【正文】 心專業(yè)技術(shù)人員和管理人員招商總監(jiān)有權(quán)確定。12年是不平凡的一年。形成具有完整職能的項目招商中心。五、北京招商總監(jiān)的責、權(quán)、利：1．招商總監(jiān)的主要責任北京招商中心總監(jiān)主要職責：（1）從職能線上負責招商隊伍的管理與培訓(xùn)，人員能力培育工作。（3）在企業(yè)財務(wù)認定的資金使用范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和招商項目管理的需要，決定資金的投入和使用。（12） 協(xié)同集團招商副總制定項目階段性目標和項目計劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定招商工作階段性目標的實現(xiàn)。5．薪酬激勵方面：（1）招商總監(jiān)對北京招商部實行以單位的考核。招商總監(jiān)在招商運作過程中對各招商專員全方位負責，如，人、物、信息、時間的全方位管理。一、總監(jiān)負責制包括：對北京招商項目組開發(fā)工作的全過程負責。4．招商項目培訓(xùn)方面：（1）對招商中心人員在項目管理工作方面進行培訓(xùn)和提供相關(guān)技術(shù)支持及把關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作以實現(xiàn)項目的進度、成本、利潤目標等。六、建立北京招商組織體系，明確內(nèi)部職責分工與協(xié)調(diào)機制：（1） 北京招商中心將建立滿足項目順利運作的項目組織并放權(quán)于工作組成員。（6）進行同類比項目市場調(diào)研，尋找投資招商項目機會。（2） 為集團總部提供中心成本信息。即將成立的北京招