【正文】 ，為減少因人為因素而導(dǎo)致的分?jǐn)?shù)差異，故本次評分標(biāo)準(zhǔn)采用10分制，即滿分為10分，各評分項(xiàng)權(quán)重按百分比算，最終得分保留實(shí)際小數(shù)點(diǎn)，不四舍五入。 競聘工作組成員包括： 168。 進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源，為員工搭建展現(xiàn)自我才華的平臺，改善人才成長的環(huán)境；168。 競聘工作小組成員的回避原則；168。內(nèi)容應(yīng)盡量詳細(xì)全面、準(zhǔn)確，盡可能的多用數(shù)據(jù)說話。逾期無效。 競聘管理委員會：負(fù)責(zé)競聘重大問題的決策，為本次競聘的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；168。 真正體現(xiàn)“以人為本，人盡其才”的管理理念；168。168。其中個(gè)人演講10分鐘、標(biāo)準(zhǔn)提問15分鐘、自由問答15分鐘； 本次競聘成績的計(jì)算公式如下： 綜合得分=綜合面試均分（競聘演講及問答）70% +工作業(yè)績評價(jià)均分30% 綜合面試各項(xiàng)權(quán)重及工作業(yè)績評價(jià)權(quán)重參見《綜合面試評價(jià)表》及《工作業(yè)績評價(jià)表》 工作業(yè)績評價(jià)基于競聘人員歷史績效均分及《個(gè)人情況表》中描述的工作業(yè)績予以一定的評價(jià)打分。競聘演講時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。 內(nèi)聘為主、外聘為輔原則；168。競聘崗位如下：1. 高級崗位(1個(gè))：影城總經(jīng)理三、 競聘方式1. 高級管理崗位競聘方式包括：競聘資格初審、競聘演講評價(jià)、綜合面試（業(yè)績和能力評價(jià)）四、 基本原則168。聯(lián)系人：。競聘者在準(zhǔn)備的過程中，對競聘的各項(xiàng)要求有什么疑問，歡迎隨時(shí)與 聯(lián)系。 競聘考評小組成員包括： 7六、工作流程本次競聘的整體工作流程如下所示：發(fā)布競聘公告——遞交個(gè)人競聘資料——資格審查——公布競聘名單——競聘演講及綜合面試——最終審定——公布上崗名單——上崗考察——離原崗交接并簽訂聘用合同——簽訂目標(biāo)