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20xx-20xx年關(guān)于開展重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的通知(留存版)

  

【正文】 措施為:第一是為每個(gè)施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長(zhǎng)鳴,并及時(shí)做好安全臺(tái)帳。 公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),非常注重信訪工作。因此,部門結(jié)合以往的工作模式,針對(duì)今后工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)工作任務(wù)與責(zé)任進(jìn)行了重新分配與落實(shí),明確工作職責(zé),現(xiàn)將 09 年部門工作總結(jié)如下:一、掌握工程動(dòng)態(tài),提前做好工程的統(tǒng)籌安排。作好每一個(gè)工序的質(zhì)量管理,而提升總體的工程質(zhì)量, 312 月巡查共計(jì)約700 個(gè)單位。在碰管作業(yè)過(guò)程中,對(duì)作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》和《作業(yè)指導(dǎo)書》,同時(shí),對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)、作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。二期還原車間經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體 從汽化間連接管道出來(lái)進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,正常保溫措施已無(wú)法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍 E5CZR2型智能溫度控制器對(duì)電伴熱帶進(jìn)行控制,在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間,進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電范文最新推薦 29 伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試,電源取自總防爆配電箱 。( 2020 年) 審議并通過(guò)了《黃石二中關(guān)于健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》。 2020 年在老校生活區(qū)擴(kuò)建了教工娛樂(lè)室并添臵了一套室外健身器材。 為市教職工送溫暖互助會(huì)捐款 9000 多元。 六、好人好事: 共組織教工為陽(yáng)光助學(xué)金捐款 20205 元。( 2020 年) 三、在關(guān)心教職工生活方面做了以下主要工作: 4 年來(lái),共收到代表提案 78 件,采納 58 件,有 11 件提案獲得優(yōu)秀提案。( 2020 年) 審議并通過(guò)了《黃石二中關(guān)于實(shí)施金牌工程的意見》。范文最新推薦 27 另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機(jī)中來(lái)回流動(dòng)就是喘振,伴隨喘振而來(lái)的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖伲话阍?12 秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大,嚴(yán)重的甚至造成重大事故, 因此在儀表調(diào)試階段,對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測(cè)與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵,在魯化合成裝臵系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場(chǎng)儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄 。 對(duì)已驗(yàn)收合格的工程,在確認(rèn)工程款的全額結(jié)清后,根據(jù)項(xiàng)目部的碰管申請(qǐng),按碰管的區(qū)域、數(shù)量、時(shí)間等進(jìn)行碰管安排。四、以質(zhì)量為綱,以安全為本,獎(jiǎng)懲有度,確保質(zhì)量、安全雙豐收。 完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。妥善地解決職工反映的突出問(wèn)題,及時(shí)解決他們的憂事、難事,有利于社會(huì)穩(wěn)定。在日常安全檢查中加強(qiáng)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km,完成工程量 150 萬(wàn)元。 在 今年的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門、師屬各單位的配合,努力做到互相協(xié)作、互相支持。進(jìn)一步開展 、落實(shí) “ 立黨為公,勤政為民 ” 的活動(dòng),深入開展與基層單位掛鉤活動(dòng),經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭,詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難,并結(jié)合工會(huì)工作開展理論研討,撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。 小計(jì) 100 注:節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn);上年度未完成的節(jié)能目標(biāo),須分?jǐn)偟揭院竽甓取? (六)節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況 ; 能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況; ; 、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況; 。 五、考核程序和時(shí)間 3 月 25日前為企業(yè)自查階段。節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo),以簽訂的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)。 (三)節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況 成及機(jī)構(gòu)設(shè)立情況; ; 。 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況 25 ,位居前 20%的得 10 分,位居前 50%的得 5 分,位居后 50%的不得分; , 4 分; 計(jì)劃, 4 分; 、設(shè)備和產(chǎn)品, 7 分。在支部?jī)?nèi)部,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)了支部工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)過(guò)支部民主評(píng)議,支部全體黨員的優(yōu)稱率都達(dá)到了 100%。 2020 年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市 “ 兩會(huì) ” 、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì) “ 五大板塊 ” 和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服從全面小康的高度出發(fā), 2020 年我公司所承建的工程有: 市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長(zhǎng) ,路基寬 12m,路范文最新推薦 15 / 36 面寬 9m,瀝青砼路面,二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),到 6 月 30 日止,工程全部完工,完成工程量 400 萬(wàn)元。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時(shí)做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。同時(shí),積極參加交通局開展的 “ 輝煌跨越六十年,服務(wù)發(fā)展作先行 ” 慶國(guó)慶60 周年征文活動(dòng),并獲得多名獎(jiǎng)項(xiàng)。 嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率 100%,重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu) 良,無(wú)重大質(zhì)量和責(zé)任事故。三、 規(guī)范施工協(xié)議的管理,強(qiáng)化工程預(yù)付款的繳納。督促施工部門合理安排工作,克服施 工中的困難,使得工程安排有計(jì)劃、工程進(jìn)展有目標(biāo)、臨時(shí)工程可突擊。一年來(lái),工程部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體職員的努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),取得一定的成績(jī),工程部將再接再厲,努力工作,爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中取得更好的成績(jī)。 范文最新推薦 31 工會(huì)工作總結(jié) [工會(huì)工作總結(jié) ] 老師們,代表們: 八屆教代會(huì)期間,工會(huì)在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各 工會(huì)小組和全體教職工的共同努力下,各方面的工作都取得了很大的成績(jī),也做了大量的工作,工會(huì)工作總結(jié)。( 2020 年) 成功地舉辦了黃石市青年教師首屆課件制作演示大賽。 2020 年,承辦了黃石市教育局老年體協(xié)秧歌舞比賽,我校代 表隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng)。 近兩年為市里的扶貧基金共捐款 50000 余元。多次開展聯(lián)歡晚會(huì)、球類比賽、體育比賽和游泳等健身活動(dòng)。( 2020 年) 審議并通過(guò)了《黃石二中關(guān)于提倡集體婚禮的倡議書的決定》。玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米,儀表控制電纜 60 多萬(wàn)米,管材 6 多萬(wàn)米,調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬(wàn)多件 。八、認(rèn)真做好計(jì)件工資的核算與工程量的統(tǒng)計(jì)工作,為控制工程成本提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 根據(jù)巡查情況,針對(duì)經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性違章違規(guī)的各類行為,按公司相關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行處罰,同時(shí)發(fā)出通報(bào)以警示員工, 312 月發(fā)出各類處罰通知 7 份,整改通知 1 份,各類通報(bào) 8 份,安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查情況簡(jiǎn)報(bào) 4 份,工作簡(jiǎn)報(bào) 2 份。 細(xì)化工程量,隨時(shí)掌握工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)工程任務(wù)的完成情況,把年度工程任務(wù)的測(cè)算作為工作常態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)的基礎(chǔ)資料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議,公司都及時(shí)派專人調(diào)查并給予回復(fù),使職范文最新推薦 19 / 36 工懷著舒暢的心情投入工作。四是根據(jù)季節(jié)的變化,隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么,要注意什么,靈活安排,切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理,及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。對(duì)施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、范文最新推薦 16 / 36 質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣,按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),以宗旨教育為主攻方向,進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性,強(qiáng)化黨員干部的法制意識(shí),增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí),同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作,促進(jìn)我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來(lái),先后召開基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技之冬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn),先后組織基層單位 工會(huì)干部、承包職工進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20 多次。全年共召開民主生活會(huì) 2 次,均取得了良好效果,大家普遍反映心更近了,關(guān)系更融洽了,工作氛圍更加和諧了,團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。 (三)目錄 1.年企業(yè)節(jié)能目標(biāo) 責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告; ; 年企業(yè)節(jié)能量補(bǔ)充說(shuō)明; : ( 1) 2020 年度 P201 表《工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存》及 P2011 表; ( 2)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會(huì)部署工作的記錄; ( 3)企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件; ( 4)年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書; ( 5)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評(píng)方案及考
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