【正文】 析四、中國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)分析第二章 山東省旅游景區(qū)市場(chǎng)環(huán)境分析第一節(jié) 山東省宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、地區(qū)GDP增長(zhǎng)情況二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析三、固定資產(chǎn)投資分析四、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展展望第二節(jié) 山東省旅游政策環(huán)境分析一、旅游行業(yè)相關(guān)政策分析二、國(guó)家金融支持旅游政策三、山東省旅游行業(yè)相關(guān)政策四、山東省旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策第三節(jié) 山東省旅游景區(qū)社會(huì)環(huán)境分析一、山東省人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析二、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施三、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)狀況四、旅游交通基礎(chǔ)建設(shè)情況第四節(jié) 山東省旅游景區(qū)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)環(huán)境一、旅行社數(shù)量分析二、星級(jí)酒店數(shù)量分布三、餐飲行業(yè)發(fā)展分析四、文化演出市場(chǎng)分析第三章 山東省旅游市場(chǎng)發(fā)展分析第一節(jié) 山東省旅游人次及收入分析一、居民旅游市場(chǎng)規(guī)模分析（一）國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模分析（二）國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模分析（三）旅游外匯收入規(guī)模分析二、入境旅游市場(chǎng)規(guī)模分析（一）入境旅游收入規(guī)模分析（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析（三）入境旅游客源分布情況三、出境旅游市場(chǎng)規(guī)模分析（一）居民出境旅游人數(shù)分析（二）赴日旅游市場(chǎng)狀況分析（三）赴臺(tái)旅游市場(chǎng)狀況分析第二節(jié) 山東省黃金周及假日旅游分析一、十一黃金周旅游市場(chǎng)分析二、元旦小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析三、春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)分析四、清明小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析第三節(jié) 山東省特色旅游市場(chǎng)分析一、生態(tài)旅游市場(chǎng)分析二、紅色旅游市場(chǎng)分析三、鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)分析四、會(huì)議旅游市場(chǎng)分析第四章 山東省重點(diǎn)旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析第一節(jié) 景區(qū)一一、景區(qū)旅游人數(shù)及收入分析（一）景區(qū)游覽面積分析（二）景區(qū)游客數(shù)量情況（三）景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入情況（四）景區(qū)門票收入分析二、景區(qū)經(jīng)營(yíng)收支情況分析（一）景區(qū)固定資產(chǎn)投資（二）景區(qū)資金收支情況（三）景區(qū)經(jīng)營(yíng)支出情況（四）景區(qū)維護(hù)支出情況第二節(jié) 景區(qū)二一、景區(qū)旅游人數(shù)及收入分析（一）景區(qū)游覽面積分析（二）景區(qū)游客數(shù)量情況（三）景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入情況（四）景區(qū)門票收入分析二、景區(qū)經(jīng)營(yíng)收支情況分析（一）景區(qū)固定資產(chǎn)投資（二）景區(qū)資金收支情況（三）景區(qū)經(jīng)營(yíng)支出情況（四）景區(qū)維護(hù)支出情況第三節(jié) 景區(qū)三一、景區(qū)旅游人數(shù)及收入分析（一）景區(qū)游覽面積分析（二）景區(qū)游客數(shù)量情況（三）景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入情況（四）景區(qū)門票收入分析二、景區(qū)經(jīng)營(yíng)收支情況分析（一）景區(qū)固定資產(chǎn)投資（二）景區(qū)資金收支情況（三）景區(qū)經(jīng)營(yíng)支出情況（四）景區(qū)維護(hù)支出情況第五章 山東省旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理分析第一節(jié) 山東省旅游景區(qū)收益鏈分析一、基礎(chǔ)性收益節(jié)點(diǎn)二、支持性收益節(jié)點(diǎn)三、延伸性收益節(jié)點(diǎn)第二節(jié) 山東省旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析一、政府配置模式二、市場(chǎng)配置模式三、景政合一模式四、國(guó)家公園模式第三節(jié) 山東省旅游景區(qū)容量的控制管理一、合理確定景區(qū)容量二、科學(xué)實(shí)施價(jià)格分流三、平衡規(guī)劃旅游產(chǎn)品四、大力建設(shè)信息系統(tǒng)五、持續(xù)強(qiáng)化各方合作第四節(jié) 山東省景區(qū)收益管理策略分析一、建立科學(xué)價(jià)格體系二、加強(qiáng)景區(qū)游客管理三、重點(diǎn)管理收益來(lái)源四、充分注重開(kāi)源節(jié)流第六章 山東省旅游景區(qū)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與形象定位第一節(jié) 山東省旅游景區(qū)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略一、旅游景區(qū)產(chǎn)品相關(guān)概述（一）旅游景區(qū)產(chǎn)品的構(gòu)成（二）旅游景區(qū)產(chǎn)品的類型（三）旅游景區(qū)產(chǎn)品的特征二、山東省旅游景區(qū)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略（一）旅游景區(qū)產(chǎn)品組合策略（二）旅游景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新策略（三）旅游景區(qū)產(chǎn)品定位策略 第二節(jié) 山東省旅游景區(qū)市場(chǎng)細(xì)分與形象