心問(wèn)題，其合理與否將直接影響工程的施工效益、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。對(duì)施工機(jī)械的選擇，應(yīng)使主導(dǎo)機(jī)械的性能既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在各個(gè)工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)。主體施工階段根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計(jì)劃工期