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安全施工及應(yīng)急措施方案(留存版)

2025-06-08 23:27上一頁面

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【正文】 我公司將進(jìn)行應(yīng)急事件處理演習(xí)。1)防止中暑事故的預(yù)防措施采取綜合的措施,切實(shí)預(yù)防中暑事故的發(fā)生,從技術(shù)、保健、組織等多方面去做好防暑降溫工作。使用容易積存或被吸附的毒物(如汞),或能發(fā)生有毒粉塵飛揚(yáng)的工房,其內(nèi)部裝飾應(yīng)符合衛(wèi)生要求。從生產(chǎn)工藝流程中消除有毒物質(zhì),用無毒或低毒物質(zhì)代替有毒物質(zhì)是最理想的防毒措施。14)所有建筑施工機(jī)具(包括大型設(shè)備、金屬加工設(shè)備必須建立臺(tái)帳,做好維修檔案,自檢記錄檔案,并造冊(cè)備案。5)高處拆除作業(yè)時(shí),對(duì)拆卸下的物料、建筑垃圾要及時(shí)清理和運(yùn)走,不得在走道上任意亂放或向下丟棄。C群策群力:對(duì)制訂出來的預(yù)案,應(yīng)交有關(guān)部門職工討論,提出修改意見,同場(chǎng)演練,不斷補(bǔ)充修改,完善滅火應(yīng)急方案。,有關(guān)單位和人員應(yīng)注意收集、整理有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的工作記錄,主要包括但不限于:信息溝通記錄、過程控制記錄、會(huì)議紀(jì)要、文件資料、照片等。事后處理報(bào)告提交公司總部、業(yè)主、政府部門48小時(shí)后,應(yīng)急狀態(tài)解除。在緊急情況發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門。其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù),一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m,并安裝防護(hù)罩,設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防打擊。(10)各施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),凡有墜落可能的任何物件,都應(yīng)先行撤出或加以固定,拆卸作業(yè)要在設(shè)有禁區(qū)、有人看管的條件下進(jìn)行。(6)高壓線無遮攔不準(zhǔn)登高。在向外施隊(duì)(班組)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的,外施隊(duì)(班組)有權(quán)拒絕接受任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。項(xiàng)目班組長(zhǎng)責(zé)任1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。 安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系 圖 公司負(fù)責(zé)人安 全 處項(xiàng)目經(jīng)理各工種安全員各施工隊(duì)長(zhǎng) 安 全 員 各 操 作 班 組 二、建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制責(zé)任到人是安全生產(chǎn)工作的重中之重,建立獎(jiǎng)懲制度是進(jìn)行安全生產(chǎn)的有效措施,做到這兩點(diǎn)必須明確個(gè)人職責(zé)。 第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)一、安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕重大事故,千人負(fù)傷率≤ ‰;職業(yè)病發(fā)生率為 0 ,環(huán)境污染事故為 0 。3)在組織項(xiàng)目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時(shí)采取措施。4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù),且交底必須有針對(duì)性,并有交底人和被交底人簽字。強(qiáng)化對(duì)外施隊(duì)人員的管理,用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。(9)不得攀爬攀爬腳手架,不能乘坐非載人的垂直運(yùn)輸設(shè)備登高。,如需使用,必須由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,符合要求后方可上人,架子需做局部拆改時(shí),須經(jīng)架子工操作。電焊機(jī)的控制箱必須是獨(dú)立的,容量符合焊接要求,控制裝置應(yīng)能可靠地切斷設(shè)備最大額定電流。消防方案和消防預(yù)案應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)物資倉庫、油庫等易燃易爆區(qū)域的消防工作編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,該方案和預(yù)案由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。、消防、搶險(xiǎn)、人員救護(hù)、物資搶救等應(yīng)急隊(duì)伍的聯(lián)絡(luò)、隊(duì)員之間的相互聯(lián)絡(luò)。各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班(組)長(zhǎng)是本部門、班(組)消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門、班(組)的消防工作。對(duì)職工進(jìn)行預(yù)防高處墜落的技術(shù)知識(shí)教育,使他們熟悉操作時(shí)必須使用的工具和防護(hù)用具。2)操作人員進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)前,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮、遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。3)非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。盡量采用先進(jìn)技術(shù)和工藝過程,避免開放式生產(chǎn),消除毒物逸散的條件。應(yīng)設(shè)置盥洗設(shè)備、淋浴室及存衣室,配備個(gè)人專用更衣箱。注意保持充足的睡眠時(shí)間。風(fēng)險(xiǎn)管理始于項(xiàng)目投標(biāo)之時(shí),我們必須通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括宏觀的與微觀的,才能確保我們工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,業(yè)主需求,項(xiàng)目目標(biāo)、范圍任務(wù)、各項(xiàng)工作計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)的種類和歷史信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。六、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理證人是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評(píng)價(jià)。,風(fēng)險(xiǎn)決策重點(diǎn)在于采用控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,風(fēng)險(xiǎn)防范與本項(xiàng)目整體管理工作具有密不可分的關(guān)系,我們的目標(biāo)管理體系,過程化、系統(tǒng)化、程序化、階段化的管理手段將會(huì)對(duì)我們的工程建設(shè)的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有良好的防范功能,我們內(nèi)部信息平臺(tái)的建立、外部信息平臺(tái)的有效鏈接,將會(huì)對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)防范提供最有效的支持和溝通。三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是人類歷史上長(zhǎng)期存在的客觀現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)是人們對(duì)未來行為的決策及客觀條件的不確定性而導(dǎo)致的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的偏差,風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的、確定的,但風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是不確定的,風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其產(chǎn)生的損失。四、事后處理緊急狀況發(fā)生后需要立即采取應(yīng)急措施以減少緊急情況帶來的損失,然而管理的關(guān)鍵在于制定措施防止緊急情況出現(xiàn),或者做好緊急情況下的預(yù)案使得緊急情況發(fā)生時(shí)損失最小,因此緊急情況發(fā)生后項(xiàng)目經(jīng)理部須認(rèn)真進(jìn)行原因分析,針對(duì)意外事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏知識(shí)等,由責(zé)任部門采取措施預(yù)防事故再次發(fā)生或制定預(yù)案,達(dá)到事故發(fā)生時(shí)損失最小。夏季施工氣候炎熱,建筑工人普遍在露天和高處作業(yè),勞動(dòng)強(qiáng)度大,時(shí)間長(zhǎng),隨時(shí)都有發(fā)生中暑事故的可能,因此,加強(qiáng)夏季的防暑降溫工作是保護(hù)職工身體健康,保證完成生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施。有毒物逸散的作業(yè),應(yīng)設(shè)在單獨(dú)的房間內(nèi);可能發(fā)生劇毒物質(zhì)泄漏的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)隔離。1)防止職業(yè)中毒事故的預(yù)防措施(1)根除毒物。13)焊機(jī)設(shè)備必須有防護(hù)罩,二次降壓保護(hù)開關(guān)、初級(jí)、次級(jí)的防護(hù)罩必須齊全有效,焊機(jī)導(dǎo)線要具有良好的絕緣。4)拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。B制訂預(yù)案:在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制訂出要害部位的滅火應(yīng)急方案,內(nèi)容包括報(bào)警的召集訊號(hào),滅火組織分工,滅火方法與消防器材,疏散物資的地點(diǎn)與方法,防爆炸防毒措施,安全措施等。:疏散人群、報(bào)告總部、撥打救援電話等。全天24小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。為及時(shí)有效地處理重大事件突發(fā)對(duì)工程正常施工秩序的影響,我公司從工程開工就建立以項(xiàng)為首目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立開關(guān)。(9)進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí),攀登用具結(jié)構(gòu)必須牢固可靠,使用必須正確。(5)光線不足不準(zhǔn)登高。外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前,必須由外施隊(duì)長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(組)學(xué)習(xí)工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。6)發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。2)項(xiàng)目經(jīng)理部主要安全負(fù)責(zé)人與各施工隊(duì)及其他承包主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。4)健全和完善用工管理手續(xù),錄用施工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)施工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。5)認(rèn)真做好新工人的崗位教育。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。五、安全防護(hù)措施正確佩戴安全帽1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。(10)攜帶笨重物件不準(zhǔn)登高。、鋪穩(wěn),并且綁牢,安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。2)電焊機(jī)一次側(cè)電源線選用YC3*10橡套電纜長(zhǎng)度小于5米。針對(duì)人身傷亡、中毒等事故、事件,項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)編制人身傷亡事故應(yīng)急計(jì)劃,建立急救措施和管
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