x達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁職位說明書(留存版)
【正文】 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大 量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 2 頁 組織管理 1. 參與擬訂本部門的組織機(jī)構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，確定對(duì)相應(yīng)崗位“的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)（集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)整） 2. 組織擬訂本部門年度費(fèi)用預(yù)算，報(bào)批。經(jīng)審批后監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批 3. 參與并審批部門經(jīng)理以下人員的招聘、任免、晉升和調(diào)配 4. 對(duì)財(cái)務(wù)中心 部門經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的招聘、任免、晉升和調(diào)配有建議權(quán) 5. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門部門經(jīng)理級(jí)別人員（包括下屬公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理）的績效考評(píng)管理，提出獎(jiǎng)懲建議。同時(shí) 分管財(cái)務(wù)中心 ， 完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)并
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