【正文】 發(fā)流程（1）主管技術(shù)員接到工作面設(shè)計(jì)圖后，去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)開(kāi)口位置是否具備開(kāi)口條件。施工措施編制作業(yè)流程：（1）作業(yè)規(guī)程編制完成后，工作面施工前5天由主管技術(shù)員向各部室及施工區(qū)隊(duì)下達(dá)工作面開(kāi)口及施工通知單。七、圖紙的收發(fā)及銷毀發(fā)送圖紙時(shí)，必須登記在發(fā)送圖紙的資料薄上，并在圖紙背面加蓋圖紙資料印章，說(shuō)明發(fā)圖日期、收?qǐng)D單位或收?qǐng)D人姓名，收?qǐng)D人須在發(fā)送資料薄上簽字。各種技術(shù)圖紙應(yīng)分系統(tǒng)、類別進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立圖紙登記和發(fā)放登記臺(tái)帳，對(duì)圖紙的數(shù)量和去向要清楚。③采掘工作面相關(guān)位置，要注記年、月，在適當(dāng)位置注記煤層平均厚度及傾角，繪出煤層小柱狀④井上下鉆孔、導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。通風(fēng)部負(fù)責(zé)繪制以下圖紙礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、礦井消防灑水系統(tǒng)圖、礦井瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖、瓦斯抽放系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、反風(fēng)系統(tǒng)圖等。附：作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理考核標(biāo)準(zhǔn)貫徹考試記錄采用統(tǒng)一格式，統(tǒng)一封面，裝訂成冊(cè)，并對(duì)貫徹考試記錄妥善進(jìn)行保存。所有措施原稿均交回生產(chǎn)技術(shù)部存檔。1現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中由于地質(zhì)情況發(fā)生變化，跟班隊(duì)干有權(quán)對(duì)加強(qiáng)支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)決定，然后再由主管采掘技術(shù)員及時(shí)補(bǔ)充修改措施，對(duì)于減弱支護(hù)必須由生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同相關(guān)部室、施工單位研究后確定。逾期未交回，考核和管技術(shù)員50元/天（累計(jì)計(jì)算），作業(yè)規(guī)程打印稿首本必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)審后，方可下發(fā)，要求每個(gè)工作面作業(yè)規(guī)程不得少于15本（區(qū)隊(duì)兩本、生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)各一本、生產(chǎn)系統(tǒng)管理部室各一本，存檔一本）。1地測(cè)部應(yīng)加強(qiáng)和國(guó)土資源部門及相鄰礦井的聯(lián)系，掌握相鄰礦井的采掘范圍和開(kāi)采情況，及時(shí)填繪采掘工程平面圖。地測(cè)部要為井巷施工提供掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書、地質(zhì)預(yù)報(bào)、水害預(yù)報(bào)和透老空等預(yù)報(bào)書。采掘工作面配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，必須實(shí)行每班檢查驗(yàn)收，并有檢查記錄。1 回采工作面安裝與回撤的運(yùn)輸線路必須暢通，巷道斷面、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施符合運(yùn)輸工作面設(shè)備的要求。 采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20米范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)支護(hù)。隊(duì)組在施工過(guò)程中頂板巖性發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門，并采取有效措施加強(qiáng)頂板支護(hù)，對(duì)資料進(jìn)行存檔。必須明確各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核。生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作要在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。要積極開(kāi)展巷道礦壓觀測(cè)工作，推廣使用先進(jìn)的礦壓觀測(cè)裝備，探索礦壓觀測(cè)的新途徑，掘進(jìn)工作面采用錨桿支護(hù)時(shí)，必須安設(shè)頂板離層儀和錨桿測(cè)力計(jì)，安設(shè)距離和觀測(cè)時(shí)間要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，地測(cè)部要設(shè)專人進(jìn)行礦壓觀測(cè)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、存檔備案工作，作為支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)選擇的依據(jù)。第三章 回采管理 回采工作面要根據(jù)煤層賦存條件，選擇與煤層厚度相適應(yīng)的采煤、支護(hù)設(shè)備。1 安全出口處要采用適宜的方式加強(qiáng)支護(hù)，以保證端頭和安全出口處的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部要制定頂板管理制度，建立頂板管理責(zé)任制。地測(cè)部要為各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的地測(cè)資料。在確認(rèn)無(wú)透水危險(xiǎn)時(shí)，方可掘進(jìn)或回采。嚴(yán)禁兩個(gè)工作面共用一本作業(yè)規(guī)程。貫徹少一次，考核區(qū)隊(duì)300元，主管采掘技術(shù)員100元；考試少一次，考核區(qū)隊(duì)500元，主管采掘技術(shù)員200元。特殊的施工措施，編寫時(shí)必須明確生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、安全檢查部、機(jī)電部、調(diào)度室負(fù)責(zé)人及區(qū)隊(duì)隊(duì)干在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)。1生產(chǎn)技術(shù)部安排普通的施工措施，技術(shù)員接到通知后，必須在2天內(nèi)將措施審批完畢，并下發(fā)貫徹到位（以不影響生產(chǎn)為原則）。工作面設(shè)計(jì)依據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)和礦總工程師批準(zhǔn)的地質(zhì)說(shuō)明書；各系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，積極采用先進(jìn)的設(shè)備及工藝，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。繪制比例一般采用1：5000（2）采掘工程平面圖主要用途：了解本煤層或鄰近煤層地質(zhì)情況及采掘工程空間位置關(guān)系，指揮生產(chǎn)，及時(shí)掌握采掘進(jìn)度，進(jìn)行采區(qū)設(shè)計(jì)，安排生產(chǎn)計(jì)劃以及進(jìn)行“三量”計(jì)算。④巷道、各工作面、硐室、盤區(qū)的名稱和進(jìn)回風(fēng)量。采掘工程平面圖紙發(fā)放礦領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室。由主管采掘的技術(shù)員負(fù)責(zé)在5天內(nèi)將作業(yè)規(guī)程向全隊(duì)職工進(jìn)行貫徹、考試。三、巷道工程驗(yàn)收技術(shù)流程（1）單項(xiàng)工程施工單位施工完成后，施工單位提出申請(qǐng)，主管技術(shù)員組織各相關(guān)部室到現(xiàn)場(chǎng)組織對(duì)驗(yàn)收。（4）主管技術(shù)員組織職工貫徹學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施。（4）主管技術(shù)員每半年修改一次10年規(guī)劃、每季度修改一次5年規(guī)劃、每個(gè)月修改一次小接替計(jì)劃。嚴(yán)格遵守“保守機(jī)密、慎之又慎”的方針,不失密,不泄密,保證檔案的絕對(duì)安全。 （6）嚴(yán)格檔案各項(xiàng)制度，確保檔案安全無(wú)損。2檔案使用者必須遵守保密規(guī)則，所查（借）閱的檔案材料，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)復(fù)制、拍照和對(duì)外公布。4要經(jīng)常保持檔案柜內(nèi)清潔衛(wèi)生，每周打掃、擦洗、通風(fēng)不少于兩次。巷道貫通后，施工區(qū)隊(duì)要及時(shí)將貫通時(shí)間及貫通情況向調(diào)度中心匯報(bào)，并由接收匯報(bào)的調(diào)度員將貫通時(shí)間填寫在樣圖上并簽名。略圖欄中的示意圖要形成系統(tǒng)，標(biāo)定控制點(diǎn)、剩余距離等。保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保證礦井“四量”合理。在編制采掘接替計(jì)劃的同時(shí)，要對(duì)回采、掘進(jìn)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)做出規(guī)劃，對(duì)重點(diǎn)隊(duì)組產(chǎn)量、進(jìn)尺進(jìn)行合理安排。二、“四量”可采期要求根據(jù)集團(tuán)公司要求，礦井“四量”可采期必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的下限要求，即：開(kāi)拓煤量可采期為3年以上，準(zhǔn)備煤量可采期為1年以上，抽采煤量可采期為6個(gè)月以上，回采煤量可采期為4個(gè)月以上?；夭晒ぷ髅嫱度肷a(chǎn)前，必須按設(shè)計(jì)施工完所有的抽采工程，達(dá)到安全生產(chǎn)條件，否則不得進(jìn)行生產(chǎn)。為了進(jìn)一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，保證采掘接替正常，使我公司的開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量配置合理，為領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)決策過(guò)程中提供基礎(chǔ)資料，制定本制度。示意圖要完整準(zhǔn)確，坡度大于5度時(shí)還要描出剖面圖，并要全部標(biāo)注各種相關(guān)數(shù)據(jù)。貫通樣圖由地測(cè)部負(fù)責(zé)在貫通通知單下達(dá)的同時(shí)繪制統(tǒng)一的樣圖，粘貼到礦調(diào)度中心。 3檔案銷毀清冊(cè)要永久保存。2本單位工作人員查閱其所屬業(yè)務(wù)檔案，需經(jīng)辦理登記手續(xù)后，方可查閱，并有責(zé)任及時(shí)將查閱檔案利用效果反饋給檔案管理員。1檔案管理員崗位責(zé)任制（1）熱愛(ài)本職工作、忠于職守、盡職盡責(zé)、維護(hù)企業(yè)利益，遵守本單位檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)保管檔案“以防為主，防治結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，密切配合，加強(qiáng)重點(diǎn)，照顧一般，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，保證當(dāng)前”的要求。（3）施工區(qū)隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)（敲幫問(wèn)頂、鋪網(wǎng)上錨梁、推移前探梁）。（3）由生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)開(kāi)口通知單，主管技術(shù)員接到通知單后編制開(kāi)口安全技術(shù)措施，并交給部室領(lǐng)導(dǎo)審查，相關(guān)部室審批。各部室提供書面資料（資料必須經(jīng)專業(yè)部長(zhǎng)簽字、并注明本專業(yè)的要求及建議）交生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)主管技術(shù)員。（5）由生產(chǎn)技術(shù)部組織、總工程師、各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、施工區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員參加對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行會(huì)審。由安全部負(fù)責(zé)每季度對(duì)避災(zāi)路線圖、災(zāi)害預(yù)防圖進(jìn)行一次修改。③井下主要開(kāi)采水平的井底車場(chǎng)、運(yùn)輸大巷、主要石門，主要上下山、總回風(fēng)巷和采區(qū)內(nèi)主要巷道，開(kāi)采的工作面及編號(hào)。工程設(shè)計(jì)按有關(guān)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行繪制。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施，施工單位私自更改內(nèi)容或不按措施施工的，考核施工單位負(fù)責(zé)人500元/次。1措施要根據(jù)要求及時(shí)編制，編制措施不及時(shí)影響生產(chǎn)的，要進(jìn)行處罰。1生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程的日常管理工作，安全檢查部監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)情況。作業(yè)規(guī)程審批嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)審程序要求，嚴(yán)禁以“傳閱”方式審批作業(yè)規(guī)程。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。1受水害威脅的區(qū)域，應(yīng)對(duì)水文地質(zhì)與水害情況進(jìn)行探查，并根據(jù)技術(shù)論證和評(píng)價(jià)，制定綜合性的治理措施?？偣こ處熤鞴艿販y(cè)防治水技術(shù)管理工作。 有煤和瓦斯突出、自燃發(fā)火、水害威脅、沖擊地壓的采掘工作面必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定防治災(zāi)害的專門安全技術(shù)組織措施。乳化液泵站壓力≥18MPa，泵站工必須使用隨身攜帶配比儀，每班檢查乳化液濃度不少于2次，并及時(shí)記錄和反饋,乳化液濃度不得低于2%3%.回采工作面單體液壓支柱初撐力≥90KN（），兩巷超前支護(hù)單體液壓支柱初撐力≥60KN。炮掘工作面靠近掘進(jìn)工作面10米內(nèi)的支護(hù)，在爆破前必須加固。工作面正常接替要留有足夠的接替時(shí)間，一般要提前三個(gè)月形成系統(tǒng)。義煤集團(tuán)新安縣有限公司生 產(chǎn) 技 術(shù) 管 理 辦 法生產(chǎn)技術(shù)部二零一三年元月目 錄第一章 總 則 1第二章 開(kāi)拓掘進(jìn)管理 2第三章 回采管理 5第四章 現(xiàn)場(chǎng)管理 7第五章 地質(zhì)測(cè)量及防治水管理 9第六章 其 它 12附件： 12第一部分 生產(chǎn)技術(shù)管理 13第一章 作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定 13第二章 安全技術(shù)措施管理規(guī)定 16第三章 采掘工作面設(shè)計(jì)規(guī)范 19第四章 礦井各種技術(shù)圖紙管理規(guī)定 23第五章 作業(yè)流程化管理 31第六章 檔案管理相關(guān)規(guī)定 37第七章 巷道貫通管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則 42第八章 采掘接替計(jì)劃管理制度 44第九章 礦井“四量”關(guān)系管理辦法 55第十章 井巷掘進(jìn)進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)規(guī)定 57第十一章 生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則 60第二部分 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 64第一章 掘進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)定 64第二章 采煤安全生產(chǎn)管理規(guī)定 66第三章 頂板支護(hù)管理規(guī)定 71第四章 采掘開(kāi)過(guò)地質(zhì)構(gòu)造及特殊部位管理辦法 77第五章 錨噴巷道工程質(zhì)量管理辦法 80第六章 開(kāi)拓巷道質(zhì)量驗(yàn)收管理制度 85第七章 各類監(jiān)測(cè)制度 87第一節(jié) 巷道變形觀測(cè)管理制度 88第二節(jié) 錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)管理制度 90第三部分 委外隊(duì)伍管理 911 / 106生產(chǎn)技術(shù)管理辦法第一章 總 則為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)政策，提升公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化及技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。接替的新采區(qū)，必須保證在舊采區(qū)產(chǎn)量遞減的六個(gè)月前，按設(shè)計(jì)要求形成第一個(gè)具備竣工投產(chǎn)條件的工作面。采用錨桿支護(hù)時(shí)，錨桿必須緊跟工作面。工作面支護(hù)強(qiáng)度必須達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的要求，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。采掘工作面作業(yè)規(guī)程要依據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)、地質(zhì)說(shuō)明書、相鄰工作面礦壓觀測(cè)資料、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程編制指南》等進(jìn)行編制，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審，不得采用傳閱審批，并經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。礦井必須加強(qiáng)對(duì)地測(cè)技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制，建立健全以董事長(zhǎng)、書記為首的行政管理體系和在董事長(zhǎng)、書記領(lǐng)導(dǎo)下的以總工程師為首的技術(shù)管理體系。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程要求或可能丟煤時(shí)應(yīng)及時(shí)提出，并填寫“預(yù)防丟煤通知書”報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。第六章 其 它本規(guī)定與集團(tuán)公司有關(guān)文件和國(guó)家技術(shù)政策不符的以集團(tuán)公司文件和國(guó)家技術(shù)政策為準(zhǔn)。各采、掘（開(kāi)）工作面作業(yè)規(guī)程要報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處一份備查。六、監(jiān)督1生產(chǎn)技術(shù)部必須把作業(yè)規(guī)程編制、審批、管理作為安全管理基礎(chǔ)工作，定期檢查其落實(shí)情況，并納入安全績(jī)效考核，考核結(jié)果要及時(shí)存檔。1工程無(wú)措施不得施工，由安全檢查部落實(shí)，違者按事故進(jìn)行追究責(zé)任，給予罰款、行政處分。未按規(guī)定日期完成編制者，考核編制人100元/次；規(guī)程、措施未按流程編制、下發(fā)者，考核編制人100元/次；措施執(zhí)行與實(shí)際不符或需修改補(bǔ)充時(shí)，未及時(shí)修改補(bǔ)充者，考核編制人100元/次。內(nèi)容要求各種技術(shù)圖紙所繪制的內(nèi)容必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繪制，如地測(cè)基本礦圖按照《煤礦地質(zhì)測(cè)量圖技術(shù)管理規(guī)定》進(jìn)行繪制。②各個(gè)井口位置（包括廢棄用的井口和小窯開(kāi)采的井口）。由通風(fēng)部負(fù)責(zé)每季度對(duì)通風(fēng)、防塵、瓦斯監(jiān)測(cè)圖進(jìn)行一次修改。（4）初稿編制完成后，由主管采掘的技術(shù)員向生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)會(huì)審，并由主管技術(shù)員進(jìn)行審核。二、設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)主管技術(shù)員作業(yè)流程:由生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)主管技術(shù)員下達(dá)資料索取通知單。（2）主管技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)開(kāi)口位置，并和設(shè)計(jì)技術(shù)員一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí)。（2）施工區(qū)隊(duì)進(jìn)行正常掘進(jìn)施工（敲幫問(wèn)頂、打眼放炮、通風(fēng)灑水）。檔案管理按照集中統(tǒng)一管理的原則，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部門所有資料實(shí)行統(tǒng)一管理、使用、監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)揮檔案工作應(yīng)有作用。（4）負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)技術(shù)部門專職檔案管理人員履行檔案崗位職責(zé)情況。 2檔案管理員要熟悉各類資料，了解需求，掌握規(guī)律，做到主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確提供利用。監(jiān)銷人員要根據(jù)檔案銷毀清冊(cè)，認(rèn)真核對(duì)檔案材料，待確認(rèn)無(wú)誤后方可在指定地點(diǎn)銷毀，并在檔案銷毀清冊(cè)上簽名。統(tǒng)一樣圖懸掛地點(diǎn)。（二）標(biāo)定通知單標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定通知單執(zhí)行公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式。第八章 采掘接替計(jì)劃管理制度采掘接替計(jì)劃是明確采區(qū)、水平及工作面接替時(shí)間順序，保證礦井在服務(wù)年限內(nèi)生產(chǎn)部署均衡、合理、有序的重要技術(shù)文件，為礦井生產(chǎn)持續(xù)、均衡及穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供主要的科學(xué)依據(jù)，具體規(guī)劃了礦井服務(wù)年限內(nèi)各階段的生產(chǎn)分布情況及開(kāi)拓、掘進(jìn)和瓦斯抽放任務(wù)?；夭晒ぷ髅嫘纬刹擅合到y(tǒng)到正式生產(chǎn)前，必須保證至少三個(gè)月的物探、鉆探、巷探、整理巷道和工作面的準(zhǔn)備時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人兼辦公室主任。編制的采掘接替計(jì)劃，除列表及文字?jǐn)⑹鐾猓瑫r(shí)應(yīng)該附1∶2000采掘工程平面圖，并分年度用不同顏色標(biāo)注在圖上。選用先進(jìn)、合理的采煤方法和采煤工藝，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。簽字欄必須由現(xiàn)職本人或單位部（隊(duì)）長(zhǎng)簽字，特殊情況下可由代職人簽字，測(cè)量主管填寫在審核處，編制由下單人填寫。統(tǒng)一地測(cè)部存檔。4檔案員要對(duì)庫(kù)藏檔案經(jīng)常進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),并采取措施進(jìn)行處理。凡摘抄的有關(guān)檔案材料，用后一律交本單位檔案室保存。如因管理不善，泄漏機(jī)密、丟失重要檔案，給礦井、部室造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)直接責(zé)任。檔案柜由檔案管理員統(tǒng)一管理，其它人員相互配合，完成資料的收