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監(jiān)理標書__技術(shù)標(留存版)

2024-12-27 09:42上一頁面

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【正文】 ? 審 查施工流水段的劃分。 ? 檢查施工進度計劃圖中的施工程序、順序、流水段和流水走向與施工組織設(shè)計以及相應(yīng)的技術(shù)、工藝、組織要求相一致。 現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清除后的驗收。 按勞力需要計劃,基礎(chǔ)施工所需要的各種勞動力,已陸續(xù)進場或正在接受入場前的質(zhì)量安全教育。 中心試驗室設(shè)備、儀器安裝就位,由政府計量部門檢驗發(fā)證。 檢查水準點和坐標點的交接。 降水工程已運行,每日抽水量符合原設(shè)計要求。 原材料、半成品、構(gòu)配件、砼配合比獲監(jiān)理工程師審批。 準備使用的質(zhì)量檢測、試驗和計量儀器、設(shè)備和儀表應(yīng)能滿足使用要求,處于良好 的使用狀態(tài),有合格的證明和率定表。包括審查質(zhì)量保證措施和安全生產(chǎn)措施。 ? 審 查施工程序。 對與批準計劃中所列施工機械不一致,或機械設(shè)備類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量者,及維護修理不良,不能保證良好可用狀態(tài)者,不準使用,由施工承包人再次準備,直至全部達到要求后可設(shè)入施工。 檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,考察生產(chǎn)工藝,抽檢材料、半成品質(zhì)量,檢查材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備、器材現(xiàn)場存放條件。 做社會調(diào)查和實地考察。 了解承包人的質(zhì)量管理水平及質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作, ? 了解承包人的工程項目管理和工序質(zhì)量控 制的情況。與施工承包人保持經(jīng)常的聯(lián)系,收集閱讀圖中發(fā)現(xiàn)的問題,隨時與設(shè)計院進行信息交流,使其早有準備。國家注冊監(jiān)理工程師 5 名,國家注冊造價工程師 1 名。 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工,執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。同時和事故調(diào)查組一起分析、查找事故發(fā)生的原因,確定預(yù)防和糾正措施,確定實施程序的負責部門和負責人員,并確保措施的正確實施和措施可行性、有效性的驗證活動的落實。 1及時收集有關(guān)工程造價管理方面的信息、資料和文件。 參與審查承包商選擇的分包商。 4要經(jīng)常地把質(zhì)量、進度和投資控制等方面監(jiān)理情況向總監(jiān)理和有并項目部主任匯報。 2審查設(shè)備材料代用單。 1核查設(shè)計基礎(chǔ)資料的可靠性。 參加設(shè)計交底和圖紙會審,研究本專業(yè)各系統(tǒng)自身的可靠性,衡量可否優(yōu)化,協(xié)調(diào)處理與結(jié)構(gòu)、水、電等專業(yè)的位置和各種管線的交叉重疊,避免管線沖突。 按施工程序跟蹤檢查,對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對關(guān)鍵部位和重要工序進行旁站監(jiān)理。 結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師 編寫結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理實施細則;審查承包單位的施工組織設(shè)計;對進場材料嚴格把關(guān);對工程質(zhì)量進行巡視和平行檢驗,對關(guān)鍵部位和重要工序進行旁站監(jiān)理,進行分項工程驗收和隱蔽工程驗收;做好工程計量工作,負責結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總、整理;與其它專業(yè)協(xié)調(diào)配合。 項目總監(jiān)理工程師是我公司派駐在該項目上的全權(quán)代表,在管理層中承擔決策職能,直接主持或參與重要方案的規(guī)劃工作,對項目監(jiān)理部執(zhí)行層、作業(yè)層有管理與服務(wù)的職能,對公司的指導指示和項目法人的指示應(yīng)當認真履行。 實事求是的原則 監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實,以理服人。 7 監(jiān)理服務(wù)目標 我公司建立了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系,詳細規(guī)定了各部門、人員的職責和權(quán)限,覆蓋監(jiān)理服務(wù)全過程的工作程序文件和作業(yè)指導文件。 監(jiān)理方要講明監(jiān)理程序、宣講監(jiān)理規(guī)劃、細則。 4 門窗表中的門均為木質(zhì)鑲板門,因卓尼縣政府接待中心、卓尼縣四大班子及縣直機關(guān)辦公用房建設(shè)項 目為公共場所,使用頻率高,容易造成破壞。當電梯井道緊貼臥室和客廳等居住房間時,在房間一側(cè)墻面貼 80 厚半硬質(zhì)礦巖棉板隔音板,外掛鋼板網(wǎng)后抹灰。 門窗 1)門廳大門為中式造型門,入戶門為木質(zhì)全中條玻防火門,內(nèi)門為夾板木門,南向、西向及室內(nèi)門窗為塑鋼中空玻璃平開、推拉窗,北向外窗為單框雙玻塑鋼推拉窗(中空玻璃)。建議改成普通三防門。 強調(diào)嚴格按施工組織設(shè)計要求,各種人員到位負起責任,嚴格按施工組織設(shè)計中的施工方法:設(shè)計圖的要求施工,嚴格檢驗程序報驗,堅持每道工序施工完成經(jīng)自檢合格,簽字報驗后報監(jiān)理審查,監(jiān)理審驗合格簽字后方可進行下道工序。按照本公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系文件規(guī)定,并將創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)的責任分解到每個監(jiān)理工作崗位上。監(jiān)理工程師的任何指令叛斷應(yīng)有事實依據(jù),有證明、檢驗、試驗資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師在各自的部門和機構(gòu)中有局部決策職能。 水、電、暖專業(yè)監(jiān)理工程師職能 編寫安裝專業(yè)監(jiān)理實施細則;與土建專業(yè)配合做好預(yù)留洞、預(yù)埋管等的預(yù)留;對進場的管材、閥件等材料進行驗收;對安裝工程質(zhì)量進行檢查;做好工程量的計量工作,整理本 17 專業(yè)的監(jiān)理資料。 在舊樓改造施工過程中,負責原 建筑物結(jié)構(gòu)安全;對承包人的改造方案進行審核校驗。 參與審查承包單位的施工組織設(shè)計,對涉及本專業(yè)問題提出修改意見。 1全面領(lǐng)會項目法人的意圖和要求,以書面和口頭方式告知本專業(yè)設(shè)計者。 2 熟悉并掌握電氣、儀表安裝的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準。 4認真填寫有關(guān)報表,做好監(jiān)理日記。主要審查分包商的資質(zhì)及分包合同的合法性,必要時提請項目總監(jiān)理工程師對分包商行使否決權(quán)。 五、負責安全監(jiān)理的崗位職責 審查施工單位的安全資質(zhì)并進行 確認。 六、負責合同的監(jiān)理工程師崗位職責 熟悉掌握工程承包合同中每一項內(nèi)容及含義,根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認的工程量、支付款、索賠項目內(nèi)容,提出合同依據(jù),并提出意見交總監(jiān)理工程師參考。 核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。 三、年齡結(jié)構(gòu) 投入本項目的監(jiān)理人員平均年齡 44 歲。 按先交底后會審的次序進行 監(jiān)理在施工準備階段的協(xié)調(diào)工作 協(xié)助項目法人簽定施工合同,給出科學、緊湊、合理施工準備時間,合同簽定后全力以赴抓好施工準備,力保項目按合同要求進間開工。 43 ? 考 核企業(yè)貫徹 ISO9000 標準,質(zhì)量體系建立和 通過認證情況 ? 承 包人領(lǐng)導班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)的落實和質(zhì)量管理權(quán)限的實施 情況。向政府建筑業(yè)管理部門、質(zhì)監(jiān)站、有關(guān)業(yè)主了解他們履約、信譽、管理水平。 審查施工承包人報審砼及砂漿配合比、組分及試驗強度,選用水泥品種,塌落度與結(jié)構(gòu)要求及輸送振搗方法后批準使用配合比。 檢查施工中使手的計量器具,有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使用前進行校驗或校正。根據(jù)施工特點,規(guī)律和施工條件、工程性質(zhì)、使用要求影響,合理安排施工起點、流 向和順序。質(zhì)量保證措施審核內(nèi)容主要以組織措施和技術(shù)措施組成,組織 措施 審查質(zhì)量保證體系、各級人員資質(zhì)和素質(zhì)、質(zhì)量責任制度、自檢、互檢交接制度等。 儀器和設(shè)備的管理應(yīng)符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定。 施工組織機構(gòu)已正式開始辦公。 機械設(shè) 備及計量器具。 檢查施工承。 砼攪拌機、輸送泵、鋼筋、模板加工設(shè)備、電焊機與講師器具全部安裝完畢,進行了試轉(zhuǎn),動力機械部門已驗收,同意使用。 勞力和物資的準備工作。 檢查施工承包人對施工作業(yè)的技術(shù)環(huán)境條件方面準備工作的安排和準備妥當,確認準備可靠、有效后,準許其進行施工。 50 審核施工進度計劃 ? 施工進度計劃開工、竣工時間及工期與合同要求相一致,與監(jiān)理單位編制的綜合進度控制計劃相吻合,計劃安排有留有一定調(diào)節(jié)余地。根據(jù)施工工藝、施工組織、施工方法 49 和質(zhì)量要求確定施 工順序。 審查組織體系,特別是 質(zhì)量管理體系應(yīng)健全。 與施工承包人一起做鋼材焊件的拉彎檢驗,滿足強度指標和彎折,同意批量焊接。 根據(jù)上述兩項審查,綜合本工程特點,權(quán)衡本工程特點,權(quán)衡該分包承擔本工程的能力,再決定取舍。 審查施工組織機構(gòu) (項目經(jīng)理部 )。要求各家嚴格遵守,誰不能按計劃完成而影響了整個目標的實現(xiàn),就要承擔經(jīng)濟責任,在準備過程中出現(xiàn)異常情況,及時通知監(jiān)理工程師,采取相應(yīng)的補救措施。 四、項目總監(jiān)理工程師 根據(jù)我國《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》,工程項目建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師全面負責受委托的監(jiān)理工作,工程項目監(jiān)理組織在總監(jiān)的統(tǒng)一指揮下,完成監(jiān)理合同中委托的監(jiān)理任務(wù)。 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當認真履行職責,對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。 按工程部位匯總整理施工過程中的質(zhì)量、進度、計量、支付等內(nèi)業(yè)資料,進行編號存放,使用計算機管理。 監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂與實施。 參與審查施工單位編制的施工組織設(shè)計,重點審查施工進度安排的均衡性、作業(yè)的效率,各種建設(shè)因素的相互配合。 4協(xié)助總監(jiān),協(xié)調(diào)項目法人及參建各單位的建設(shè)行為。 2隨時做好單項工程的驗收簽證和質(zhì)量評定工作。 1檢查設(shè)計方案比選是否有主觀傾向性。 管理及設(shè)備在安裝前,必須清除內(nèi)部 污垢和雜物,監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位實施,并要求施工方在水系統(tǒng)運行前,對管道進行沖冼,直至排凈為止。 負責審核結(jié)構(gòu)工程的變更,并簽發(fā)《工程變更通知單》。 第二節(jié) 各級監(jiān)理人員崗位職責 一、總監(jiān)理工程師崗位職責 以 *******************公司 在 *****************工程監(jiān)理 的 代表身份 ,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,了解業(yè)主方的建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求 ,并和其他有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題 ; 確定工程項目監(jiān)理組織和監(jiān)理組織系統(tǒng),制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程; 選擇確定監(jiān)理各部門負責人員,并決定他們的任務(wù)和職能; 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作; 對監(jiān)理人員的工作進行督導,并根據(jù)工程實施的變化進行人員調(diào)配; 18 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作; 主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負責信息溝通工作; 在規(guī)定時間內(nèi)及時對工程實施的有關(guān)事宜做 出決策,如計劃審批、合同爭議、工程索賠、實施方案等; 審核并簽署開工令、停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件報告等; 1主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; 1審查和處理工程變更; 1主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 1按規(guī)定時間向業(yè)主提交監(jiān)理報告和例會報告; 1定期不定期向本公司報告監(jiān)理工作情況; 1分階段組織監(jiān)理人員進行工作總結(jié)。經(jīng)總監(jiān)理工程師的書面委托,監(jiān)理工程師在委托的范圍內(nèi)可行使總監(jiān)理工程師的部分權(quán)力和職責。 第二節(jié) 對招標文件的響應(yīng) 我公司對 ***********************************工程監(jiān)理招標文件中所有須知、條款、格式、項目、規(guī)范進行了認真的審閱,對本次招標文件提出的所有要求及條件完全響應(yīng),在本次投標活動中必須做到以下幾點: 投標人須知及前附表中的所有內(nèi)容,包括:要求服務(wù)周期、招標范圍、投標有效期、投標截止日期、開標時間及評標辦法等。 為嚴格認真的履行委托監(jiān)理合同、對工程項目進行目標管理,公司為本工程項目監(jiān)理部制定了以下監(jiān)理服務(wù)目標: 分項工程驗收合格率 100%;分部工程驗收合格率100%;單位工程一次性驗收合格率 100%。 業(yè)主應(yīng)通過監(jiān)理貫徹要求,施工應(yīng)通過監(jiān)理向業(yè)主傳達要求。無洞口≥ 300 的配筋與做法。 3)除室內(nèi)木門內(nèi)平齊安裝外,其它門均居中安裝。該建筑場地類別為Ⅱ類,無不良地質(zhì)現(xiàn)象,本工程屬于丙類建筑,抗震設(shè)防烈度為 7 度,設(shè)計地震加速度值為 ,設(shè)計地震分組為第三組,建筑接哦股安全等級為二級,基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級,設(shè)計合理使用年限為 50 年。應(yīng)明確具體選用做法。 由業(yè)主組織、召集施工方、監(jiān)理參加的會議(特別是分包方進廠前)明確監(jiān)理范圍,內(nèi)容、 責任和權(quán)限。 安全控制目標 工程施工期間不發(fā)生安全事故,爭創(chuàng)省級文明工地。 綜合效益的原則 建設(shè)活動既要考慮項目法人的經(jīng)濟效益,也必須考慮社會效益和環(huán)境效益,所以監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守國家的建設(shè)法律、法規(guī)、標準等,以高度負責的態(tài)度,既對項目法人負 9 責,謀求最大的經(jīng)濟效益,又要對國家和社會負責,取得最佳的綜合效益。 13
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