【正文】 出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理?！　?五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定　　第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定　　人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將其匯總。　　第十九條培訓(xùn)評估包括測驗(yàn)式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。訓(xùn)費(fèi)用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用。待重考合格后，回升員職位?！　∪缬醒a(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)中心統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。部門負(fù)責(zé)人考試時(shí)間，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。講課要有教學(xué)效果，學(xué)以致用。如占用工作時(shí)間，在工作許可的情況下，可按事假辦理請假手續(xù)?！　?2) 使基層管理人員盡快掌握必要的管理技能，明確自己的職責(zé)，改變自己的工作觀念，熟悉工作環(huán)境，習(xí)慣新的工作方法。　　(8) 通過培訓(xùn)為員工提供晉升機(jī)會(huì)。　　 根據(jù)情況可以與培訓(xùn)人員簽訂教育培訓(xùn)合同?！　?4)新開發(fā)的產(chǎn)品培訓(xùn)?！　?各項(xiàng)培訓(xùn)課程由人力資源部培訓(xùn)師審核或編制，并填寫“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”提報(bào)呈核后，通知有關(guān)部門及人員?！　?衡量、評價(jià)培訓(xùn)工作?！　?管理學(xué)員參加培訓(xùn)的日?？记凇！　?參加培訓(xùn)人員都要嚴(yán)格遵守考勤制度，不應(yīng)遲到、早退、曠課?！　?對培訓(xùn)態(tài)度不認(rèn)真、不認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)教案、課堂實(shí)施差，培訓(xùn)效果差的培訓(xùn)師，公司應(yīng)給予懲罰?！　?人力資源部將學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤、成績及時(shí)反饋各部門?！　“恕?培訓(xùn)的考勤與課堂管理　　 學(xué)員要愛護(hù)培訓(xùn)場地一切設(shè)施?！　?負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的實(shí)施與管理?！　?安排新職工崗前培訓(xùn)計(jì)劃?！　⌒缕溉藛T所在試用部門配合人力資源部開展新員工崗前培訓(xùn)，由其部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對新員工進(jìn)行部門職能、崗位描述、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能等方面的必要培訓(xùn)?！　?三) 一般員工的培訓(xùn)　　 一般員工的培訓(xùn)由人事部配合組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。　　 對總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)可以就下列內(nèi)容進(jìn)行：　　(1) 學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)?！　?4) 培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度范本五　　一、 培訓(xùn)宗旨　　 培訓(xùn)在企業(yè)活動(dòng)中的地位　　培訓(xùn)是企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分，進(jìn)入公司的新員工，必須接受公司的崗前培訓(xùn)，員工上崗后要進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作在企業(yè)中始終是一項(xiàng)長期、持續(xù)的造血工程。培訓(xùn)結(jié)束后須到人力資源部辦理銷假手續(xù)?！　「鞑块T組織的專項(xiàng)技能培訓(xùn)?！　⊥馀膳嘤?xùn)　　對因升遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托培訓(xùn)中心辦理相關(guān)培訓(xùn)，但以每年二次為限?！　∨嘤?xùn)中心應(yīng)就各部門所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核?！　?每次課程結(jié)束后，人力資源部將安排考評?！　∑摺⑴嘤?xùn)費(fèi)用報(bào)銷　　1 、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)?！　? 、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。　　(七)培訓(xùn)評估　　第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果?！　∨嘤?xùn)實(shí)施和評價(jià)。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇?！　≡瓌t上對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。諸如制定此管理制度的目的、適用范圍、培訓(xùn)各流程中大大小小的各項(xiàng)具體事務(wù)，最后還應(yīng)包含本制度執(zhí)行的監(jiān)管情況及制定后執(zhí)行時(shí)間等等?！　〉谌龡l適用范圍　　本制度適用于公司所有正式員工?！　?4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。　　培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部?！　?八)培訓(xùn)費(fèi)用　　第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫筛鶕?jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額?！　? 、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。　　4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。　　考評優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)?！　「黜?xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測試，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測試題目由講師于開課前送交主辦部門。(參加考試時(shí)，憑準(zhǔn)考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假?！　〉诙l 安全培訓(xùn)：設(shè)想安全事故(如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等)，進(jìn)行安全事故演習(xí)，由車間安全員負(fù)責(zé)，同時(shí)做好演習(xí)記錄?！　〉谑粭l 公派學(xué)習(xí)，經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或?qū)I(yè)證書的，學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司報(bào)銷，否則，由個(gè)人承擔(dān)。　　(3) 使專業(yè)人員熟練掌握本企業(yè)的知識(shí)和技能，及時(shí)了解各自領(lǐng)域里的最新知識(shí)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)?！　《?、 培訓(xùn)分類　　 按培訓(xùn)制定周期可分為：年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用_______元以上者須簽訂合同?！　?5) 不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn)?！　?二) 培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容　　培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時(shí)間、目的　　六、 培訓(xùn)實(shí)施的運(yùn)行規(guī)則　　(一) 實(shí)施規(guī)則　　人力資源部培訓(xùn)師應(yīng)依“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃”，按期實(shí)施并負(fù)責(zé)全部培訓(xùn)事宜，如場地安排，有關(guān)教材分發(fā)、教俱借調(diào)，通知受訓(xùn)單位。　　 管理培訓(xùn)師日常工作?！　?協(xié)助打印、管理各種培訓(xùn)資料?！　?培訓(xùn)考勤列為考核一項(xiàng)，考勤不合格者，不能參加培訓(xùn)考核。　　 對參加培訓(xùn)的員工、課堂表現(xiàn)差、培訓(xùn)后考核成績差、工作業(yè)績無提高的，公司應(yīng)給予懲罰?！　?二) 檢查、反饋　　各部門應(yīng)對參加培訓(xùn)的員工，在工作崗位上進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查、考查員工培訓(xùn)后在工作態(tài)度和工作績效的表現(xiàn)，將結(jié)果反饋人力資源部?！　?教材與器材的保管工作由其它工作人員負(fù)責(zé)保管和管理，暫時(shí)無其他工作人員時(shí)，由培訓(xùn)師負(fù)責(zé)?！　?編寫、購買、整理培訓(xùn)教材、教案、相關(guān)資料?！　?選定培訓(xùn)對象?！　?人事負(fù)責(zé)對新聘人員進(jìn)行企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育等方面的培訓(xùn)。　　(7) 部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)至少每半年定期舉辦一次。　　 部經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)方式主要有：外出學(xué)習(xí)考察、外出進(jìn)修、聘請有關(guān)專家培訓(xùn)?！　?3) 積極指導(dǎo)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。　　對于參加外派培訓(xùn)的員工，返回公司后1周內(nèi)應(yīng)提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)報(bào)告?！　〉谄哒峦獬鰧W(xué)習(xí)　　第九條凡需外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，由本人提出書面申請，經(jīng)所在部門審核同意并簽署意見，然后經(jīng)人力資源部審批、備案，并辦理相應(yīng)的請假手續(xù)，方可參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。　　2 公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn)，包括：　　培