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正文內(nèi)容

氣凈化項(xiàng)目冬季施工方案介紹(留存版)

  

【正文】 內(nèi)不得用含有凍土塊的土回填。,高空作業(yè)系好安全帶,班前各班組長(zhǎng)要進(jìn)行安全交底,五級(jí)以上大風(fēng),停止高空作業(yè),夜間施工要有足夠的照明。,要及時(shí)清理保護(hù),遠(yuǎn)離火源。、規(guī)范和冬施方案,做好冬施消防準(zhǔn)備工作。,當(dāng)采用蓄熱法養(yǎng)護(hù)時(shí),每6小時(shí)測(cè)量一次;摻用防凍劑的砼,在強(qiáng)度未達(dá)到5Mpa以前每2小時(shí)測(cè)量一次,以后每6小時(shí)測(cè)量一次; 、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全的有關(guān)文件和冬施方案。鋪填凍土塊應(yīng)分散開(kāi),并應(yīng)逐層夯實(shí)。在白天澆筑混凝土,因環(huán)境溫度與混凝土出機(jī)溫度差小,還可減少熱量損失,確保初始養(yǎng)護(hù)溫度。②加工時(shí)必須保證二級(jí)以上的鋼筋的彎曲半徑大于4 倍的直徑,并不得在同一位置來(lái)回彎折,更不能用電氣焊烤彎。,設(shè)備貨源及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策,日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。對(duì)工程承包合同的履行負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保管理組織體系。技術(shù)資料整理、歸檔。(4)質(zhì)檢員:對(duì)施工全過(guò)程每道工序予以嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作,確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料取樣復(fù)試,必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見(jiàn)證取樣和送驗(yàn)規(guī)定,資料填寫(xiě)清楚齊全、交圈、做好試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。,上部搭設(shè)防護(hù)棚,以防雪防潮,并應(yīng)安裝好接地保護(hù)裝置。扣件存放應(yīng)搭設(shè)扣件房,扣件周轉(zhuǎn)下來(lái)后,應(yīng)及時(shí)清洗入庫(kù)。應(yīng)根據(jù)天氣安排混凝土施工。,電熱毯取暖。電氣焊必須有人看火,看火人員必須攜帶消防用品,不準(zhǔn)擅自離崗。 現(xiàn)場(chǎng)材料碼放應(yīng)距離基坑邊3米,嚴(yán)禁超高碼放,并定期觀測(cè)基坑邊坡位移情況。,當(dāng)溫度為5℃~8℃時(shí),拆模板時(shí)間不少于48小時(shí);當(dāng)溫度為8℃~12℃時(shí),拆模板時(shí)間不少于72小時(shí);拆模強(qiáng)度不少于5N/mm2,模板及砼的保溫覆蓋要及時(shí)有效。對(duì)于大面積回填土和有路面的路基及其人行道范圍內(nèi)的平整場(chǎng)地填方,可采用含有凍土的土回填,但凍土粒徑不得大于15cm,其含量(按體積計(jì))不得超過(guò)30%。夜晚溫度下降時(shí),混凝土內(nèi)因水化熱,使溫度上升,從而保證早期有一個(gè)較好的溫度環(huán)境,避免受凍。因此在鋼筋工程中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):①、鋼筋在運(yùn)輸、堆放、搬運(yùn)過(guò)程中,盡量減少碰撞、擠壓,以減少鋼筋表面的機(jī)械損傷,降低冷脆性。,按計(jì)劃用量、規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量要求進(jìn)場(chǎng),并且妥善保管,以防損壞浪費(fèi)。 工程量復(fù)核與增減賬管理,并做好階段性的中期付款工作。負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(shí)。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo),抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、施工試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。項(xiàng)目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組,在總包的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)冬季施工方案的實(shí)施和檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下: 項(xiàng)目部主要成員及職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場(chǎng)代表,對(duì)工程施工管理全權(quán)指揮,全面負(fù)責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工程達(dá)到文明工地稱號(hào)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 (9)安全員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項(xiàng)工作。、閘箱、電纜臨時(shí)支架、電焊機(jī)等用電
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