【正文】 時間/目標(biāo)時間4成本費用的核算與控制20%成本核算出現(xiàn)錯誤次數(shù)5現(xiàn)金管理規(guī)范性20%違反現(xiàn)金管理規(guī)范次數(shù)子公司財務(wù)總監(jiān)任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1子公司財會工作的規(guī)范性25%違反財務(wù)制度的次數(shù)2子公司嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)情況25%違反財務(wù)法規(guī)的次數(shù)3子公司執(zhí)行董事會各項有關(guān)財務(wù)決議的情況50%子公司違反董事會各項有關(guān)財務(wù)決議的次數(shù)收款員任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1收款的差錯率40%出現(xiàn)差錯的款項/考核周期內(nèi)的收款總額2發(fā)票的差錯率40%出現(xiàn)差錯的發(fā)票/考核周期內(nèi)的發(fā)票總數(shù)3售樓款周報、月報的及時性20%上報時間/規(guī)定時間出納任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1現(xiàn)金收支準(zhǔn)確性40%現(xiàn)金收支差錯次數(shù)2現(xiàn)金管理規(guī)范性30%違反現(xiàn)金管理制度次數(shù)3現(xiàn)金額度控制的有效性30%現(xiàn)金額度超過規(guī)定的次數(shù)會計任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1原始憑證審核質(zhì)量20%審核憑證出現(xiàn)問題次數(shù)2記賬憑證準(zhǔn)確性20%數(shù)據(jù)差錯次數(shù)3報表完成及時性、準(zhǔn)確性20%由兩個指標(biāo)考核：錯誤項目的條數(shù)；報送時間/目標(biāo)時間4成本費用的核算與控制20%出現(xiàn)錯誤次數(shù)5稅額計算準(zhǔn)確性10%稅額計算出現(xiàn)差錯次數(shù)6檔案管理的規(guī)范性10%差錯次數(shù)資金管理員任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1資金需求量報告合理性20%報告質(zhì)量2融資的到位率與及時性40%由兩個指標(biāo)考核：實際融資/目標(biāo)融資；實際用時/目標(biāo)用時3按揭手續(xù)的及時性40%延誤按揭手續(xù)次數(shù)結(jié)算工程師任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1計劃任務(wù)完成比率15%完成量/計劃量2工程結(jié)算的準(zhǔn)確性15%差錯次數(shù)3工程結(jié)算的及時性15%遲誤次數(shù)4銷售面積復(fù)核的準(zhǔn)確性15%差錯次數(shù)5銷售面積計算的及時性10%遲誤次數(shù)6工程檔案移交的及時性與完整性10%遲誤次數(shù)、缺漏次數(shù)7現(xiàn)場簽證的準(zhǔn)確性10%差錯次數(shù)8現(xiàn)場簽證的及時性10%簽證時間/規(guī)定時間結(jié)算主管任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1計劃任務(wù)完成比率15%完成量/計劃量2工程結(jié)算的準(zhǔn)確性15%差錯次數(shù)3工程結(jié)算的及時性10%遲誤次數(shù)4銷售面積計算的準(zhǔn)確性10%差錯次數(shù)5銷售面積計算的及時性10%遲誤次數(shù)6工程檔案移交的及時性與完整性10%遲誤次數(shù)、缺漏次數(shù)7現(xiàn)場簽證的準(zhǔn)確性10%差錯次數(shù)8現(xiàn)場簽證的及時性10%簽證時間/規(guī)定時間9工程成本分析的質(zhì)量10%工程成本分析出現(xiàn)差錯次數(shù)七、經(jīng)營部任務(wù)績效指標(biāo)經(jīng)營部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1銷售額完成比例50%實際銷售額/目標(biāo)銷售額2策劃效果10%策劃成本/階段銷售額3廣告媒體費用控制率10%實際費用/預(yù)算費用4品牌推廣度10%市場調(diào)查結(jié)果及反饋信息5簽約率10%簽約次數(shù)/目標(biāo)次數(shù)6部門費用控制10%實際管理費用/預(yù)算費用策劃副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1銷售額完成比例50%實際銷售額/目標(biāo)銷售額2策劃效果20%策劃成本/階段銷售額3品牌推廣度20%市場調(diào)查結(jié)果及反饋信息4廣告媒體費用控制率10%實際費用/預(yù)算費用項目協(xié)辦任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1銷售額完成比例50%實際銷售額/目標(biāo)銷售額2策劃效果25%策劃成本/階段銷售額3工作協(xié)調(diào)的有效性25%公司領(lǐng)導(dǎo)滿意度打分，代理公司滿意度打分項目銷售主管任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1銷售額完成比例50%實際銷售額/目標(biāo)銷售額2簽約率10%簽約數(shù)/應(yīng)簽約次數(shù)3統(tǒng)計報表編制的及時性、準(zhǔn)確性10%數(shù)據(jù)差錯次數(shù)、上報不及時次數(shù)4特殊折頭審核的有效性10%被退回次數(shù)5客戶滿意度10%客戶有效投訴次數(shù)6品牌推廣度10%市場調(diào)查結(jié)果及反饋信息辦證員任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1出證率50%出證數(shù)量/申請數(shù)量2合同備案、辦證手續(xù)的準(zhǔn)確性、及時性30%差錯次數(shù)、遲誤次數(shù)3客戶滿意度10%客戶有效投訴次數(shù)4樓宇確權(quán)的準(zhǔn)確性、及時性10%差錯次數(shù)、遲誤次數(shù)簽約審核員任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1簽約的準(zhǔn)確性、及時性50%差錯次數(shù)、遲誤次數(shù)2銷售報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確性、及時性20%差錯次數(shù)、遲誤次數(shù)3文書工作差錯次數(shù)20%差錯次數(shù)4銷售物品保管工作差錯次數(shù)10%差錯次數(shù)統(tǒng)計分析員任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1銷售報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確性、及時性20%銷售報表統(tǒng)計的差錯次數(shù)、遲誤次數(shù)2數(shù)據(jù)庫的及時維護更新30%數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計的差錯次數(shù)、遲誤次數(shù)3檔案資料差錯次數(shù)30%差錯次數(shù)4后勤工作差錯次數(shù)20%差錯次數(shù)八、總工室任務(wù)績效指標(biāo)總工室主任任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋1技術(shù)管理規(guī)章制度的完備性10%因技術(shù)管理規(guī)章