【正文】 由于時間倉促，錯誤在所難免，歡迎指正。材料組：負責材料采購、供應、保管、發(fā)放，協(xié)助生產技術組做好文明施工管理。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。六、負責項目計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。八、 積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。八、 積累和提供技術檔案原始資料。九、 負責分項工程的變更簽證工作。機電工長崗位職責一、根據工程施工需要，提出機械設備租用計劃，辦理租用事項，及時安排機械設備進出場。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進行下一道工序的施工，并追查責任班組的責任。三、按期進行沉降觀測和構筑物的垂直偏差等觀測。四、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。四、 負責整理、保管各類文件，做好會議記錄。五、 任何一項經濟業(yè)務發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票），嚴禁對發(fā)票進行涂、改、亂、擦等。四、現場警衛(wèi)人員在值班巡邏期間，發(fā)現可疑人員要進行盤問，發(fā)現可疑情況，要認真及時調查，發(fā)現作案的犯罪人員要奮力擒拿，及時報告。毫無怨言地接受任務，及時報告工作結果。（5）數字盡量利用表格或圖表。無論單位或個人要以整體的利益為前提，絕對放棄本位主義，個人英雄主義，將個人智慧、才能貢獻團隊，創(chuàng)造集體智慧，團結合作，啟發(fā)榮譽感，責任感以發(fā)展企業(yè)組織。個人良好形象的電話用語：肯定時——是的，不錯，您很對否定時——可能是誤會吧！我想那是不可能的。敲門時——（1）經理室等個人辦公室，要先敲門征得其準許后方可進入，切忌擅自闖入。（2）協(xié)作單位的客人送到辦公室門口或大門口。嚴禁在宿舍內酗酒、聚眾賭博或大聲喧嘩，室長有權制止。食堂衛(wèi)生管理制度嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，杜絕因食物不潔、變質引起的中毒事件。要認真做好室內環(huán)境和個人衛(wèi)生，必須穿戴工作服帽，著裝整齊，必要時載上口罩，定期設點檢查藥品，防止積壓、變質，如發(fā)現有沉淀、變色過期，檔案模糊等藥品時，停止使用，進行妥善處理。對搶險、救災、舉報安全隱患者給予50~100元獎勵。維護分公司內部治安秩序，協(xié)助有關部門同違法亂紀行為作斗爭，遇到重大災害事故積極參與搶救及查明性質妥善處理，對破壞事故要追查責任者，對項目部內部發(fā)生的刑事案件和一般治安案件在公安機關的協(xié)助下，積極搞好個別偵破工作。 貫徹“預防為主，防破結合”的方針，圍繞生產，結合中心，把專門工作同群眾工作、公開工作同秘密工作結合起來，做好安全保衛(wèi)工作。在項目部領導下各部門分管業(yè)務歸口負責，做好安全防范工作，發(fā)生案件、事故，除追究責任人員外，還要追究領導分管和部門的責任。 加強現金、票證管理 各部門的現金、票證必須存放在保險箱內，指定專人負責，做到“大量現金不過夜，銀箱隨身帶”。 凡動用明火，必須按《消防安全管理制度》辦理三級動火審批手續(xù)，操作人員必須持證上崗，無證人員不得動火。 內部職工有盜竊、流氓、打架斗毆、酗酒、尋畔鬧事、賭博等違反治安管理行為的按項目部內部治安管理處罰規(guī)定進行處罰。在職工單身宿舍賭博，住本室的人員要向單位保衛(wèi)人員報告，如果不報告者，按賭博人員同等罰款。照明大燈泡100瓦以上第一次查獲罰款20元，第二次查獲罰50元。 凡來項目部探親訪友的職工、民工家屬必須持鄉(xiāng)政府以上的證明或結婚證到公安保衛(wèi)部門登記，未經允許不得留宿。 對其他違紀行為的處罰 對犯有破壞公物、損壞建筑成品、搶占住房、侮辱婦女、流氓行為等違法違紀行為，也參照上述條款給予處罰，對制止犯罪的有功人員給予獎勵。嚴禁使用分離式電炒鍋，否則按私燒電爐論處。 對于監(jiān)守自盜者，要按盜竊財物的十倍罰款，罰款不足300元的按300元罰款，并辭退工作。 要認真落實違法職工的幫教措施，對建立的幫教小組要做到“三定”(即定對象、定力量、定措施)和“三結合’’(即單位、住地、家庭)，最大限度地減少犯罪因素，對幫教工作定期研究、定期檢查，對違法職工不歧視、不遷就、不抹煞，化消極因素為積極因素。 各類危險品的采購、保管還必須符合公安部門關于危險品的采購、保管規(guī)定。貨物入庫后應及時設卡記帳，及時堆放整齊。 對幫教對象經常進行家訪，了解情況，與家庭保持聯系，做到發(fā)現問題及時幫助教育。 經常同保衛(wèi)部門取得聯系，匯報值班中的情況，并向領導反映，加強治安防范措施和建議。發(fā)生案件要保護好現場，及時報告，提供情況，協(xié)助查破。10毫米以上處10班組長、操作人垂直度每層3毫米以上處20元以上班組長、操作人表面平整度5毫米以上處20元以上班組長、操作人水平灰縫垂平度5毫米以上處5班組長、操作人水平灰縫厚度177。嚴格遵守項目部的規(guī)章制度，按時上下班、熱情服務、和藹待人、認真負責、準確診斷用藥，因限技術和設備關系，對不能治療的病員應配合病員到上一級醫(yī)院治療。1現金、貴重物品妥善保管。進入工地（施工區(qū)）的外來者，必須在門衛(wèi)領取安全帽并正確佩戴，上交安全帽押金。（3）一般客人，可在會議室接待，倒杯水招待。需要外出必須先征得主管同意后而告訴同事，你到何處以及返回時間，并把預定的事及可能發(fā)生的事項，事先準備妥當，委托同事代辦。通電話時：（1）通話中突然中斷時，馬上再打，然后說：“對不起”。因此，在時間、資金、勞力和物品等各方面，都應時時注意到效率及經濟行為，以免對工程成本造成不利影響。（4） 在何種情況下，需要中間報告：工作時間比較長久時，狀況發(fā)生變化時，處理比較困難時。文明用語：同志（先生、師父）您好、請、對不起、沒關系、再見。六、完成領導臨時交辦的工作。會 計 職 責一、 作好項目經營的每一筆開支帳目，編制、審批和發(fā)放每月的工資發(fā)放工作。如發(fā)現材料浪費立即制止，并對當事班組開處罰單交財務扣除執(zhí)行。當月30日前將庫房貨物清點盤存，并提供月報消耗與庫存報表。八、完成領導臨時交辦的工作。八、 負責對現場安全設施的檢查與驗收、指導和維護工作。三、 開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批后方可實施。七、 配合質量員和有關質檢人員對分部分項工程的質量檢查，對不合格工程應堅決返工。五、 根據工程特性向班組進行技術、質量、安全及進度計劃交底、監(jiān)督和指導班組施工，必要時應做示范操作。六、 向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底。五、 熟悉有關施工規(guī)范，質量驗收標準，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導書，根據分項工程進度需要，及時準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。是工程技術、質量管理工作的組織者和指揮者，主管技術、質量部門工作。八、 加強財務、預算管理，降低生產成本，嚴格遵守財經制度，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，正確處理國家、公司和個人三者之間的利益關系，杜絕不正當的應酬和開支，搞好廉政工作。第三分冊：工程質量措施，施工作業(yè)指導書。核算組：合同管理、工程預、結算，主材計劃、統(tǒng)計、簽證。嚴格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質量。七、負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領導爭創(chuàng)質量達雁塔杯目標的實現。九、 密切配合其它工種施工，配合質檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術人員匯報檢查情況。參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。配合預核人員搞好與施工班組的結算。二、做好機械設備安裝、使用、保養(yǎng)的技術交底和新機械的試運轉，并做好記錄。六、 及時進行隱蔽驗收和復核，對不合規(guī)格產品按不同程度進行標識，及時填寫不合格品通知單，及時指導返工補修。四、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數據、計量等，記錄完整、清晰。五、對本人負責的儀器設備，要做好維護保養(yǎng)工作，對計量器具、儀器、設備等定期進行送檢、維護、保養(yǎng)。庫 管 員 職 責一、 嚴格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認真做好本職工作，為項目把好材料質量關。五、 負責組織現場防火防盜工作。不得以支票存根，白條代替報銷憑證。五、現場警衛(wèi)人員對警衛(wèi)范圍內發(fā)生的治安、刑事案件和治安災害事故，要保護好現場，并及時報告公安科及項目部領導。二、 工作報告原則接受指示的方法：上級的職責是下達指示，你的職責便是接受指示。（6）文體必須統(tǒng)一（7）章段分明（8）文字、標點、名稱使用要正確四、工作態(tài)度工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。創(chuàng)新意識——企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新，經濟環(huán)境瞬息萬變，墨守成規(guī)企業(yè)無法生存，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。不想明白表示——聽說過，也許，不過，是嗎？未聽明白表示時——對不起，請再講一遍，剛才沒有聽清楚。（2）有客人的會議中的會議室，要先敲門征得同意后方可進入。（3）上級領導、業(yè)主領導離開時，送到大門口或車旁。嚴禁非電工人員私拉接電器設備，違者罰款50元。食堂內應以常保持整齊清潔，無積水。衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度每周一次定期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛護各種設施，不得破壞和亂寫亂畫，一經發(fā)現，從嚴處理；大小便入廁，嚴禁隨地大小便；嚴禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。對搶險、救災、負傷者，給予報銷醫(yī)藥費、補發(fā)工資。 負責管理、督促、檢查、門衛(wèi)值班、現場值班、消防等制度的實施，并根據公司要求，會同有關部門執(zhí)行“預防為主，防破結合”的方針，落實治安保衛(wèi)責任制。 以兩法為武器，廣泛地開展社會主義法制宣傳教育，積極做好幫教對象的政治思想工作，指派專人包管、包教，了解情況，掌握動向，做好定期家訪，經常談話，經常匯報。 加強各級治安責任制全體職工，特別是各職能部門要忠于職守，不循私情，奉公守紀，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格把關，敢于負責，勇于同各種壞人壞事和違法犯罪活動作斗爭。存放現金、票證的部位必須門鎖堅固，門窗有安全欄柵，辦公室抽屜、木櫥、木箱等，均不準存放現金和票證。私自動用明火，造成事故的，根據事故大小、損失多少，可給予扣發(fā)獎金、罰款、賠償損失，直至依法追究刑事責任。被公安機關查獲按《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰的，項目部接到《裁決書》副本后，按企業(yè)綜合治理的有關規(guī)定作出相應的處理。 參加賭博的人員是黨員的，還要受黨紀處分；是行管干部的要受政紀處分。 禁止私人燒明火(包括柴草和煤)、燒水煮飯菜或烤火，禁止用汽油燒煤油爐，如有特殊情況要燒明火，必須報告治安部門批準，如有違反，罰款50一100元。 貴重物資、票證管理制度 供職工集會、活動等使用的錄音機、電視機、照像機、錄像機、VCD等，由后勤組指是專人管理，做好登記，采取必要的安全防范措施，嚴防被盜。(外來人員)有吸毒、販毒等違法行為，應及時向轄區(qū)公安機關和保衛(wèi)部門報告，立即控制停止工作，強行戒毒，發(fā)現復吸者送勞動教養(yǎng)和除名處分，全體員工有責任協(xié)助公安機關偵破販毒案件。 私自燒電爐者，查獲一次罰款200元，并沒收電爐。 偷盜財物數額較少的，由項目部內部處理：偷盜公、私財物的按財物金額五倍罰款，罰款不足200元的按200元罰款；是職工的，要給予扣除當月工資處分，是合同工和臨時工的，立即解除合同辭退工作。 預防犯罪，作好違法職工的轉化工作 加強對違法職工，特別是違法青工的教育、挽救、改造工作是搞好綜合治理的中心環(huán)節(jié)，也是預防犯罪、搞好內部治安秩序的重要保證，各級領導和治保會組織要熱情地做好幫教工作。 加強危險品的保管 對存放易燃易爆、劇毒品的倉庫要嚴格安全管理制度，不得同時存放性質相抵觸的爆炸品和易燃物品，易燃易爆、劇毒品的保管要嚴格執(zhí)行“五雙”制度(即雙人保管、雙把鎖、雙人領用、雙人使用、雙人采購)，倉庫要做到交時記帳，帳、物、卡三相符，保衛(wèi)、設備部門要定期檢查，使用易燃物品的部門，嚴禁明火接近，夏天高溫季節(jié)，上午十時至下午三時，停止領用易燃易爆物品，如遇特殊情況，必須經保衛(wèi)部門同意后方可領用，購買易燃、化學、易爆物品，必須事先向保衛(wèi)部門報告?zhèn)浒浮?產品入庫要嚴格交接清點入庫手續(xù)，產品物資入庫時，交貨人員與倉庫人員當面清點交接，交接前如發(fā)生短缺，由交貨人員負責補齊，交接簽收后發(fā)生短缺，由倉庫人員負責。 對幫教對象每月進行一次思想教育工作，從中了解情況，掌握思想動態(tài)，使其改邪歸正。 負責外出物資的檢查，做好登記，對外來人員要詢問，制止無證拿物資外出，禁止擺攤售貨。. 3 定期檢查本項目部的安全防范工作，查出問題逐條登記，及時整改并向上級報告。3處5班組長、操作人孔洞加筋漏放個10班組長、操作人焊接試件在綁扎前未做交試組50班組長、操作人焊接試件試驗不合格組200班組長、操作人馬登數量放置不足處20班組長、操作人墊塊規(guī)格不對或漏放塊5班組長、操作人板筋彎曲不在同一直線上根5班組長、操作人柱子主筋松動可以晃動根5班組長、操作人二、模板工程處5班組長、操作人模板表面清理不干凈塊10班組長、操作人隔離劑漏涂面積大于1000平方毫米處10班組長、操作人軸線偏差3毫米以上處10元以上班組長、操作人標高+2，5以上處20元以上班組長、操作人截面尺寸+2，5以上處20元以上班組長、操作人每層垂直度3毫米以上處10班組長、操作人相鄰兩板面高低差2毫米以上處5班組長、操作人表面平整度5毫米以上處10元以上班組長、操作人預埋件中心線位移3毫米以上塊5班組長、操作人預留洞中心線位移10毫米以上個5班組長、操作人預留洞截面內部尺寸+10，處5班組長、操作人電梯間長寬對角線25，處20元以上班組長、操作人分 部 分 項 工 程單位金額（元）責任人電