【正文】 分配及工作條件：UED設(shè)計團隊，初定5人，后續(xù)視情增減： 組長1名：帶領(lǐng)設(shè)計團隊為公司提供專業(yè)設(shè)計方案，團隊建設(shè)和管理，建立合理工作流程，保證UI設(shè)計團隊與產(chǎn)品事業(yè)部之間的順暢高效合作；視覺設(shè)計師2名（目前暫做視覺和交互的工作）：產(chǎn)品的視覺設(shè)計，前期用戶研究、高低保原型制作等；前端工程師1名：靜態(tài)頁面的制作、前端交互功能實現(xiàn)、制定交互方式等；美工1名：需要什么都會，但可以不精通（暫缺）；以后可能要增加交互設(shè)計、文案、數(shù)據(jù)分析師等人員。低保真線框圖交互、視覺設(shè)計師資源計劃表7技術(shù)評估PD、AA/PLA技術(shù)部門的產(chǎn)品架構(gòu)或應(yīng)用架構(gòu)師，根據(jù)BRD文檔，進行技術(shù)評估，識別技術(shù)風(fēng)險BRD/8立項審批PD/UI、DEV、QA管理層立項審批活動，兩類形式1.30預(yù)發(fā)布SCMBug信息/28執(zhí)行測試QA50%3. 產(chǎn)品前期的用戶研究、市場調(diào)研、競品分析、產(chǎn)品設(shè)計過程和后期的用戶調(diào)研、易用性測試和評估等；4. 業(yè)務(wù)流程和概念化的界面原型制作；30%5. 培訓(xùn)或協(xié)助各部門進行各種培訓(xùn)：如VI使用培訓(xùn)；6. 分享設(shè)計資源、技法、心得；7. 可用性測試，持續(xù)改進產(chǎn)品；8. 新技術(shù)的學(xué)習(xí)和實現(xiàn)。 產(chǎn)品會議或網(wǎng)站會議（會議形式，正式的產(chǎn)品委員參與）2.軟件測試傳遞報告27BUG修復(fù)前端工程師、DEV從Bug管理工具中，獲取QA提交的bug信息（包含bug表現(xiàn)及屬性等），查找問題原因，確定錯誤代碼