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建筑企業(yè)管理制度[001](留存版)

2025-06-02 12:21上一頁面

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【正文】 握工程項目形象進度情況,對工程進度目標實施動態(tài)管理。工作內容包括投標、合同評審、進度、質量、安全、勞務、回訪、維修等。(2)職工評價,通過民主測評、職工座談會等形式進行評價;(3)領導評價,由主管領導和分管領導分別做出評價。(二)重大事項以及重大活動的報告。第五條 總經理領導下的各部門對董事會負責,根據(jù)個人分工和公司的實際情況行使下列職權: (一)主持所屬職權范圍內和所轄部門的日常生產經營管理工作。第二十四條 本條例經股東大會通過后生效。(二)參加公司重大投資項目洽談,動態(tài)跟綜工作。(二)監(jiān)督董事、經理等管理人員有無違反法律、法規(guī)、公司章程、決議、條例和公司規(guī)章制度的行為,代表公司對公司資產保值、增值和安全生產實施監(jiān)督檢查,保障股東(員工)權益不受侵害。監(jiān)事全體會議每年至少召開一、二次,由監(jiān)事會主席根據(jù)實際需要,可以提議召集臨時監(jiān)事會議,每次會議召開前5—7天告知會議議題,會議也可采取分散審核會簽形式進行。董事會會議在有關議題未作決議以前,全體董事可提出各自不同的看法、觀念、意見、建議。(二)出席董事的姓名。第十八條 有下列情形之一的,董事長應在十五個工作日內召集臨時董事會會議:(一)二分之一以上董事聯(lián)名提議時。 第十四條 董事在執(zhí)行職務時超越權限或沒有依照董事會決議,其非法所得歸公司所有。(六)親自行使被合法賦予的公司管理處置權,不得受他人操縱;非經法律、行政法規(guī)允許或者得到股東會在知情的情況下批準,不得將其處置權轉授他人行使。心靈美、心態(tài)好,不狂妄、不浮躁,腳踏實地做事;當面不捧人,背后不毀人,真誠正當做人。利欲熏人害死人,面對誘惑學會警惕,舍得放棄。因此,建設一支政治強、素質高、講勤廉、守紀律、作風硬、形象好的管理團隊,是我們XXXX的“一號工程”,第一要務。從上到下運行規(guī)范,流程順暢,沒有“梗塞點”。一批批曾經風光無限的建筑大企業(yè)也存在倒閉或被別的企業(yè)并購的情況。一個企業(yè)想不斷地發(fā)展,有續(xù)經營,制度比資金、技術乃至人才更為重要。做強——學習先進的管理經驗、創(chuàng)新管理模式,形成企業(yè)的規(guī)范化和標準化管理,最終實現(xiàn)可復制性的模式化管理,提高XXXX的核心競爭力,成為行業(yè)的領跑者。(2)懂得知足。胸懷大志,始終保持奮發(fā)有為的時代精神,心中裝著“八個有”:有夢想、有追求、有骨氣、有銳氣、有信心、有情義、有責任、有愛心。當其自身的利益與公司和股東的利益相沖突時,應當以公司和股東的最大利益為行為準則,除公司章程規(guī)定不得行使的以外,并保證:(一)在其職責范圍內行使權利,不得越權。(四)接受監(jiān)事會對其履行職責的合法監(jiān)督和合理建議。(十)聘任、解聘副總裁、副總經理、三總師、財務負責人等高級職員,決定其報酬事項和獎懲事項。第二十五條 董事會表決方式為:舉手表決方式。(三)決定公司重大投資項目審議原則。第六節(jié) 附則第三十七條 本規(guī)則未盡事宜,依照有關規(guī)章制度和另行補充文件辦理。第八條 監(jiān)事會會議實行分工負責和民主集中制及少數(shù)服從多數(shù)原則。(七)監(jiān)事會在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查的單位(對象)在經營行為和資金運作方面有可能造成資產流失或侵害公司和股東權益時,應立即給予制止,并建議董事會采取相應措施,直至代表公司向司法部門提起訴訟。第二十條 本公司監(jiān)事會費用采用實報實銷方法。(八)代表公司簽署有關協(xié)議、合同和處理有關事宜。會議由總經理主持,各項目經理參加;會議內容主要是根據(jù)經理工作會議的精神,并結合條線的特點部署落實工作,督促檢查工作落實情況;必要時可根據(jù)條線的特殊情況,臨時組織協(xié)調會議、督促檢查會議;會議原則上每半月不少于一次。(四)監(jiān)事會檢查,根據(jù)公司章程和董事會工作制度的規(guī)定,監(jiān)事會定期組織對財務狀況、公司運營發(fā)展情況等重要事項和重要工作的監(jiān)督檢查。經理班子成員違反前款規(guī)定所得的收入應當歸公司所有。定期或不定期對在建項目進行檢查監(jiān)督,掌握在建項目的工程進度與工程計量情況,每月上報工程進度形象,每月統(tǒng)計工程進度報表,及時掌握在建項目的合同履約情況。工作內容包括合同評審、進度、質量、安全、勞務、回訪、維修等。第十四條 做好公司領導交辦的其它有關工作。負責組織本工程施工技術總結的編號及科技成果申報材料的編寫工作。第三條 負責落實公司職業(yè)健康安全管理方案和應急救援預案、火災事故應急救援預案的編制工作,并于開工后一個月內上報公司。第十條 負責鑒定專控勞動防護用品的采購、使用、報廢等全過程的監(jiān)控;勞動防護用品不是公司合格供方名錄內廠家的產品,拒絕購買與使用。第三條 對公司全年應完成產值任務指標進行分解、落實,并按月、季度將經營活動情況、指標完成情況及時統(tǒng)計上報。第七條 負責職工薪酬的審核與發(fā)放工作和股金分紅分配工作。第六條 制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務程序等。第十五條 完成上級交給的其他日常事務性工作。發(fā)文包括擬稿、審核、簽發(fā)、復核、繕印、校對、用印、分發(fā)等程序。第九條 本制度適用于公司各職能部門、公司所有對外資料的報送和外部資料的接收工作。第十九條 對報送、接收的資料,經辦人員必須按時間順序和不同類別進行編碼并建立相應的電子臺賬,全面掌握報送、接收資料的履行期限及相關要求,要分清輕重緩急,有條不紊地做好報送、接收、回收、歸檔工作。為此,本人現(xiàn)就前述印章有關事宜承諾如下:第一,對于以上印章所涉及的工程項目,除以上印章之外,本人保證絕不刻制其他印章,今后如發(fā)現(xiàn)本人有擅自刻制印章的行為,公司有權直接提請司法機關追究本人偽造印章有關的法律責任,并且本人自愿承擔因此而給公司造成的一切經濟損失。任務督辦情況也要作為對各單位績效考核的依據(jù)。重要或緊急的工作任務由總經理直接督辦。第二十六條 印章保管人須嚴格按照制度和流程用印,嚴禁人情關系用印,不能因受到脅迫而放松用印。第十六條 外來資料接收的程序(一)經辦人員須認真審查外來資料的來源是否符合實際,簽章手續(xù)是否完備,資料的內容是否完整、真實,對不符合要求的資料應拒收,直到對方補充完善后再予簽收。年份和序號用阿拉伯數(shù)碼標識;年份應標全稱,用方括號“()”括入;序號不編虛位(即1不編001)。行文格式注意做到詞意完整、排列對稱、間距恰當、規(guī)范有序,文字要邏輯清晰,表述清楚。第十三條 負責資金、資產的管理工作。第四條 負責公司財務管理及內部控制,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算,并跟蹤其執(zhí)行情況。第三條 配合協(xié)助公司年度經濟指標任務的制訂與分解,編制并下達公司的財務工作計劃,編制并上報公司年度財務預算,指導公司的各項財務活動。第十六條 安全管理的內業(yè)資料必須符合重慶市建委資料規(guī)程和公司文明施工各項管理資料的要求。依據(jù)公司的管理要求,適時制定或修改公司的安全生產管理制度。第十條 負責做好項目有關資料、報表的統(tǒng)計工作。接受公司的監(jiān)督、協(xié)調、考核。第七條 組織處理重大工程事故,協(xié)調工程重大糾紛處理,對重大工程事故及工程技術問題做出處理意見。第二條 負責本部門對工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理,加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協(xié)調配合,從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。第六條 認真貫徹、執(zhí)行上級有關法律、法規(guī)、制度,確保其在公司有效執(zhí)行。處罰措施:扣除績效工資,并按照造成經濟損失進行賠償,對于有關人員給予降職、降級、調換工作崗位甚至是免職辭退等處分,并追究其法律責任。匯報、申訴、檢查的總原則是:“越級檢查可以,越級管理不允許;越級申訴可以,越級匯報不允許”。(五)推進內部改革,改善經營管理,提高員工素質,增強企業(yè)實力。(五)按照公司規(guī)定的人事權限,決定對員工的獎勵、加薪、晉升和處分、辭退及調配事宜。 第十八條 監(jiān)事會主席的職權:(一)召集并主持監(jiān)事會會議。(三)利用股東會會議等形式,發(fā)動股東和與會人員對會議報告進行監(jiān)督和審議。凡是監(jiān)事會文件、監(jiān)事會意見、監(jiān)事會建議書、監(jiān)事會巡視報告、監(jiān)事會送達通知、監(jiān)事會報告及口頭報告等,采取會議或報告,會簽形式,記錄備案,分層次提呈,并建檔備案。第三十五條 本公司董事會費用采用實報實銷方案。如表決時曾表示異議并記載于會議記錄的,該董事可免除責任。第二十二條 董事會秘書列席董事會會議,非董事班子成員,監(jiān)事以及與議題相關的人員,根據(jù)需要列席會議。(六)擬定公司合并、分立、收購、變更公司形式、解散、終止等方案。第八條 董事在任期屆滿前,不得無故解除其董事職務;自動辭職者除外,董事辭職應當向董事會提交書面的辭職報告。 第二部分 企業(yè)基本制度第一章 董事會班子工作條例第一節(jié) 總 則第一條 為規(guī)范董事會工作行為和秩序,提高董事會的工作效率,保證董事會依法行使權力、履行職責和承擔義務,科學決策,準確執(zhí)行股東會的決議,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其他有關法律法規(guī),以及本公司章程,特制訂本條例。所以我們要用心樹立形象,萬般呵護形象,倍加珍惜形象。(3)在經營活動中,在業(yè)務往來時,有沒有本著合情合理合法的原則,不要以拖人下水為代價——不要傷害別人。XXXX的業(yè)務拓展和生存若能得到相關行業(yè)人士一如既往的支持,同時得到社會各界的認可,這將是科建對規(guī)范建筑勞務市場、推行勞務創(chuàng)新化服務、保障建筑從業(yè)各方利益做的一點有益之事!第二章 企業(yè)愿景重慶XXXX工程股份有限公司的愿景是做大、做精、做強、做久,成為受社會尊敬的偉大企業(yè)。怎么樣把形形色色的人的行為統(tǒng)一起來,使員工的個人目標與企業(yè)的共同目標相一致?這就需要我們企業(yè)文化的支撐。按照制度來辦事,遵循規(guī)范化的流程,不僅能提高工作效率,而且能減少和降低因人為因素而造成的失誤。XXXX的成立,得到了眾多行業(yè)成功人士的大力支持和認可,也得到了部分金融企業(yè)和社會資本的大力支助與扶持。(3)堅持做到“六不”:廉潔從企不貪財,潔身自好不迷色,心態(tài)健康不涉賭,遵章守紀不失度,道德底線不沖撞,法律紅線不逾越。金錢一時受挫,不要緊,可以重新得來。交友群、社交圈要崇尚高素質高品味,脫離低俗趣味,用個人魅力影響和感染周圍的人。第五條 董事在董事會會議上充分發(fā)表意見,進行表決時不受其他任何干涉。(三)制定公司的年度財務預算、決算方案。第十九條 董事會會議由董事長召集和主持。第二十八條 董事會應貫徹、檢查、跟蹤會議通過的決議,并在下次董事會會議上匯報執(zhí)行情況,做到有布置,有落實,有檢查、有結果,有通報。(二)公司名義一次性贊助和饋贈價值2萬元以內的必須經董事長同意,價值超過2萬元的必須經董事會同意,未經同意擅自贊助和饋贈的,折合成原價由當事人承擔。每次會議所議事項的決定作為會議記錄,出席會議的監(jiān)事在會議記錄上簽字。第十二條 監(jiān)事會巡視監(jiān)督工作制(一)監(jiān)事會每年對公司財務核算管理、經營業(yè)務管理、重大項目投資、安全生產管理等檢查不少于一次,并根據(jù)需要,不定期對其下屬單位組織監(jiān)督檢查和專項檢查,監(jiān)事會在每次檢查結束后的一周時間內,由執(zhí)行監(jiān)督檢查的監(jiān)事寫出書面報告,報告送監(jiān)事會并通報董事會。第十七條 監(jiān)事會主席人選應具有下列素養(yǎng):(一)有高度的企業(yè)責任感,工作責任心,積極進取的意識。(二)代表公司對外處理經營業(yè)務,主管公司各職能部門,對各公司各項目的經營管理事務進行監(jiān)督、檢查、指導、考核。(二)執(zhí)行董事會決議,定期或不定期向董事會報告工作。(四)匯報要求自下而上,嚴禁越級匯報,直接匯報人為直屬上一級主管領導。未按照程序匯報、審批而擅自執(zhí)行的,賠償不低于所造成損失的30%,直接在工資中扣除。第四條 負責安全生產管理工作,落實安全生產責任制,建立并不斷完善公司安全管理體系,制訂安全生產管理制度與辦法并在公司在建項目中執(zhí)行,定期檢查各項目部安全生產工作。第二節(jié) 生產經理部主管崗位職責第一條 在公司總經理領導下,認真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項管理規(guī)章制度。組織、協(xié)調、指導檢查、監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。第八條 工程創(chuàng)優(yōu)。第二條 貫徹執(zhí)行國家相關技術管理政策、法規(guī);組織建設、推進公司優(yōu)秀的技術管理文件。第二條 負責組織本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作。第七條 對安全生產和文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有權要求其停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出現(xiàn)場,并及時向上級報告。第八條 審核項目成本資料,定期對項目成本進行檢查,督促分公司做好項目成本管控工作。第四條 組織確定項目的目標成本,制定有效的成本控制方法并定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況;第十三條 負責編制工程項目招標(比選)文件及施工合同等;請示一般只寫一個上級單位,如需同時呈送其他單位,應用抄報形式。(二)承辦人應根據(jù)文件規(guī)定的傳閱范圍或領導批示,及時傳閱或辦理。(三)公司各部門應認真核準報送資料的有關內容,在確認無誤或對相關部門提出的修改意見達成一致后方可簽章。第二十四條 印章保管人應對請求用印的文書內容、格式、相關手續(xù)等進行把關檢查,用印須嚴格按照“用印審批流程”履行審批,審批完畢方可用印。責任人必須嚴格認真、不打折扣處理公函事宜,辦理情況及結果必須在收到辦理指示3日內書面反饋。第三十四條 辦公物品的分類按使用的性質分為低值易耗品(以下簡稱辦公用品)和高值保管品(以下簡稱固定資產)兩類。特此承諾!承諾人夫婦(簽字): 年 月 日 附件4:印章領用登記表印 章名 稱印 模領用部門領用日期啟用日期印章領用人領用部門負責人副總經理審核總經理審 核法定代表人 審 批附件5:印章封存/銷毀登記表申請單位印章名
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