【正文】 ）所有工程項(xiàng)目施工前均必須先做設(shè)計(jì)。第二章 制定方案設(shè)計(jì)目標(biāo)任務(wù)第六條：建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)意圖：公司領(lǐng)導(dǎo)層召集各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)，說(shuō)明擬建項(xiàng)目建設(shè)用地性質(zhì)、范圍及用地規(guī)劃條件，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)意圖進(jìn)行交底.。工程指揮部負(fù)責(zé)制定分階段工程總進(jìn)度計(jì)劃。第十六條：工程設(shè)計(jì)變更涉及方案設(shè)計(jì)任務(wù)變更的，如項(xiàng)目定位、包裝、銷售、物業(yè)、政府新政策等原因發(fā)生的變更，由要求變更部門向總工辦呈報(bào)‘設(shè)計(jì)變更意見書’（附表五）。各部門根據(jù)各階段設(shè)計(jì)任務(wù)，選擇‘指引’中的一部或全部?jī)?nèi)容，選擇時(shí)應(yīng)對(duì)‘指引’作補(bǔ)充或修改。施工圖設(shè)計(jì)完成后，預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算。專項(xiàng)設(shè)計(jì)階段：供水、供電、供氣項(xiàng)目設(shè)計(jì)，人防、消防工程設(shè)計(jì)，室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計(jì)。第四條：加強(qiáng)與政府部門及審批單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)辦理各項(xiàng)審批、備案手續(xù)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。第五條：管理機(jī)構(gòu)總工辦是設(shè)計(jì)工作的主管部門，按各階段、各分項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)確定參與部門、人員及任務(wù)，組織各部門完成設(shè)計(jì)管理工作。第十條：設(shè)計(jì)管理工作流程：設(shè)計(jì)招標(biāo)——委托、簽約——設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤控制——設(shè)計(jì)文件評(píng)審——設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審——施工圖設(shè)計(jì)變更。第十五條：設(shè)計(jì)技術(shù)交底及會(huì)審施工圖設(shè)計(jì)完成后，由工程指揮部代表公司組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位召開設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議，擬定會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。 附表一現(xiàn) 場(chǎng) 踏 勘 報(bào) 告編號(hào)：項(xiàng)目名稱地點(diǎn)勘查部門負(fù)責(zé)人日期勘查主題勘查報(bào)告勘查意見反饋附表二方 案 設(shè) 計(jì) 建 議 書編號(hào)：項(xiàng)目名稱地點(diǎn)建議部門負(fù)責(zé)人日期建議主題建議意見建議意見反饋附表三設(shè) 計(jì) 跟 蹤 檢 查 通 知 單編號(hào)：工程名稱類別設(shè)計(jì)單位聯(lián)系人專業(yè)檢查部門負(fù)責(zé)人日期檢查意見檢查人： 日期： 檢查意見反饋附表四設(shè) 計(jì) 評(píng) 審 意 見 書編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)階段類別設(shè)計(jì)單位聯(lián)系人專業(yè)評(píng)審部門負(fù)責(zé)人日期評(píng)審意見評(píng)審意見反饋附表五設(shè) 計(jì) 變 更 意 見