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經(jīng)濟(jì)合同管理辦法1016(留存版)

2025-06-03 05:31上一頁面

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【正文】 借款合同:是借款人向貸款人借款,到期返還借款并支付利息的合同,包括各類融資合同。經(jīng)濟(jì)合同:包括買賣合同、建設(shè)工程合同、開發(fā)合同、委托合同、市政供排合同、借款合同、租賃合同等。6. 合同管理程序,以書面形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在5天內(nèi)出具審批意見,下達(dá)給業(yè)務(wù)部門執(zhí)行。,必須由部門經(jīng)理主持,建設(shè)工程類和材料設(shè)備采購類等與工程施工成本相關(guān)的合同談判,計劃預(yù)算部必須派人參加,公司參與合同談判的當(dāng)事人不得少于2人。b. 執(zhí)行合同的各部門應(yīng)填寫“項目撥款會簽單”,本會簽單一式三份,由預(yù)算合同部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部門分別留存。合同檔案的范圍包括:信譽(yù)調(diào)查報告、意向接觸報告、合同文本草稿、合同簽訂審批表及審批修改意見、法人授權(quán)委托書、對方資質(zhì)證明文件、各種審批管理表格、合同談判記錄、合同正本及附件、合同簽訂、變更、解除過程中的信函、電報、電話記錄、傳真資料、票據(jù)憑證以及其他有關(guān)資料、文件。g. 合同條款中明顯出現(xiàn)重大失誤,給合同的履行造成極大風(fēng)險或帶來合同糾紛的,追究各級人員的責(zé)任,處以 至 元的罰款。i. 沒有監(jiān)督、協(xié)調(diào)好合同單位的履約行為,給公司造成損失的,給予當(dāng)事人警告處分,并處以 至 元的罰款。,未經(jīng)辦公室主任許可不得查閱。,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時以書面形式反饋給主管副總,主管副總應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行違約處罰,并通知財務(wù)部在結(jié)算時執(zhí)行。,嚴(yán)禁拖而不決,一般審查意見必須在5天之內(nèi)必須出具。、有監(jiān)督、有記錄的環(huán)境下進(jìn)行。,主要以業(yè)務(wù)承辦人來執(zhí)行,法律顧問給予必要的指導(dǎo)。建設(shè)工程合同:是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。委托合同:是委托人和受托人約定,由受托人處理委托人事務(wù)的合同,包括策劃、廣告、評估、測量、咨詢、法律、物業(yè)管理合同等。、注冊資金情況,并取得對方的資信證明、銀行存款余額情況等。,必要時相關(guān)部門參與擬訂合同的相關(guān)條款。,需要變更或解除的,應(yīng)在法律規(guī)定或合同約定的條件下與合同單位進(jìn)行協(xié)商。不得向無關(guān)人員透露合同內(nèi)容。l. 當(dāng)事人利用工作便利條件構(gòu)成違法事實的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。d. 選擇合同單位時顯失公平,當(dāng)事人不能拿出有力的證據(jù)表明選擇原因的,給予警告處分,處以 至 元的罰款,并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)力。、裁決書、調(diào)解書、判決書生效后,發(fā)生合同糾紛的部門應(yīng)將辦公室存檔,并確定專人負(fù)責(zé)該文件的執(zhí)行和檢查。,并負(fù)責(zé)對各項修改意見作出解決,直至合同文本審查通過。,責(zé)成業(yè)務(wù)部門進(jìn)行進(jìn)一步的了解,并將情況及時上報。b. 負(fù)責(zé)審查合同的審批流程,進(jìn)行印章管理;c. 負(fù)責(zé)合同的歸檔、保管工作。凡公司對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議。a. 負(fù)責(zé)提出采購的需求計劃和預(yù)算;b. 負(fù)責(zé)對合同意向單位進(jìn)行信譽(yù)調(diào)查和意向接觸;c. 負(fù)責(zé)組織合同談判;d. 負(fù)責(zé)擬訂合同文本和上報審批;e. 負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履行,并記錄合同的履行狀況;f. 負(fù)責(zé)合同變更的協(xié)商和驗證;g. 負(fù)責(zé)處理違約和糾紛事件,并及時上報;h. 負(fù)責(zé)對合同單位進(jìn)行考核評價。,就合同條件進(jìn)行初步談判,了解對方的報價、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量性能等重要合同事項。、委托合同、借款合同、租賃合同等,先經(jīng)法律
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