【正文】 單位的技術(shù)特長和機械裝備能力，施工現(xiàn)場條件是否滿足安全施工要求。第二節(jié) 施工技術(shù)管理基本制度一、圖紙會審制度為了熟悉和掌握圖紙的內(nèi)容和要求。（8） 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓工作，審批技術(shù)培訓計劃。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實際困難之處，并及早與建設(shè)單位或設(shè)計單位研究解決。（2） 組織審查圖紙，掌握工程特點與關(guān)鍵部位，以便全面考慮施工部署與施工方案。（7） 主持技術(shù)會議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大施工技術(shù)問題。（8） 參加質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。② 工程的機構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。（2） 工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。② 排水管的走向及布置是否合理。（5） 所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單、修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。（2） 明確交底人和接受交底人之間的責任。（7）“四新”技術(shù)交底：凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準、質(zhì)量驗收標準以及注意事項并分別對項目管理人員和施工班組進行交底。(5)建立測量日志制度。6) 為確保測量工作順利進行，永久和半永久的標樁必須設(shè)置牢固，有明顯標志，并且加以保護。5． 洽商辦完后，經(jīng)辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔，并由資料員及時分發(fā)給各有關(guān)部門。（3） 實驗員必須每天同技術(shù)、材料部門碰頭，明確施工部位及材料供應(yīng)情況，為實驗提供準備工作。包括名稱、項目、結(jié)構(gòu)、層次等。對技術(shù)檔案的管理，要求做到完整、準確和真實。（5） 簽字手續(xù)必須齊全，嚴禁偽造和后補資料。（9） 經(jīng)理部根據(jù)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的有效性每季度總結(jié)一次，做到有獎有罰。1． 工程洽商一般由各段技術(shù)負責人經(jīng)辦，但對于影響主要結(jié)構(gòu)、建筑標準、增減工程內(nèi)容的洽商，應(yīng)由主任工程師報公司總工程師批準后方可辦理。3) 施工中要認真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測量資料，做好復(fù)測工作，認真控制測量精度，為施工人員提供建筑物軸線、標高及細部主要尺寸，做好樓層觀測記錄，定期對建筑物進行垂直偏差檢查，并做好記錄。施工準備階段，要認真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測、方案編制等工作；施工階段，要嚴格控制測量精度，并做好測量記錄；工程竣工階段，做好竣工測量，及時準確地提出測量成果，以滿足竣工驗交的需要。（6） 分項工程技術(shù)交底：① 由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組長進行交底，質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實施。 施工組織設(shè)計的執(zhí)行（1） 施工組織設(shè)計是組織施工生產(chǎn)的法規(guī)，有關(guān)人員必須認真貫徹執(zhí)行，變更施工組織設(shè)計中選定的方案必須經(jīng)過審批，對擅自行事、違反施工組織設(shè)計造成損失者要追求其責任。（1） 圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。⑥ 樓地面做法。 職責（1） 工程部負責組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。在初審的基礎(chǔ)上，各專業(yè)間核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯。（4） 負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量鑒定標準。（3） 組織編制技術(shù)措施綱要及技術(shù)工作總結(jié)。（4） 深入實際、調(diào)查研究，進行全過程的質(zhì)量管理，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。一方面為提高業(yè)務(wù)能力組織專題或技術(shù)講座；另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學習規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。（3） 組織技術(shù)人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和各項技術(shù)管理制度。結(jié)合施工能力和設(shè)備、裝備情況找出圖紙問題，對現(xiàn)場有關(guān)的情況要進行調(diào)查研究。⑦ 大型構(gòu)件和設(shè)備吊裝是否滿足施工的要求。（7） 工程部主辦工程師負責將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。⑦ 總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。 施工組織設(shè)計編制原則（1） 依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1） 項目工程質(zhì)量計劃交底：要向全體施工人員交清項目工程質(zhì)量管理體系情況，各類人員崗位責任制、質(zhì)量體系基本運作程序、項目質(zhì)量目標、各項質(zhì)量管理措施。技術(shù)交底注意事項（1）施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按規(guī)定的表格格式及相關(guān)要求進行填寫。復(fù)雜場館、自動化工業(yè)廠房≥6三級管理普通住宅1復(fù)雜場館、自動化工業(yè)廠房3市政工程1億元以下二級管理≥4全站儀、自動安平水準儀、對講機、程序型計算器、微機等。第①、②條的內(nèi)容作為規(guī)劃設(shè)計定位依據(jù)。（2） 按公司要求建立本單位計量器具臺賬、卡片，每月進行一次賬物核對工作，確保賬物相符。附表： 水泥實驗臺賬 附表48 工程名稱： 共 頁 第 頁序號試樣名稱試驗編號試驗日期出廠日期品種及強度等級廠別牌號強度/Mpa安定性備注抗壓抗折注：對實行有見證取樣和送檢的試件，請在備注欄內(nèi)加蓋專用章。（4） 隱蔽工程驗收記錄和竣工驗收證明。（6） 設(shè)備安裝和采暖、通風、衛(wèi)生、電氣等施工和試驗記錄，以及調(diào)試、試壓、試運轉(zhuǎn)記錄。 砂石實驗臺賬 附表410工程名稱： 共 頁 第 頁