【正文】 制振搗時間、振動點(diǎn)間距和插入深度。（三）其他澆筑砼時應(yīng)填寫砼施工記錄，制作砼試塊，并將砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果作為砼強(qiáng)度的評定依據(jù)。安裝時均從每段中間有滿堂支撐的一間開始，往兩邊順序安裝。校正屋架的工具和屋架校正用的工具相同。5. 鋼結(jié)構(gòu)的定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈量，防止因分尺丈量產(chǎn)生積累誤差。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制，其意義在于，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施、有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金資撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計(jì)劃的制定——執(zhí)行——跟蹤——反饋——修訂——執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃落實(shí)在實(shí)處。具有重量較輕、剛度大、整體性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、面板平整、組裝靈活、成本低、實(shí)用性強(qiáng)、砼成型質(zhì)量好、整裝整拆、施工方便、迅速等特點(diǎn)。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。第四節(jié) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖及檢驗(yàn)程序一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司總工室公司生產(chǎn)科公司質(zhì)安科公司技術(shù)科項(xiàng) 目 經(jīng) 理二、施工過程檢驗(yàn)程序分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程分部工程符合評定合格符合不合格整改復(fù)檢評定合格規(guī)定檢驗(yàn)程序班組三檢記錄觀 感檢 驗(yàn)質(zhì) 量記 錄允許偏差項(xiàng)目檢 驗(yàn)分項(xiàng)工程評 定核 定合 格不合格整改復(fù)核核定合格轉(zhuǎn)入下道工序質(zhì)量管理辦法（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關(guān)”，做到“五不”六關(guān)：施工方案關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測計(jì)量關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。四、雨期施工砼工程：澆筑前要周密計(jì)劃、合理安排、集中力量、突擊完成。各專業(yè)班組設(shè)兼職安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施落實(shí)。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，對規(guī)程、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。加強(qiáng)防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)設(shè)置滅火器材和滅火工具，并設(shè)專人管理。主要機(jī)具設(shè)置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗(yàn)收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。健全管理資料(1) 備齊上級文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料。工地有男女廁所，所有便溺設(shè)施，落實(shí)專人管理，保持清潔無害。雙方核對檔案資料與清單，確認(rèn)無誤后簽字蓋章，各自保存1份。(8) 建筑材料質(zhì)保、實(shí)驗(yàn)記錄。(6) 有關(guān)照片、錄音、錄像、名人題字等。(4) 施工組織設(shè)計(jì)等文件。第十二章 資料管理一、工程檔案資料的驗(yàn)收移交工程資料是建筑物的永久性技術(shù)文件，是對施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，進(jìn)行維修、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)，因此我單位一向重視并搞好工程檔案資料的收集、整理和歸檔工作，并在工程交接時，移交給建設(shè)單位。6. 構(gòu)件及特殊材料構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。健全管理制度個人崗位責(zé)任制度：文明施工管理按專業(yè)分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的文明施工管理工作，工長、班組長等具體負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作，現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個人崗位責(zé)任制。主要機(jī)具設(shè)置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗(yàn)收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施?，F(xiàn)場用電采用“三相五線”制，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)器，所有配電箱均采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，總配電箱及分配電箱要設(shè)防雨棚。必須保持本隊(duì)人員的相對穩(wěn)定，人員的變更，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。各專業(yè)工程師監(jiān)督本專業(yè)施工中的安全生產(chǎn)，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，經(jīng)常性地與安全監(jiān)察部及其它責(zé)任人溝通，共同做好安全生產(chǎn)工作。三、防雨防風(fēng)物資和器材的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備足夠水泵（包括備用），并檢修合格。成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄，如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并盡量避免破壞和污染。優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。布置詳見“施工總平面布置圖”。嚴(yán)禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準(zhǔn)上人。2. 鋼構(gòu)件要按分類、型號、安裝順序進(jìn)行堆放，一個型號放一個地點(diǎn)，以方便取用。校正工具除經(jīng)緯儀和水平儀外，再用一些鋼絲繩、倒鏈、花籃螺絲和卡環(huán)等，把桁2架的位置校正到177。(3) 鋼結(jié)構(gòu)的地面拼裝工作用輪胎式起重機(jī)進(jìn)行。充分發(fā)揮砼的改變松馳效應(yīng)，削減溫度收縮應(yīng)力。（一）砼工程在澆筑砼前，所有的模板、鋼筋及管線等事先全部安裝完畢，經(jīng)隱、預(yù)檢合格。為控制上層鋼筋網(wǎng)標(biāo)高和位置正確，在基礎(chǔ)中按標(biāo)高利用鋼筋制成若干鋼筋支架，以支撐鋼筋網(wǎng)片。按規(guī)定用標(biāo)識牌標(biāo)明規(guī)格、級別、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)，并設(shè)專人管理。邊坡2至5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆土，如發(fā)現(xiàn)部分有土體不穩(wěn)定現(xiàn)象，以免發(fā)生土體滑坡現(xiàn)象。一、測量儀器配置根據(jù)本工程場地特點(diǎn)及工程情況，主要測量儀器如下：J2型經(jīng)緯儀1臺，DS3水準(zhǔn)儀2臺。以達(dá)到提高工效、減少材料的場內(nèi)二次運(yùn)輸、節(jié)約成本的目的。（2）由總包單位會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備的施工制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到終止合同。進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗。一、現(xiàn)場、環(huán)境、交通準(zhǔn)備入場后，我們將立即著手現(xiàn)場的規(guī)劃處理，實(shí)行封閉式管理，清除障礙物、修筑臨時施工道路，進(jìn)行道路、場地硬化，嚴(yán)格按優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，且在10天內(nèi)進(jìn)行下列工作：開工前辦理好施工許可證等各種法定手續(xù)，與各有關(guān)部門建立聯(lián)系以便及時協(xié)調(diào)；總平面布置根據(jù)各個不同階段搭設(shè)臨建、設(shè)置堆放、布置施工機(jī)械。第二章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)第一節(jié) 指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，建立、健全工程質(zhì)量保證體系，積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、精心組織，科學(xué)管理，創(chuàng)建武漢一流水平的工程質(zhì)量?；A(chǔ)施工時要結(jié)合電施圖紙的避雷設(shè)計(jì)在指定的框架柱與其獨(dú)立基礎(chǔ)底筋相交處施焊施工特點(diǎn)：本工程質(zhì)量要求高，工期要求緊，必須精心組織施工，著重考慮以下幾個方面：1. 合理地布置好施工現(xiàn)場，本著盡最大限度地減少材料的第二搬運(yùn)為原則，對工程施工中鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場作合理地布置。大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章 工程概況 該工程設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，外型美觀、典雅大方，使用功能齊全。（具體詳見施工總平面布置圖）2. 本工程工期要求緊。第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo)充分發(fā)揮我公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢，全面施行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，科學(xué)地組織好鋼結(jié)構(gòu)、土建、安裝工程的施工，嚴(yán)格履行施工合同和投標(biāo)承諾，確保如下目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：工程質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理辦法》，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，確保工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場內(nèi)的供水管、排水口、供電電源確定現(xiàn)場內(nèi)供水、供電、排水的走向。第四節(jié) 施工用水、電設(shè)置施工用水設(shè)置本工程施工用水由業(yè)主在現(xiàn)場提供的接水口接入。（3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和要求以及施工現(xiàn)場條件，在施工現(xiàn)場搭設(shè)辦公及機(jī)械、材料制作的設(shè)施，職工住宿及生活設(shè)施。測量放線采用預(yù)放、粗放、精放的方法進(jìn)行多道復(fù)核，確定平面控制軸線，依據(jù)現(xiàn)場情況選取定位基準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，采用“外控法”進(jìn)行平面網(wǎng)絡(luò)控制。夜間作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置照明設(shè)施，并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。（二）作業(yè)條件（1）結(jié)合工程特點(diǎn)和鋼筋制作安裝要求進(jìn)行技術(shù)交底。（六）鋼筋綁扎質(zhì)量通病防治措施（1）為保證鋼筋位置的準(zhǔn)確，在澆筑砼時，派專人值班，發(fā)現(xiàn)鋼筋移位立即糾正。原材料及外加劑符合要求，攪拌站擬下配比通知單。同時加快基礎(chǔ)四側(cè)回填土，避免長期裸露，導(dǎo)致降溫收縮與干縮共同作用，使應(yīng)力疊加。采用16T和12T輪胎式起重機(jī)各5臺。屋架桁架布置在圓的半徑上，呈放射形，支撐布置在圓的弦線上，因此校正工作必須做得很仔細(xì)，才能保證取得良好的安裝質(zhì)量。上下重疊堆放構(gòu)件時，墊木要結(jié)實(shí)，并墊在同一垂線上，防止因堆放不當(dāng)而引起構(gòu)件變形。7. 電器用具要放在通風(fēng)、干燥的棚內(nèi)，外殼要接地，接地電阻值不大于4Ω。在主體結(jié)構(gòu)施工階段采用現(xiàn)澆砼，采用商品砼以滿足現(xiàn)場砼施工需要。嚴(yán)格控制進(jìn)場的原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥等材料必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢報(bào)告，嚴(yán)禁不合格材料用于工程上。質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場記錄及材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序交接處的處理應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。儲備好帆布，塑料薄膜和油氈，暴風(fēng)雨前對現(xiàn)場的工棚、宿舍、辦公室、食堂都要檢修加固。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部各成員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，把安全指標(biāo)和獎懲辦法列入經(jīng)濟(jì)承包內(nèi)容。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。根據(jù)上級的交底，向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)生問題，及時糾正解決。夜間作業(yè)要有足夠的照明，一般場所采用220V電壓照明燈。各種機(jī)械設(shè)備使用前調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動力和安全部門驗(yàn)收合格后投入使用，設(shè)置“安全操作規(guī)程”標(biāo)牌，操作人員和指揮人員持證上崗。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?，檢查與考核。鋼構(gòu)件、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線，分別按規(guī)格堆放整齊，堆放整齊，特殊材料（包括安裝、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整齊。施工項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按有關(guān)規(guī)定整理開工以來的文件資料，建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料從建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)開始，編目建檔，力求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、配套，提交給監(jiān)理工程師（建設(shè)單位），經(jīng)審核認(rèn)可后，作為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的資料。(5) 地基處理、基礎(chǔ)工程施工文件資料。(7) 竣工圖等。(7) 工程變更通知單、技術(shù)核定單、材料代用單。向建設(shè)單位移交竣工工程時，編制《工程檔案資料移交清單》一式兩份。施工現(xiàn)場須設(shè)置茶水桶、配杯子，保證茶水供應(yīng)。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清標(biāo)準(zhǔn)管理。機(jī)械在修理、停電時必須切斷電源。當(dāng)遇強(qiáng)風(fēng)、大雨等惡劣天氣時，應(yīng)斷電停止作業(yè)，所有用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自接線用電。工長、施工員直接執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場配備專職安全員，具體負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作。在大風(fēng)到來之前，要把現(xiàn)場的模板、配電箱、電燈架等綁扎牢固。竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后，主動做好用戶回訪工作，按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工作質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。（三）技術(shù)措施先進(jìn)的模板體系模板采用厚木竹膠合板。第七章 確保工程工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 總體施工工期控制本工程項(xiàng)目將運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計(jì)劃按里程碑要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。4. 鋼構(gòu)件在運(yùn)輸過程中發(fā)生的變形應(yīng)予修復(fù)，不能修復(fù)的桿件，應(yīng)該更換。決不能