【正文】 掌握：同素異構(gòu)原理的含義能級(jí)層序原理的含義要素有用原理的含義互補(bǔ)增值原理的含義動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理的含義激勵(lì)強(qiáng)化原理的含義公平競(jìng)爭(zhēng)原理的含義信息催化原理的含義主觀能動(dòng)原理的含義文化凝聚原理的含義重點(diǎn)掌握：互補(bǔ)的主要內(nèi)容激勵(lì)的一般過程積極有效競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)前提條件凝聚力的兩個(gè)方面第四節(jié)　　中國古代的人事思想了解：中國古代的主要人事思想及對(duì)我們的啟示第五節(jié)　　發(fā)達(dá)國家的人力資源開發(fā)與管理思想了解：發(fā)達(dá)國家人力資源開發(fā)與管理思想的要點(diǎn)掌握：發(fā)達(dá)國家人力資源開發(fā)與管理思想的發(fā)展軌跡第三章　　人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)　　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)了解：組織的概念與含義組織與環(huán)境的關(guān)系組織設(shè)計(jì)的基本矛盾組織結(jié)構(gòu)的基本類型掌握：組織的概念與含義組織與環(huán)境的關(guān)系組織設(shè)計(jì)的步驟組織結(jié)構(gòu)的基本類型重點(diǎn)掌握：組織的概念與含義　　　　　管理跨度　　　　　組織設(shè)計(jì)目的　　　　　常見組織結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)第二節(jié)　　定編定員管理了解：定編定員管理的意義定編定員工作的原則定員標(biāo)準(zhǔn)的含義和作用定員方法掌握：定編定員工作的原則定員標(biāo)準(zhǔn)的含義和作用定員方法重點(diǎn)掌握：定編定員工作的原則　　　　　定員方法第三節(jié)　　不要求第四節(jié)　　不要求第四章　　人力資源計(jì)劃第一節(jié)　　人力資源計(jì)劃的含義了解：人力資源計(jì)劃的定義人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容人力資源計(jì)劃的功能掌握：人力資源計(jì)劃的三層含義人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容重點(diǎn)掌握：人力資源計(jì)劃的功能第二節(jié)　　人力資源需求預(yù)測(cè)了解：影響人力資源需求的因素人力資源需求預(yù)測(cè)的方法掌握：人力資源需求預(yù)測(cè)的方法重點(diǎn)掌握：影響人力資源需求的五個(gè)主要因素第三節(jié)　　人力資源供給預(yù)測(cè)了解：組織內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)的方法組織外部人力資源供給預(yù)測(cè)考慮的主要因素掌握：馬爾可夫分析法的基本思想第四節(jié)　　人力資源計(jì)劃程序了解：人力資源計(jì)劃的七個(gè)步驟人力資源供給預(yù)測(cè)的兩方面內(nèi)容第五章　　人員招聘與人事測(cè)評(píng)第一節(jié)　　招聘概述了解：招聘的概念與目的招聘的程序招聘的原則招聘的途徑掌握：招聘的概念與目的招聘的主要途徑重點(diǎn)掌握：內(nèi)部招聘與貿(mào)易部招聘的利弊特點(diǎn)　　　　　外部招聘的主要方法第三節(jié)　　不要求第四節(jié)　　招聘管理工作了解：招聘管理工作的主要內(nèi)容第六章　　人員的使用與調(diào)配第一節(jié)　　人員使用的原則掌握：人員使用的主要原則第二節(jié)　　人員調(diào)配的作用和意義了解：人員調(diào)配的含義人員調(diào)配的作用和意義掌握：人員調(diào)配的含義人員調(diào)配的作用第三節(jié)　　人員調(diào)配的原則和類型了解：人員調(diào)配的原則人員調(diào)配的類型人員調(diào)配的程序掌握：人員調(diào)配的原則個(gè)體的五個(gè)差異氣質(zhì)類型及其特點(diǎn)重點(diǎn)掌握：人員調(diào)配的原則第四節(jié)　　人員職務(wù)升降了解：人員職務(wù)升降的意義職務(wù)升降制度我國人事任用方式掌握