【正文】 業(yè)實(shí)力整體偏低據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大大小小的婚慶公司2000多家。我們本著為有情人出謀劃策、牽線(xiàn)搭橋的目的提出“你們的愛(ài) + 創(chuàng)意Style = 有情人終成眷屬”的公司目標(biāo)。愛(ài)”的經(jīng)營(yíng)理念。我們會(huì)邀請(qǐng)語(yǔ)言，禮儀方，主持方面的專(zhuān)家作為主講人。同時(shí)，品牌的有效傳播，還可以實(shí)現(xiàn)品牌與目標(biāo)市場(chǎng)的有效對(duì)接，為品牌及產(chǎn)品進(jìn)占市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)奠定宣傳基礎(chǔ)。：在此期間，成都市場(chǎng)上銷(xiāo)售增長(zhǎng)的速度下降，出現(xiàn)供過(guò)于求的狀況。雖然很多婚慶公司都有自己的網(wǎng)站，不少公司還搞了競(jìng)價(jià)排名，但大多數(shù)網(wǎng)站都存在著網(wǎng)速慢、內(nèi)容少、更新慢等問(wèn)題。本公司作為新走入市場(chǎng)的企業(yè)，在利用新聞媒體的宣傳力量的同時(shí)，維護(hù)自身在媒體界的良好的形象，將服務(wù)顧客的理念在媒體界得到很好的認(rèn)可及支持?！⊙芯繑M定事業(yè)單位人事制度改革總體方案，研究擬定事業(yè)單位職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員管理的政策法規(guī)并組織實(shí)施；歸管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)工作，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格制度，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試制度。對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲，提出考核意見(jiàn)，依照有關(guān)規(guī)定審批。 B、工作中　工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。 D、下班下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。3 、從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭?顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。 與他人交談，要專(zhuān)心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。E、衛(wèi)生環(huán)境 員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。只有堅(jiān)持這個(gè)原則，才能廣攬人才，選賢任能，為單位引進(jìn)或?yàn)楦鱾€(gè)崗位選擇最合適的人員。獲獎(jiǎng)情況（一等獎(jiǎng)等）。試用期為3個(gè)月，具體時(shí)間由所在部門(mén)確定，倘使部門(mén)主管認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。在理論方面，主要是一些服務(wù)領(lǐng)域的常規(guī)要求和工作流程。：第一、是理論的考評(píng)，給員工一個(gè)實(shí)際的案例，叫他做一個(gè)分析，并且拿出最好的解決方案。薪酬是績(jī)效的溫度計(jì)，是企業(yè)吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住人才最有力工具，但薪酬不只是金錢(qián)?！　、上級(jí)考評(píng) 　　在上級(jí)考評(píng)中，考評(píng)人是被考評(píng)人的管理者，多數(shù)情況下是被考評(píng)人的直接上級(jí)?？?jī)效工資分為基礎(chǔ)工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部分。附件一： 創(chuàng)意求愛(ài)市場(chǎng)調(diào)查親愛(ài)的朋友: 你好! 為了了解創(chuàng)意求愛(ài)市場(chǎng)情況，我們組織了這次調(diào)查問(wèn)卷。對(duì)策：(1)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)完善財(cái)務(wù)計(jì)劃，做到資金的合理分配。 績(jī)效考核是一個(gè)不斷提升的循環(huán)，每月績(jī)效考核完成后，直接上級(jí)都應(yīng)與下級(jí)進(jìn)行績(jī)效面談，肯定員工當(dāng)月做得好的部分，指出不足之處，共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，以提升下一階段的考核業(yè)績(jī)?；ピu(píng)適合于主觀(guān)性評(píng)價(jià)，比如“工作態(tài)度”部分的考評(píng)。競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門(mén)之間的有序平等競(jìng)爭(zhēng)以及優(yōu)勝劣汰。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)組織，定期向人力資源部通報(bào)培訓(xùn)情況； 5 、外派培訓(xùn)：培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外，包括參加各類(lèi)培訓(xùn)班、管理人員及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察等。比如一個(gè)人的服務(wù)態(tài)度很好、另一個(gè)人的交際能力很強(qiáng)、或者是一個(gè)人的協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)，通過(guò)個(gè)性的突出來(lái)服務(wù)不同的顧客。 新員工應(yīng)先到人事部報(bào)到，按照員工到任流程表辦理有關(guān)手續(xù)。語(yǔ)言能力（英語(yǔ)、普通話(huà)）。平等原則： 指對(duì)所有報(bào)考者一視同仁，不得人為地制造各種不平等的限制或條件（如性別歧視）和各種不平等的優(yōu)先優(yōu)惠政策，努力為社會(huì)上的有志之士提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，不拘一格地選拔、錄用各方面的優(yōu)秀人才。 工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開(kāi)。 B、儀容 自然、大方、端莊 頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。 C、互相交談1 、如果人們聚在一起，常會(huì)有引起個(gè)人煩惱、個(gè)人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。為了有效規(guī)范員工行為，行成公司內(nèi)部員工的行為一體化。協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)飯店經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出決策。詳細(xì)包括從什么客戶(hù)入手由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行，定期檢查執(zhí)行效果，根據(jù)效果調(diào)整方式等內(nèi)容。對(duì)政府的公共關(guān)系活動(dòng)“Woo”主要是以國(guó)民幸福為宗旨的，而這又和國(guó)家的民生問(wèn)題息息相關(guān)，這就要求必須切實(shí)做好對(duì)政府的形象塑造。抓住消費(fèi)對(duì)婚慶的情感需求，不斷地推廣新的服務(wù)和產(chǎn)品，為新婚人群量身定做個(gè)性的婚戀方式，成為宣傳婚戀文化的直接載體。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展新的目標(biāo)客戶(hù)群。滲透穩(wěn)定策略：我們將提供品質(zhì)高的產(chǎn)品和服務(wù)，定位于中等價(jià)格，以獲得市場(chǎng)占有率，并打擊競(jìng)爭(zhēng)者，在初期發(fā)展過(guò)程中獲取有利的市場(chǎng)地位。愛(ài) ” ： “ 你們的愛(ài) + 創(chuàng)意Style = 有情人終成眷屬 ”公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)有：求愛(ài)結(jié)婚策劃 。： 愛(ài)比如酒店，只要在酒店辦婚宴，酒店就可以免費(fèi)提供道具等。：顧客（消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力）附屬服務(wù)威脅同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)新進(jìn)入者的威脅供應(yīng)商交涉能力 創(chuàng)意性婚戀公司正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有求婚策劃需求的適齡青年眾多，婚戀市場(chǎng)龐大。 在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)面對(duì)魚(yú)龍混雜的婚戀市場(chǎng)難免有濫竽充數(shù)，循前人腳步之嫌，相對(duì)之的是婚戀思想形式的高品質(zhì)需求不斷增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的婚介所提供的服務(wù)大多只是簡(jiǎn)單的牽線(xiàn)搭橋，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)今人們對(duì)于多樣化，個(gè)性化婚戀服務(wù)的需求，這就形成了一種“人們?nèi)找骈_(kāi)放進(jìn)步的婚戀思想與落后守舊的婚戀市場(chǎng)發(fā)展之間相互矛盾”的尷尬局面。對(duì)服務(wù)質(zhì)量的高要求踐行著公司對(duì)顧客的美麗承諾。以“為有情人出謀劃策”的理念，給在愛(ài)情旅途中的人們提供沒(méi)有最好的，只有更好的服務(wù)。 是一個(gè)充滿(mǎn)活力，熱情大方的人，善于交朋友。魏飛翔 團(tuán)隊(duì)成員 來(lái)自11級(jí)機(jī)械材料 主要負(fù)責(zé)公司的人力資源管理部分。以下是我們團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人介紹：蒲海軍 團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 來(lái)自11級(jí)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè) 主要負(fù)責(zé)公司的工作協(xié)調(diào)。 是一個(gè)開(kāi)朗、真誠(chéng)的人，有感染力，對(duì)生活充滿(mǎn)激情?！凹儭奔醇儩崳求w現(xiàn)公司員工最純樸，樸實(shí)，潔白無(wú)暇的一種品質(zhì)；“真”即真實(shí)，是體認(rèn)真實(shí)與遵循企業(yè)發(fā)展的自然法則，是正直、誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)毅和對(duì)自我價(jià)值與見(jiàn)識(shí)的認(rèn)知，是不以個(gè)人的欲求來(lái)擾決策；“愛(ài)”即關(guān)心，是善、信賴(lài)，是至誠(chéng)至信的內(nèi)、外部合作，是善的循環(huán)之后的良好信譽(yù)；“美”即美好，是美好的產(chǎn)品或服務(wù)，美好的心胸與公司內(nèi)部人文環(huán)境，是尊重與被尊重，是充滿(mǎn)活力、激情與靈感的作業(yè)團(tuán)隊(duì)和工作舞臺(tái)。Woo就目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況和對(duì)未來(lái)狀況進(jìn)行深刻的分析，提出了“以點(diǎn)帶面”的市場(chǎng)定位方案。： 求愛(ài)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。由此模式，以各三級(jí)、二級(jí)小城市和大省會(huì)城市為點(diǎn)，由此形成各個(gè)面，最后由所有面組合，覆蓋整個(gè)中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)。將婚戀策劃行業(yè)打造成一個(gè)以文化創(chuàng)意為主的產(chǎn)業(yè)，把各種傳統(tǒng)與現(xiàn)代的、高雅與民俗的、東方與西方的文化元素集合起來(lái)，從而將婚戀策劃行業(yè)由“物質(zhì)層面”向“精神層面”轉(zhuǎn)化，從“單一形式”向“多元化模式”轉(zhuǎn)化的突破勢(shì)在必行。愛(ài)”的經(jīng)營(yíng)理念，朝著“你們的愛(ài)+創(chuàng)意Style=有情人終成眷屬”的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)我們公司“你們的愛(ài) + 創(chuàng)意Style = 有情人終成眷屬”的目標(biāo)而奮斗。可以是時(shí)尚的、浪漫的，可以是古典的、溫馨的，也可以是搞怪的、歡樂(lè)的……顧客又怎么樣的想法，我們就有什么樣的策劃。因而我們將采取如下戰(zhàn)略： 完善服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，提高效率，降低成本。 豐富婚戀行業(yè)的文化內(nèi)涵 婚戀行業(yè)由于歷史悠久，相關(guān)習(xí)俗源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，使得婚戀行業(yè)有著豐富的文化底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵。包括對(duì)各階層的適婚青年進(jìn)行針對(duì)性的廣告宣傳、為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、對(duì)顧客發(fā)放紀(jì)念品、設(shè)立意見(jiàn)箱等方式。至于管理者要做的便是對(duì)全體員工的組織管理、教育培訓(xùn)、以及創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工對(duì)企業(yè)理念認(rèn)同，形成共識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而發(fā)揮大家的積極性，使之能夠認(rèn)識(shí)到他們?cè)跒楣咀龀鰟?chuàng)造性的工作時(shí)也在為自己的利益服務(wù)，從根本上改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，保證對(duì)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。協(xié)調(diào)公司與客人、政府、社區(qū)、新聞媒介之間的公共關(guān)系并負(fù)責(zé)餐飲部、客房部有關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的對(duì)外宣傳，及時(shí)收集有關(guān)意見(jiàn)和信息。 定期或不定期對(duì)公司清潔工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決保證良好的工作環(huán)境。在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。 通過(guò)工作讓自己得到鍛煉成長(zhǎng)。5 、著西裝時(shí)，打好領(lǐng)帶，扣好領(lǐng)扣。 不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作。 C、文明用語(yǔ) 嚴(yán)禁說(shuō)臟話(huà)、忌語(yǔ)。一方面給予社會(huì)上的人才以公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，達(dá)到廣招人才的目的；另一方面使招聘工作置于社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下，防止不正之風(fēng)。員工甄選的方式，一般企業(yè)組織所采用的招聘方式可歸結(jié)為三大類(lèi)型，即筆試、面試和實(shí)地測(cè)驗(yàn)。面試對(duì)于一個(gè)人各方面能力的測(cè)驗(yàn)都具有特殊的功效。同時(shí)設(shè)置多個(gè)場(chǎng)合，通過(guò)對(duì)場(chǎng)景的剖析，制定處理的方案，即采取個(gè)性化的服務(wù)。崗位技能培訓(xùn)由人力資源部協(xié)同其它各部門(mén)共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。參與激勵(lì)建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識(shí)。考評(píng)人通過(guò)自評(píng)結(jié)果，可以了解被考評(píng)人的真實(shí)想法，為考評(píng)溝通做了準(zhǔn)備。政策的公布可采用簽字法、公示法等方法； 　　 第六步，外部專(zhuān)家導(dǎo)入。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)求愛(ài)策劃的要求也不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨著市場(chǎng)的擴(kuò)展和同業(yè)數(shù)量的不斷增長(zhǎng)而增大對(duì)策：（1） 迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率（2） 在市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究（3） 降低公司成本，減少不必要的開(kāi)銷(xiāo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)介：公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期 收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。 “Woo ”求愛(ài)創(chuàng)意策劃公司調(diào)查組 ___年___月___日 填答說(shuō)明1. 請(qǐng)?jiān)诿恳粋€(gè)你選擇的答案的編號(hào)上(格子中)打鉤，或者在_______處填寫(xiě)適當(dāng)?shù)拇鸢福魺o(wú)特殊情況，每一個(gè)問(wèn)題只能選擇一個(gè)答案。根據(jù)實(shí)際情況，在績(jī)效工資中可設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。書(shū)面評(píng)價(jià)則彌補(bǔ)了這個(gè)缺陷。：基本工資，績(jī)效提薪：生活津貼、地域津貼、勞動(dòng)津貼、特殊津貼：個(gè)人獎(jiǎng)金（建議獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等）、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金（利潤(rùn)分享計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)收益計(jì)劃等）、組織獎(jiǎng)勵(lì)（年終分紅等）：法定福利（醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等）、帶薪休假、企業(yè)福利（人壽保險(xiǎn)、辭退金、住房津貼、法律顧問(wèn)等）：?jiǎn)T工持股、股票期權(quán)：晉升機(jī)會(huì)、職業(yè)保障、自我發(fā)展、決策參與、自我成就感：組織聲譽(yù)、交友機(jī)會(huì)、表?yè)P(yáng)與肯定 所謂績(jī)效考核方法，是對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱(chēng)的方法。第三、是對(duì)培訓(xùn)員工做兩到三個(gè)月的追蹤調(diào)查。在培訓(xùn)中，培訓(xùn)師就把案例搬出來(lái)，針對(duì)一個(gè)具體的案例做分析，把員工就當(dāng)成事件的當(dāng)事者，叫他們談處理的方案。 凡經(jīng)錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動(dòng)合同書(shū)轉(zhuǎn)正后的員工由管理部負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的社會(huì)福利和社會(huì)保險(xiǎn)。A、論文式的筆試 它以長(zhǎng)篇的文章表達(dá)對(duì)某一問(wèn)題的看法，以展示自己所具有的知識(shí)、才能和觀(guān)念等。對(duì)外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷(xiāo)售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒(méi)有高層招聘。 如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保護(hù)公司的清潔。 適時(shí)的搭話(huà)，確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話(huà)內(nèi)容、目的。 保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。1 、保證睡眠，消除疲勞。需要加班時(shí),事先要得到通知。工作中不要隨便離開(kāi)自己的崗位。后勤部負(fù)責(zé)制定公司后勤工作的相關(guān)管理制度，上報(bào)總經(jīng)理審批。宣傳部：執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的工作指令，并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。主要方式有員工培訓(xùn)、生日送蛋糕活動(dòng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、福利等。靜態(tài)方面A、 在高速公路上的提示牌，在溫馨提示內(nèi)容的后面，對(duì)本公司進(jìn)行宣傳，在服務(wù)顧客的過(guò)程的進(jìn)行促銷(xiāo)。B．爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)者的顧客，增加新的目標(biāo)市場(chǎng)，力圖把潛在市場(chǎng)變成現(xiàn)實(shí)的顧客。其目的在于運(yùn)用各種與促銷(xiāo)相結(jié)合的廣告手段，促使最先顧客嘗試，并在帶頭人的推動(dòng)下，爭(zhēng)取更多的早期參與者、逐步過(guò)渡到普遍采用。在旺季及節(jié)假日，我們將會(huì)在高校招聘臨時(shí)兼職的大學(xué)生，由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個(gè)場(chǎng)地布置小組。必須首先把優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意與高質(zhì)的服務(wù)放在首位。為他們準(zhǔn)備驚喜的甜蜜愛(ài)情大餐，為他們的愛(ài)加分，為他們的愛(ài)增溫。由于市場(chǎng)情景看好，使得大量的小婚慶公司冒了出來(lái)。創(chuàng)意性婚戀公司正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有求婚策劃需求的適齡青年眾多，婚戀市場(chǎng)龐大。：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為，廣義的產(chǎn)品是指人們通過(guò)購(gòu)買(mǎi)而獲得的能夠滿(mǎn)足某種需求和欲望的物品的總和，它既包括具有物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品實(shí)體，又包括非物質(zhì)形態(tài)的利益，這就是產(chǎn)品的整體概念。愛(ài)”的經(jīng)營(yíng)理念?！癢oo ”由8名極具浪漫主義情懷與時(shí)尚前衛(wèi)精神的熱血大學(xué)生組建，秉承著“愿天下有情人終成眷屬”的目標(biāo)，致力于求愛(ài)創(chuàng)意策劃事業(yè)中，在此過(guò)程中為有情人提供出謀劃策，設(shè)備置辦，禮品購(gòu)買(mǎi)，過(guò)程記錄，服裝租賃，婚紗