【摘要】第1頁(yè)共2頁(yè)崗位描述材料成本會(huì)計(jì)崗位名稱:材料成本會(huì)計(jì)直接上級(jí):會(huì)計(jì)室主管本職工作:負(fù)責(zé)核算商品購(gòu)、存及與之相關(guān)的往來(lái)、經(jīng)營(yíng)成本和利潤(rùn),編報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。工作責(zé)任:(1)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)
2025-05-26 12:57
【摘要】崗位分析的程序 崗位分析是一個(gè)全面的評(píng)價(jià)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程可以分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和完成階段,這四個(gè)階段關(guān)系十分密切,它們相互聯(lián)系、相互影響。?(一)?準(zhǔn)備階段????是崗位分析的第一階段,主要任務(wù)是了解情況,確定樣本,建立關(guān)系,組成工作小組。具體工作如下:(1)?明確工作分析的意
2025-06-29 18:18
【摘要】工作分析實(shí)用技術(shù)一、工作分析概述1.工作分析的重要性(1)闡明在公司內(nèi)誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)什么工作(2)有助于在職者了解該職位的責(zé)任(3)幫助管理階層分析并改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu)(4)作為職位評(píng)價(jià)、薪資調(diào)查以及建立薪資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)2.工作分析的用途(1)人力資源規(guī)劃(2)人員招聘及甄選(3)人員任用及配置(4)薪資調(diào)查(5)薪資結(jié)構(gòu)(6)員工培訓(xùn)及發(fā)
2025-06-29 18:05