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td基站施工組織方案(留存版)

2025-06-08 22:51上一頁面

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【正文】 RRU設(shè)備正常運(yùn)行時(shí),各指示燈顯示正常。(2). GPS防雷器在饋窗附近安裝時(shí),可以不用另外加裝饋線接地線,直接通過GPS防雷器實(shí)現(xiàn)接地。 布放電源線、保護(hù)地線時(shí),應(yīng)與其他電纜分開綁扎。防水纏繞方法:從下開始往上纏繞,纏繞1/2壓接,將整個(gè)接頭纏繞包裹住,再返回向下纏繞,最后一層膠帶一定要從下往上纏繞。(5). 防雷:檢查GPS浪涌保護(hù)器安裝是否正確,布線是否合理等。(3). 合理安排施工工序,為了減少各工序施工問題的相互干擾,形成合理的流水作業(yè),均衡生產(chǎn),產(chǎn)盡可能的將工序施工時(shí)間提前,以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。保障工程進(jìn)度的三種常見應(yīng)急預(yù)案出現(xiàn)緊急預(yù)案的情況主要有以下幾種:(1). 建設(shè)單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,要求加快施工進(jìn)度,或者要求先完成某部分的施工;(2). 計(jì)劃進(jìn)度被延誤,需要調(diào)整施工力量,以加快進(jìn)度;(3). 建設(shè)單位臨時(shí)要求增加的緊急工程。全員參與工程質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查與管理。通過系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制訂并實(shí)施安全管理計(jì)劃,對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制,保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。 依照建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)的管理,并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。 打開井蓋時(shí),采取防范措施嚴(yán)防井蓋掉入井內(nèi)而將已有及新敷設(shè)的光纜砸壞。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆(電鉆)要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn),防鉆頭拆斷傷人。216。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間連接點(diǎn)中的金屬氧化物、油層等雜物,并接緊接牢。 在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。 宿舍衛(wèi)生整潔,通風(fēng)、采光良好,周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。 后勤保障:組長公司副總擔(dān)任,成員由項(xiàng)目物資部、行政部、財(cái)務(wù)組組成。 216。不得隱瞞不報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究相關(guān)人員責(zé)任。 建立服務(wù)電話,縮短響應(yīng)時(shí)間。 提交竣工文件和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。 216。 嚴(yán)格按照施工計(jì)劃、施工方案和設(shè)計(jì)文件施工,入場(chǎng)施工前做好充分準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)任務(wù),降低突發(fā)事件的幾率。 216。每天施工完后要清場(chǎng),保持良好的施工環(huán)境,并形成習(xí)慣。216。216。 設(shè)備接電前安全措施:在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中,在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能,方可接線。一同分析現(xiàn)象,查明其原因,消除可能的隱患,保障網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行按安全。設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)措施工地配備專職安全員,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況,督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。 每周組織工人安全學(xué)習(xí),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人,進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育,并簽名存檔,施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí),必須作安全技術(shù)交底記錄,在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督。1定期召開質(zhì)量分析會(huì),找出影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預(yù)防措施。制定工程質(zhì)量體系及措施。(3). 加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作:確定施工的特殊工序和一般工序。(4). 配備數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動(dòng)力,根據(jù)排定的施工計(jì)劃,計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器和勞動(dòng)力。 綜合機(jī)架內(nèi)設(shè)備接地應(yīng)與架內(nèi)地排相連,并固定相應(yīng)模塊和接地點(diǎn)的保護(hù)地線端子、工程檢查與收尾工作室外部分(1). 機(jī)架安裝:檢查是否按照?qǐng)D紙要求安裝,。 信號(hào)線連接器的連接必須牢固可靠。 按照設(shè)計(jì)圖紙數(shù)值,使用羅盤和角度儀來調(diào)整天線的水平方位角和俯仰角。(1). GPS防雷器安裝于室內(nèi)走線架位于饋線孔附近,具體位置參見設(shè)計(jì)文件,并將設(shè)備接地至室外接地排。 RRU設(shè)備安裝在金屬桅桿上時(shí),扣件安裝牢固,模塊安裝在主扣件上,模塊和主扣件卡緊,沒有松動(dòng)現(xiàn)象。4. 工程驗(yàn)收前施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求提交竣工技術(shù)文件。若因甲方的原因,造成材料不能及時(shí)下發(fā)的,公司可根據(jù)以往施工的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)的調(diào)配本次工程所需材料。物資準(zhǔn)備216。216。216。材料員嚴(yán)格管理材料出入庫,保持庫內(nèi)的物料存放環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理在工程準(zhǔn)備階段,根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程總體施工計(jì)劃確定工程各階段的關(guān)鍵點(diǎn),以此控制工程施工進(jìn)度。 進(jìn)度管理,合理安排工作計(jì)劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,包括資金、材料、人員的使用,報(bào)本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。、施工管理流程(1). 項(xiàng)目部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,交流現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入,出圖、并出勘查紀(jì)要,以備設(shè)計(jì)整改。(3). 施工期間,我方施工隊(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備材料的安全負(fù)責(zé),施工隊(duì)安全員同時(shí)負(fù)責(zé)施工中設(shè)備材料的管理。(4). 必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)安全要求和安全制度,正確執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,審批、試驗(yàn)、驗(yàn)收制度。檢查的方式有如下幾種:216。(1). 原則上訂在每月第一周召開例會(huì)。(4). 做好工程圖紙的收發(fā)和審核,對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔。(2). 負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工。(2). 負(fù)責(zé)對(duì)滿足合同所需的資源進(jìn)行配置,組織對(duì)合同的實(shí)施狀況進(jìn)行定期檢查,并對(duì)相應(yīng)的資源進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1). 在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。(8). 參與工程竣工后的日常維護(hù)保養(yǎng)及竣工驗(yàn)收交接工作。(4). 按公司財(cái)務(wù)要求,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行登記。(5). 所有會(huì)議過程中形成的文件材料,均由專人整理存檔,會(huì)議記錄可在年終歸檔。216。發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和苗頭,及時(shí)糾正解決。 資料的收集:由資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程檔案收集工作,并及時(shí)整理、定期完善,將所須的電子檔案和書面檔案交至工程管理部。216。 施工資料及時(shí)整理積累,做好施工日志。同時(shí),在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期,以滿足建設(shè)單位的需要。剩余器材,任何人不得擅自處理,統(tǒng)一上交業(yè)主,并與業(yè)主辦妥上繳手續(xù)交公司存檔。 開工之后,各種條件具備,和地市充分溝通,我方保證充足人力、物力、財(cái)力,在保證質(zhì)量、安全前提下,積極推動(dòng)工程進(jìn)度,盡可能在最短的工期內(nèi)圓滿施工任務(wù)。 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場(chǎng)工程摸底,根據(jù)摸底情況填寫我公司管理體系文件中的“工程摸底報(bào)告”,依據(jù)摸底報(bào)告,將此施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。216。、工程驗(yàn)收階段、編制竣工資料和結(jié)算文件1. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)竣工材料所需數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核查,匯總后提交給資料員進(jìn)行編訂。216。 各線纜標(biāo)簽正確、清晰、齊全。(3). GPS防雷器與走線架應(yīng)做絕緣處理。 基站工作接地、保護(hù)接地、建筑物的防雷接地應(yīng)共用一組接地體。 在纏繞膠帶時(shí),膠帶的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和接頭螺口擰緊方向一致。(6). 標(biāo)簽:檢查標(biāo)簽幫扎的位置,方向是否正確,標(biāo)簽是否齊全等。(4). 抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理,杜絕因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)以上情況時(shí),先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目人員的配置和實(shí)際工程情況,對(duì)本項(xiàng)目組的施工力量做成評(píng)估,看是否可以通過人力資源的調(diào)整完成緊急施工任務(wù);如果不能完成的話,立即上報(bào)工程總負(fù)責(zé)人,提出需要的人力和物力的數(shù)量,由工程總負(fù)責(zé)人在整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,必要時(shí)通過總公司調(diào)用后備施工力量增援。在工程施工中,及時(shí)了解建設(shè)方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門的信息,及時(shí)掌握各施工班組的質(zhì)量信息,對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問題與隱患,及時(shí)反饋到相關(guān)責(zé)任人,并及時(shí)提出糾正措施。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制本工程施工設(shè)計(jì)完全按國家規(guī)范制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作,保證工程施工的安全性,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。216。216。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí),應(yīng)清除換向器污垢,檢查彈簧壓力,更換已磨損的電刷。 禁止用明火直接加熱易燃液體,在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物,嚴(yán)禁施工焊接。保護(hù)零線與工作零線不能混接,保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。216。合理配置滅火器材, 宿舍不得使用電爐和電熱器。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿問題。 對(duì)于施工所需的人力、物資、工機(jī)具等做好定量儲(chǔ)備,以便事件突發(fā)時(shí)應(yīng)急處理。 、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施我公司將本著優(yōu)質(zhì)、高效、發(fā)展的精神,以優(yōu)質(zhì)的工程、貼心的服務(wù)為理念,認(rèn)真履行合同要求的售后維護(hù)保養(yǎng)義務(wù)。 定期回訪,加強(qiáng)客戶溝通,及時(shí)解決問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。、項(xiàng)目結(jié)束對(duì)結(jié)束的項(xiàng)目通過質(zhì)量自檢后,提交竣工文件,申請(qǐng)初驗(yàn)或終驗(yàn)并做到: 按照《****集團(tuán)公司工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》和《最新通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)用手冊(cè)》進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)問題后,一周內(nèi)進(jìn)行整改解決。 發(fā)生人身安全事故,第一時(shí)間應(yīng)組織救護(hù)隊(duì)伍將傷員護(hù)送到最近的醫(yī)院或撥打120電話求助。 應(yīng)急管理措施 216。主要職責(zé)是:組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng);及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。施工工地不亂丟線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物,不在工地隨地大小便。 因本工程各個(gè)單項(xiàng)的施工場(chǎng)地較為分散,為保證工期,根據(jù)施工項(xiàng)目的分配情況,有些施工地段需要考慮夜間加班敷纜。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全,引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出,不能混亂,并做好標(biāo)記。216。 施工過程中,當(dāng)出現(xiàn)不明情況時(shí),應(yīng)立刻停止操作,并即刻通知建設(shè)單位相關(guān)工作人員(到場(chǎng))。設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)后,先進(jìn)行全員安全教育,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度。216。1施工中不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)要求,對(duì)設(shè)計(jì)的變更按照建設(shè)單位要求辦理。運(yùn)用全面質(zhì)量管理(TQC)的思想方法,實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理和工程質(zhì)量責(zé)任制。(2). 建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng):項(xiàng)目部根據(jù)工程情況制定科學(xué)、詳細(xì)、針對(duì)行的施工實(shí)施方案。(3). 施工前,項(xiàng)目管理部組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,找出本工程的關(guān)鍵工序,并將可能影響施工進(jìn)度的潛在因素及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位方,并提出解決的建議并積極配合,確保不因此而影響工期。 室內(nèi)綜合架接地應(yīng)將保護(hù)地線沿機(jī)架背側(cè)及走線梯布放到室內(nèi)接地排,并完成安裝。 接線端子處應(yīng)安裝平墊和彈墊,且安裝牢固、接觸良好。 調(diào)整天線,初步旋緊夾具螺母,使天線不能自由滑落。、GPS防雷器設(shè)備安裝GPS天線安裝在樓頂,饋線進(jìn)行全程絕緣。、RRU設(shè)備安裝 設(shè)備的安裝位置嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙,滿足安裝空間要求,預(yù)留維護(hù)空間。建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)檢查項(xiàng)目簽收,對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄,重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門。及時(shí)的通過物資申領(lǐng)流程辦理材料的領(lǐng)取,同時(shí)做好出入庫管理工作。 依據(jù)合同要求和工程項(xiàng)目的相關(guān)文件,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要施工人員與業(yè)主有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工前的技術(shù)交流,加強(qiáng)業(yè)主與我方在施工技術(shù)要求上的協(xié)調(diào)一致。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)人員提供的施工圖紙,學(xué)習(xí)本工程中要求的新技術(shù)、新工藝,針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的措施。 由項(xiàng)目經(jīng)理把施工用的儀器、儀表及設(shè)備的管理、調(diào)動(dòng)、使用方法,張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施內(nèi),使每個(gè)施工人員了解相關(guān)流程。需辦理入庫的材料,應(yīng)建立臺(tái)賬,與建設(shè)方做好材料平衡工作。同時(shí),各施工隊(duì)伍施工中要掌握好傳輸、基站、交換、電源、動(dòng)環(huán)等各專業(yè)的施工進(jìn)度,并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度情況。216。 對(duì)已完成工程,保留其各種檔案。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)清點(diǎn)結(jié)果向建設(shè)方匯報(bào)余料情況,并將余料一次性歸還建設(shè)方。(3). 正確使用各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對(duì)各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施、警告安全標(biāo)志等,不得任意拆除或挪動(dòng)。 工程竣工之后,交工之前。、工程項(xiàng)目管理規(guī)定項(xiàng)目例會(huì)制度項(xiàng)目部要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開,匯報(bào)、分析公司近期的工作情況,提出改進(jìn)措施,不斷提高全體人員的工作效率和業(yè)務(wù)水平。(3). 掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求,積極參與施工生產(chǎn)管理,做好資料的管理和監(jiān)控。質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1). 對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。、項(xiàng)目人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1). 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作。(2
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