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正文內(nèi)容

印刷文化產(chǎn)業(yè)園物業(yè)服務(wù)管理方案培訓(xùn)資料(留存版)

  

【正文】 ㎡,管理傭金為55680012%=66816元;③如果全年收入為576000元,㎡,管理傭金為57600012%=69120元)(三)盈虧預(yù)算:㎡,㎡全年毛收入為80000㎡㎡12個(gè)月=528000元全年總收入:528000元全年總支出為:507425元總收入總支出=528000507425=20575元年利潤(rùn)率:20575247。在發(fā)生火災(zāi)、液化氣泄漏、暴風(fēng)雨等情況時(shí),立即通知有關(guān)消防單位,并協(xié)助調(diào)查事故原因,接受消防人員的指揮,全力開(kāi)展救護(hù)工作。負(fù)責(zé)耐冬的養(yǎng)護(hù)工作。成立驗(yàn)收小組。做事沉穩(wěn),有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。維護(hù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的秩序、保證園區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全、保證消防工作的正常開(kāi)展。耐冬、防曬的養(yǎng)護(hù)(夏天設(shè)置防曬網(wǎng)、冬天蓋棚以及日常維護(hù)病蟲(chóng)害的防治)。中專(zhuān)以上文化程度,園林綠化專(zhuān)業(yè),2年以上管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。第三節(jié)、移交接管委托管理合同簽訂后,服務(wù)中心主任及其他人員分步到崗,落實(shí)管理用房和工具用房,做好各項(xiàng)籌備工作。負(fù)責(zé)綠化補(bǔ)植工作。積極做好宣傳教育和防范工作,在凡是設(shè)有消防器材的地方標(biāo)明“消防”字樣和火警電話“119”,與業(yè)戶訂立防火安全公約,向業(yè)戶普及消防知識(shí)和基本的救生、搶險(xiǎn)措施以及自救、逃生的方法。528000=%<12%(管理傭金為63360元)㎡,㎡全年毛收入為80000㎡㎡12個(gè)月=556800元全年總收入:556800元全年總支出為:509023元總收入總支出=556800509023=47777元年利潤(rùn)率47777247。在有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,熟練掌握救生的基本方法。負(fù)責(zé)各種喬灌木、綠籬的整形修剪。錄用:招聘結(jié)束后,須將招用人員名單、檔案資料報(bào)公司行政人事部備案。秩序維護(hù)組長(zhǎng) 男,年齡2545歲,身體素質(zhì)好,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。二、委托管理內(nèi)容產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)(草坪、綠籬、喬灌木、草坪磚等)。威海太和物業(yè)服務(wù)有限公司在管理合同期內(nèi)按合同約定進(jìn)行管理服務(wù),確保達(dá)到約定的服務(wù)質(zhì)量。 制定物業(yè)維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,環(huán)境衛(wèi)生保潔、消殺計(jì)劃,綠化養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃及內(nèi)部審核工作計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行。(3)、制訂服務(wù)中心員工的培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。巡邏時(shí)注意園區(qū)衛(wèi)生、設(shè)施和綠地等情況,發(fā)現(xiàn)違章和損壞要及時(shí)進(jìn)行處理和報(bào)告,制止外來(lái)人員和服務(wù)中心員工的違章行為。2(三套/兩年)=4500元/年綠化保潔、維修人員:6人400元/人247。5(5年折舊)=720元/年.修邊機(jī) 3500元/臺(tái)247。巡視時(shí)檢查各路口、消防通道是否暢通,消防器材是否百分之百完好。(5)、負(fù)責(zé)服務(wù)中心人事調(diào)整、任用(管理人員需報(bào)公司備案)。 積極參加創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)
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