【正文】 會(huì)為宗旨，爭創(chuàng) 同行一流、集團(tuán)品牌是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)和共同的使命。 二、公司的管理體制和組織制度 公司實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 1994 年，產(chǎn)值突破億元大關(guān)。 第二章 公司文化 一、基本價(jià)值理念 公司價(jià)值觀 —— 精誠服務(wù)，創(chuàng)造美好。突出宣傳企業(yè)精神、公司理念和公司的建設(shè)發(fā)展成果，感謝業(yè)主和社會(huì)各界給予公司的支持與幫助。 二、員工的權(quán)利 (一 )公司員工享有中華人民共和國公民的一切權(quán)利和《中華人民共和國勞動(dòng)法 》規(guī)定的各種權(quán)利。 具有市場意識(shí)，競爭意識(shí)，成本意識(shí)，效率意識(shí)和效益意識(shí)。 提倡每天提前五分鐘到達(dá)崗位，做好上班前的準(zhǔn)備工作；下班離開辦公室時(shí)，清理收拾好文件、資料、辦公用品，關(guān)掉電腦、空調(diào)、飲水器、日光燈等電器設(shè)備，檢查門窗安全情況。 應(yīng)經(jīng)常督促和檢查外包隊(duì)伍文明施工情況，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，應(yīng)立即加以糾正，保證工完、料盡、場地清，材料、設(shè)備定置堆（擺）放。 (三 )施工現(xiàn)場保持道路暢通，定置管理，各類標(biāo)牌齊全、醒目， (具體要求詳見《中交三航寧波分公司文明標(biāo)化工地建設(shè)手冊(cè)》 )。 （四）脫產(chǎn)培訓(xùn)：由公司選派員工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的一種培訓(xùn)方式。 （六）座談會(huì) 公司會(huì)經(jīng)常組織召開各種專題座談會(huì)，征求聽取員工的意見和建議。 解讀：顧客滿意，終身服務(wù)是企業(yè)立足市場的一條基本法則。 公 司作風(fēng) —— 雷厲風(fēng)行，令行禁止。 解讀：學(xué)習(xí)是大學(xué)習(xí)范疇。 解讀：報(bào)酬是評(píng)判勞動(dòng)價(jià)值后的回報(bào)，勞動(dòng)價(jià)值有 差別，報(bào)酬也不同；鼓勵(lì)員工靠能力競崗，用有價(jià)值的崗位貢獻(xiàn)換取公司滿意的報(bào)酬。 解讀：針對(duì)當(dāng)前和今后公司改革與發(fā)展的復(fù)雜局面，不能囿于既有的市場地位，不能滿足以往的管 理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，要敢于否定自管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 己，主動(dòng)自我加壓、超越自我，在新的觀念和新的層次上推進(jìn)公司發(fā)展。 本《文化手冊(cè)》未提及事宜，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （三）意見箱 員工的各種意見、建議或投訴可以用書面的形式投入公司設(shè)立的意見箱中，有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)替員工保守秘密，也能根據(jù)員工的反映管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 進(jìn)行嚴(yán)密周詳?shù)恼{(diào)查。 （五）素養(yǎng)培訓(xùn)：主要指員工具有自我實(shí)現(xiàn)與發(fā)展需要的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)公德、家庭美德、職 業(yè)道德等社會(huì)文化與思想道德修養(yǎng)的培訓(xùn)。 四、環(huán)境意識(shí)行為規(guī)范 (一 )公司保持與創(chuàng)建園林式機(jī)關(guān)和市、局級(jí)文明工地，每位員工都要自覺增強(qiáng)“環(huán)保”意識(shí)，維護(hù)和保持環(huán)境的清潔、衛(wèi)生、整齊。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求穿好救生衣 ，戴好安全帽，高空作業(yè)還需系好安全帶。 在公司以職務(wù)稱呼領(lǐng)導(dǎo)，同事間以雙方的習(xí)慣方式相互稱呼；外單位來人，有明確職務(wù)的，按職務(wù)稱呼，沒有明確職務(wù)的稱先生或小姐 (女士 )。 第四章 員工思想行為規(guī)范 一、思想品德規(guī)范 愛祖國、愛人民、愛三航。 （三）新員工進(jìn)入公司，須在指定日期內(nèi)到人力資源部報(bào)到，并提供相應(yīng)個(gè)人資料。 時(shí)間觀 —— 時(shí)間就是資源，時(shí)間就是效率。 進(jìn)入新世紀(jì)以來，公司“科技興企”戰(zhàn)略得到切實(shí)貫徹實(shí)施： PHC 樁車間建成投產(chǎn)，中承式提籃拱型結(jié)構(gòu)大橋――舟山新城大橋勝利竣工，洋山工程軟基處理及高性能混凝土、 PHC 樁碗型接頭、SPHC 樁的研制開發(fā)等一批具有較高科技含量和自主創(chuàng)新成份的科技產(chǎn)品和成果，大大提升了公司的科技水平，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。《百元產(chǎn)值工資含量包干試行辦法》的實(shí)施，在以后的一個(gè)較長時(shí)期里，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)分配產(chǎn)生了重大影響；公司由“交通部第三航務(wù)工程局第四工程處”更名為“交通部第三航務(wù)工程局第四工程公司”，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，企業(yè)成為獨(dú)立法人。 公司成立 30 多年來，在上海、寧波、舟山 、溫州、臺(tái)州、杭州灣地區(qū)承建各類碼頭泊位 190 多個(gè)泊位，累計(jì)泊位長度 20200 多延長米。我們期待著與您一起，以智慧和汗水，描繪公司的美好前景，以我們?nèi)w員工的不懈努力，實(shí)現(xiàn)我們的崇高理想。經(jīng)理為公司最高行政領(lǐng)導(dǎo)，依照《公司法》和 公司制度規(guī)定行使職權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營與日常管理，依法接受公司黨委和職工群眾的監(jiān)督。寧波、舟山成為公司工程建設(shè)的管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 兩大主戰(zhàn)場。 公司宗旨 —— 造福員工，回報(bào)社會(huì)。 (二 )重大工程開工、竣工儀式。 (二 )公司員工具有按勞動(dòng)時(shí)間取得工資報(bào)酬的權(quán)利，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)不低于公司集體合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 吃苦耐勞，堅(jiān)韌不移，永不言敗，勇往直前，有克服一切困難的勇氣和決心。 1上班時(shí)，禮貌接聽和接待來賓。 在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有被風(fēng)吹倒或損壞的各類宣傳標(biāo)牌、旗幟、橫幅應(yīng)及時(shí)扶正擺好，已損壞的須及時(shí)清理，以保持工地的良好形象。 (四 )食堂炊事員必須持有健康證，著工作服，不得佩戴戒指、手鐲等飾物操作，每年應(yīng)體檢一次。包括去高等院校進(jìn)修、學(xué)習(xí)深造及上級(jí)有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)組織 舉行的各種培訓(xùn)。 （七）網(wǎng)站。所謂精誠服務(wù)，即服務(wù)態(tài)度要講“誠信”，公司向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品是履行終身服務(wù)的承諾；服務(wù)質(zhì)量要講“精心”，公司向顧客提供服務(wù)質(zhì)量以顧客滿意作為追求目標(biāo)。 解讀：機(jī)會(huì)稍縱即逝，“態(tài)度決定一切”。公司員工都要樹立依靠知識(shí)能力改變命運(yùn)，依靠學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來的信念；不斷前進(jìn)的時(shí)代給企業(yè)和員工帶來需不斷解決的課題，要擺脫被淘汰的命運(yùn)，就得依靠學(xué)習(xí)增強(qiáng)生命力，實(shí)施永不停止的學(xué)習(xí)； 學(xué)習(xí)作為基本生活方式會(huì)帶來渴望和需求，要以愉快的心情從事學(xué)習(xí)活動(dòng)。 分配觀 —— 績效為先，按崗取酬。 公司精神 —— 挑戰(zhàn)自我，合作進(jìn)取。 第八章 附則 本《文化手冊(cè) 》由公司政工部起草，提交公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論審定，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 （二）公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度 公司每個(gè) 星期都有一名領(lǐng)導(dǎo)接待員工的來訪，如果員工對(duì)公司的管理及本人的生活、工作有意見、建議和請(qǐng)