【正文】 時做“典型缺陷分析”報告，技術(shù)員做好匯總上報工作。班組根據(jù)培訓(xùn)計劃，每月下旬，組織一次專業(yè)實際操作技能考試考核。排名在前40%者，獎勵從100元起，每提前一名加獎20元；排名在后30%者，扣罰從100元起，每推后一名加罰20元；排名在中間30%者，不獎也不罰。每月25日前上報本班月培訓(xùn)總結(jié)和下月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)考核表，完不成扣罰技術(shù)員100元。加強日常規(guī)程培訓(xùn)，對300MW機組輔機、管閥設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對檢修工藝結(jié)合檢修實際不斷完善。要求講課要有教案、學(xué)習(xí)要有筆記，學(xué)習(xí)完后組織考試。每班每季度至少組織一次由全班60%以上人員參加的小現(xiàn)場技術(shù)比賽，完成比賽分公司獎勵額分配給參賽隊員，若沒有完成比賽，扣罰技術(shù)員100元，無故不參加者考核200元。1完成本年度班組QC成果的眷寫與發(fā)布工作，成績優(yōu)異獎勵編寫者與發(fā)布人各100元，未完成扣罰技術(shù)員200元。達(dá)到及格線者，獎勵從100元起，每超及格線1分加獎20元，達(dá)不到及格線扣罰從100元起，每降低1分加扣20元。大力倡導(dǎo)并開展技術(shù)講課、技術(shù)交流活動，要求專責(zé)工以上人員或具有技師、工程師資格的人員必須進(jìn)行技術(shù)講課或技能操作示范表演。在保證公司內(nèi)設(shè)備正常維護(hù)的前提下，滿足外部一臺600MW機組大修的技術(shù)和人力需求。達(dá)到獨立完成多級（兩級、帶誘導(dǎo)輪）中開泵檢修任務(wù)。不按時簽到、遲到、早退或中間溜號及違反培訓(xùn)課堂紀(jì)律者，一次扣50元。 汽機檢修分公司輔機二班 2011年3月21日附件1：2011年輔機二班員工達(dá)標(biāo)培訓(xùn)計劃附件2: 2011年輔機二班培訓(xùn)計劃 2011年輔機二班員工達(dá)標(biāo)培訓(xùn)計劃 編號項目與內(nèi)容目的與要求培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式1臥式泵對輪找中心掌握各泵中心標(biāo)準(zhǔn)，會使用百分表、會通過計算消除上下張口全員8機射水泵及疏水泵實操訓(xùn)練2密封環(huán)間隙測量及壓蓋緊力測量掌握各泵密封環(huán)間隙及壓蓋緊力要求，會測量方法全員8機射水泵及疏水泵實操訓(xùn)練3軸承間隙測量及壓枕緊力測量掌握軸承端蓋間隙、內(nèi)外圈間隙測量及軸承室壓枕緊力測量全員8機射水泵及疏水泵實操訓(xùn)練4葉輪瓢偏晃度測量掌握偏偏晃度標(biāo)準(zhǔn)，會測量計算記錄規(guī)范全員8機射水泵及疏水泵實操訓(xùn)練5軸彎曲測量掌握軸彎曲標(biāo)準(zhǔn)及測量記錄方法全員8機射水泵及疏水泵實操訓(xùn)練6軸承加熱器使用掌握加熱溫度、會使用軸承加熱器安裝軸承全員8機射水泵及疏水泵實操訓(xùn)練7循環(huán)泵軸頭水平測量及調(diào)整掌握電機軸