【摘要】.....部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來(lái)客接待、招待,負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目
2025-04-12 01:41
【摘要】......學(xué)習(xí)好幫手營(yíng)銷中心項(xiàng)目售前管理制度版本信息:版本號(hào)版本擬制/修改責(zé)任人擬制/修改日期批準(zhǔn)者初稿.....
2025-04-07 23:04
【摘要】項(xiàng)目管理制度為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保安全,增強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)其積極性,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂項(xiàng)目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹(shù)立高度的質(zhì)量意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于整個(gè)工程要分成幾個(gè)分部,并具體落實(shí)到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細(xì)致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部分要做特殊強(qiáng)調(diào),要把問(wèn)題因素控制
2025-04-08 23:01