【正文】 作的控制。項目監(jiān)理機構收到報審表后，應組織各專業(yè)監(jiān)理人員對即將隱蔽的分項工程的工序質量進行檢查驗收并形成平行檢查記錄，隱蔽工程檢查驗收合格后，簽署同意混凝土澆筑意見；使用商品混凝土的工程，承包單位應提前 14～28 天提供商品混凝土試驗配比單和試配試件 檢測報告，混凝土澆筑前，監(jiān)理人員應核查商品混凝土產品合格證，并在旁站監(jiān)理記錄中及時記錄。 A6 工 程復工報審表： 該表為承包單位在收到“ B1 工程暫停令”后，在規(guī)定時間內完成有關整改工作、報請項目監(jiān)理機構進行核查的用表。 B4 監(jiān)理工程師備忘錄： 該表為項目監(jiān)理機構就有關建議未 被建設單位采納或監(jiān)理工程師通知單的應執(zhí)行事項承包單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關上級主管部門。工程質量評估報告主要包括以下 內容：工程驗收（與驗收）的工作情況介紹（驗收的時間、地點、參加驗收的單位及相關人員）；工程概況和工程特點，工程質量目標和質量控制依據；工程實施概況；工程質量控制，工程質量的控制重點和制定對策措施，工程參建各方責任主體的質量行為，包括建設單位質量控制，設計單位的質量控制，承包單位的質量控制，監(jiān)理單位的質量控制；施工質量概況，主要有設計文件，施工組織設計及施工技術措施，原材料、成品半成品，輔助材料，施工質量過程控制，外觀質量，工程實體質量檢驗，使用安全及使用功能檢測；施工中存在的問題及處理；工程質量評價。 C1 建設單位工程通知單： 該表為建設單位向項目監(jiān)理機構發(fā)出工程通知的用表。 建設單位應已取得由建設行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工許可證。 □ 3 本期進度計劃完成分部 /分項工程工程量。 通過專業(yè)監(jiān)理工程師的審核，提出審查意見報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師審核后如同意承包單位所報計劃， 就簽署“ 同意 ”； 如 “ 不同意 ” 承包單位所報計劃， 就簽署“ 不同意” ，并就不同意的原因及理由簡要列明。 原竣工日期：指施工合同簽訂的工程竣工日期或已批準的竣工日期。 附件： 記全次數 □ 1 施工組織設計。 建議 監(jiān)理審批的結論意見為：“ 經審核，你方申報的施工組織設計，滿足施工要求，同意按此施工組織設計指導施工；你方需要與建設單位簽定合同補充協議確定增加的費用。 5) 施工組織設計中的施工布置和程序應符合本工程的特點及施工工藝，滿足設計文件要求； 6) 施工組織設計應優(yōu)先選用成熟的、先進的施工技術，且對本工程的質量、安全和降低造價有利； 7) 進度計劃應采用流水施工方法和網絡計劃技 術，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機進場應與進度計劃保持協調性 8) 施工機械設備的選擇是否考慮了對施工質量的影響與保證； 9) 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關規(guī)定； 10) 施工組織設計（方案）的主要內容齊全； 11) 施工組織設計中若有提高工程造價的，項目監(jiān)理機構應取得建設單位同意。 6) 規(guī)模大、工藝復雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經建設單位批準，可分階段報審施工組織設計。 項目監(jiān)理機構 (章 ): 總監(jiān)理工程師： 日期： 注：承包單位項目經理部應提前 7 日提出本報審表。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師重新審核、簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計（方案）應審核其 完整性、符合性、適用性、合理性、可操作性及實現目標的保證措施 。 建議 監(jiān)理審批的意見為：“ 經審核，你方申報的施工組織設計，滿足施工要求，同意按此施工組織設計指導施工；但按此施工組織設計施工增加的費用不予認可。隨著工程進展的實際情況，有時在計劃調整后，原來的非關鍵線路有可能變?yōu)殛P鍵線路，專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時記錄并注意。 “根據施工合同條款 條的規(guī)定，我方對你方提出的 工程延期申請……”：分別填寫處理本次延長工期所依據的施工合同條目和承包單位申請延長工期的原因。 監(jiān)理審批月進度計劃簽署不同意見時，宜分析進度計劃滯后的原因、與總進度計劃的偏差值，以及對后續(xù)施工的不利影響等。 ＡＡ ２２ .1 工工 程程 進進 度度 計計 劃劃 報報 審審 表表 工程名稱： ********工程 編號：Ａ２ .1 － 致： ****監(jiān)理公司 ***工程監(jiān)理部 （監(jiān)理單位） 茲報驗 年 月 日至 年 月 日的： □ １工程總進度計劃。 經審核工程開工前的各項準備工作已完成，滿足開工條件，同意于 ****年 **月 **日開工。監(jiān)理實施細則的編制、審核等均應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 條的規(guī)定。 B9 工程質量評估報告： 該報告為項目監(jiān)理機構依據有關法律法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同對審查承包單位報送的竣工資料進行審查，并組織有關單位對工程質量進行預驗收，承包單位對預驗收發(fā)現的問題整改合格后，在總監(jiān)簽署工程竣工報驗單的基礎上提出的工程質量評估報告。 B1 工程暫停令： 該表為總監(jiān)對承包單位下達工程暫停指令的用表。建設單位根據監(jiān)理意見進行付款。承包單位應提供的報審資料包括：分包單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書、人員資格證明、機具儀器裝備情況、業(yè)績等有關資料。對重點部位、特殊工程必須報施工方案。設有總監(jiān)理工程師代表的，總監(jiān)理工程師代表應根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定、在總監(jiān)理工程師書面授權的職責范圍內，在相關簽字欄簽字。 本《監(jiān)理現場用表》應作為建設工程檔案資料，在工程竣工后由監(jiān)理單位移交一套給建設單位統(tǒng)一歸檔。 工程進度計劃報審表： 該表為承包 單位向項目監(jiān)理機構報審工程總進度計劃、月進度計劃和其他階段性進度計劃的用表。該表分為兩次報驗，第一次報驗為設備進場時報驗，第二次報驗為設備安裝調試完成，經專業(yè)檢測單位檢測合格并獲得政府有關部門同意備案的證明后，向項目監(jiān)理機構報驗。項目監(jiān)理機構僅對承包單位完成的合格工程量予以計量，不合格工程量不予計量。單位工程由建設單位（業(yè)主）組織驗收，監(jiān)理機構在建設（業(yè)主）單 位組織驗收前，應組織工程參建各方（建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位）進行單位工程竣工預驗收，對有關問題進行整改后，報建設單位組織單位工程竣工驗收；分部工程由監(jiān)理機構組織工程參建各方進行 分部工程竣工驗收。 B6 會議紀要： 該表為工地例會會議（ B61）、專題會議（ B62） 和項目監(jiān)理機構內部會議（ B63）的紀要用表。旁站監(jiān)理工作的精髓就是“關鍵部位、重要工序的施工質量處于受控狀態(tài)”。 附件： １ 、項目經理部管理人員情況一覽表及有關證件。 如承包單位因自身原因未能按期開工，監(jiān)理簽署意見時應明確承包單位的責 任，工程竣工日期按合同執(zhí)行。（原因分析） 工程月進度計劃要求： ： 經審核， **月份進度計劃符合總進度計劃要求，同意按此進度計劃實施。 附件： 工程延期的依據及工期計算： 申請延長工期 天。至于時間的計算，監(jiān)理工程師可根據自己的記錄，做出公正合理的計算。此施工組織設計將作為監(jiān)理實施過程控制的依據之一。 對施工組織設計中的質量保證措施 、 施工進度安排 、 資源準備是否滿足施工合同規(guī)定，要認真、仔細審核，尤其是會增加費用的施工方法、措施、新技術的使用，施工腳手架安全，要作為重點審核。 施工組織總設計 一般包括以下主要內容：工程概況和施工特點分析；項目管理機構；施工部署和主要項目施工方案； 施工總進度計劃 ；全場性的施工準備工作計劃；施工資源總需要量計劃； 施工總平面圖 和各項主要技術經濟評價指標等。 安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度和安全生產規(guī)章制度 。 項目部安全生產組織機構，項目經理、安全員、特殊工種崗位資格證書。對于一般常見的建筑結構類型和規(guī)模不大的單位工程，其施工組織設計的編制可適當簡單一些。對復雜、特殊、涉及新技術的的施工方案，總監(jiān)理工程師宜建議建設單位組織專家論證。 江蘇省建設廳監(jiān)制 注：方案申報 如不符合要求的，退回重報的監(jiān)理部須留存原件。因為在承包單位所報的延期申請中，有些雖然滿足前兩個條件，但并不一定是有效和合理的，只有有效和合理的延期申請才能被批準。 □ 同意此項申請，工期延長 天。（原因分析） 項目監(jiān)理機構 (章 ): 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 注：月進度計劃報審表承包單位項目經理部應提前 5 日提出，一般為每月 25 日申報。否則，應簡要指出不符合開工條件要求之處。 ３、特殊工種人員的姓名、上崗證一覽表及有關證件。 B12 監(jiān)理規(guī)劃： 監(jiān)理規(guī)劃為在簽定委托監(jiān)理合同及收到設 計文件后，項目監(jiān)理機構針對項目的實際情況編制的、指導監(jiān)理工作開展的綱領性文件。 B7 監(jiān)理日記： 該表為項目監(jiān)理機構詳細記錄當天自然情況 和主要工作（監(jiān)理檢查內容、發(fā)現問題、處理情況及當日大事等）的用表。如除施工起重機械設備之外的施工機械、設備進場（退場），混凝土試驗配比單，鋼結構焊接工藝評定報告，成品、半成品形式檢驗報告等。變更工程量中包含設計變更、建設單 位變更和合同工程量清單之外增加或扣減的工程量，監(jiān)理工程師變更通知單（ B25）作為變更工程量計量的重要依據之一。表中監(jiān)理抽查數據及情況記錄由項目監(jiān)理機構現場檢查人員填寫。審查的依據：工程總進度計劃符合工程進度目標的要求，月進度計劃符合總進度計劃或年進度計劃的要求，周進度計劃符