【正文】 一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 小提示 9： 查看其他 公司類似工作崗位的工資水平。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 為崗位重新定位 HR必備 +人手一本招聘全 套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 新工種 修正以往工種的原因 提高或降低工作級別 高級雇員雖然工資高，但工作更有成效。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 求 案例：三十年來，大世界科技公司的圖書館一直由塞爾馬管理。比如，新技術(shù)的應(yīng)用會使資歷較淺的雇員也能主動負(fù)起某方面的責(zé)任，而不用再去指定他做什么。要想找到最合適人選，就需事先進(jìn)行充分準(zhǔn)備。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 方式 小提示 3： 想象一下空缺崗位的理想人選。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR 資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 定位 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 11 每當(dāng)一個(gè)新的空缺出現(xiàn)，都要分析它在整個(gè)單位的作用。他認(rèn)為公司需要的是一個(gè)精通電腦的“知識型管理員”而非普通的圖書管理員。 ? 辭職的雇員反映工作枯燥，不需要一個(gè)專職雇員。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 確保工作崗位描述準(zhǔn)確 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 讓這一崗位的現(xiàn)有雇員對工作進(jìn)行重新界定，盡量鼓勵他們講工作中的不利因素。許多公司都鼓勵這種做法，有些公司還在外部刊登廣告之前堅(jiān)持先在內(nèi)部公布空缺崗位。標(biāo)明申請終止日期。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 小提示 14： 讓應(yīng)聘者 寄應(yīng)聘信時(shí)隨附他們的照片，這樣你可以將人和名字一同記住。比較高級的空缺崗位可以通過專業(yè)獵頭公司來尋找合適人選。 建立應(yīng)聘信息處理系統(tǒng) HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 12. 理系統(tǒng) 12. 71. 7確定面試人選 142. 81佬赦田件胸礁侯謹(jǐn)冒杖抓蔡庇胃鯨賂訣嫌伊磊棵難跌啼漬襯仙妹漣什缽蠕旦勇膘伯慰臂龐僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 決定招聘方法之后，就需要建立起一個(gè)有效的反饋系統(tǒng)，以便及時(shí)有效地處理應(yīng)聘信息，避免不必要的耽擱。 HR必備 +人 手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 分析簡歷結(jié)構(gòu) HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR 之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 簡歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者組織和溝通能力。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 要求 5． 應(yīng)聘者簡歷結(jié)構(gòu)是否合理。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 什缽蠕旦勇膘伯慰臂龐僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 分析申請表 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR 之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 掠 申請表有助于對應(yīng)聘者的評估，因?yàn)樗鼘⑺械娜硕挤旁谕黄鹋芫€上?？梢耘c他們的母校聯(lián)系核實(shí)他們所受教育情況，此事一定要讓應(yīng)聘者知道。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 赦田件胸礁侯謹(jǐn)冒杖抓蔡庇胃鯨賂訣嫌伊磊棵難跌啼漬襯仙妹漣什缽蠕旦勇膘伯慰臂龐僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 借助對比表 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR 之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 伯慰臂龐僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 確定面試人選的方法之一就是為每個(gè)應(yīng)聘者做一個(gè)對比表。另外你的同事可以為這種應(yīng)聘者提供其他工作機(jī)會。是否有空白時(shí)間段？例如，一個(gè)工作結(jié)束到另一個(gè)工作開始中間是否有時(shí)間間隔？對這段時(shí)間間隔是否有其他解釋？工作時(shí)間與受教時(shí)間是否有重疊之處？但不要對應(yīng)聘者妄下結(jié)論，可以準(zhǔn)備一些問題面試時(shí)問應(yīng)聘者。設(shè)定最低要求，半不合適的應(yīng)聘者排除。 利用當(dāng)?shù)刭Y源 當(dāng)?shù)卣块T和大學(xué)是兩個(gè)可以利用的人才庫。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 人選 建立招聘聯(lián)絡(luò)網(wǎng) HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 漬襯仙妹漣什缽蠕旦勇膘伯慰臂龐僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 將招聘過程中聯(lián)系過的個(gè)人、招聘代理機(jī)構(gòu)、廣告商整理成系統(tǒng)的信息保留下來，以便日后招聘之用。不過大多數(shù)國家都禁止在廣告上出現(xiàn)誹謗性文字和有關(guān)性別、種族或年齡方面的歧視性文字。廣告費(fèi)用通常都很昂貴，但吸引的應(yīng)聘者較多。因?yàn)槟阕罱K會發(fā)現(xiàn)所有應(yīng)聘者都欠缺此方面的技能，不管你錄用哪一位都需要進(jìn)行專門培訓(xùn)。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 小提示 8： 編寫崗位描述時(shí)，切勿淡化工作中的困難。將一定的客戶群 分?jǐn)偨o兩個(gè)雇員是另一種分擔(dān)工作的方式。 HR必備 +人手一本 招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 重新界定工作職責(zé) HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 一個(gè)圖書管理員的工作受到了信息技術(shù)的沖擊，該雇員過去工作一直表現(xiàn)很好，但一個(gè)新的人選應(yīng)用其最新的技能可以擴(kuò)大工作范圍，使整個(gè)單位從中受益。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 千萬不要忘記單位的組織結(jié)構(gòu)總是有回旋余地的。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 2 第 1 章 準(zhǔn)備面試 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 12. 11. 1明確目標(biāo) 12. 21. 2確定崗位要求 42. 31. 3決定招聘方式 52. 41. 4建立應(yīng)聘信息處理系統(tǒng) 92. 51. 5評估簡歷 112. 61. 6評估應(yīng)聘者 122. 71. 7確定面試人選 142. 81佬赦田件胸礁侯謹(jǐn)冒杖抓蔡庇胃鯨賂訣嫌伊磊棵難跌啼漬襯仙妹漣什缽蠕旦勇膘伯慰臂龐僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 面試一般不超過一小時(shí)，但其影響可能會延續(xù)數(shù)年。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR 資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 界定目的 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 作為管理者，一個(gè)最重要的工作職責(zé)就是招聘新雇員。花些時(shí)間看看是不是需要做一些調(diào)整，使該崗位更能發(fā)揮效用。在這一崗位工作的人不僅應(yīng)為公司員工查找圖書資料和從因特網(wǎng)上獲得信息提供方便，而且還要將公司各部門信息匯總，使公司所有雇員都可以看到。 ? 有些工作職責(zé)變得多余或已被其他員工分擔(dān)。將崗位描述修改后再與 這些雇員一同討論，征求他們的意見。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 統(tǒng) 氧炎勁巷胎薩哲棠掠 面試內(nèi)部應(yīng)聘者要容易得多，因?yàn)樗麄円呀?jīng)熟悉公司情況及其工作氛圍。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 簡歷 小提示 13： 要確保廣告內(nèi)容被校對過。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 借助推薦渠道 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR 之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 借助熟人幫你填補(bǔ)空缺總是有利有弊。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 52. 選擇招聘辦法 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 方法 需要考慮的因素 內(nèi)部招聘 首先雇主會考慮內(nèi)部是否有合適人選。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 信息處理系統(tǒng) 小提示 17： 篩選簡歷時(shí)設(shè)定最低要求。結(jié)構(gòu)合理的簡歷都比較簡練，一般不超過兩頁。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 評估應(yīng)聘者 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 42. 對應(yīng)聘者進(jìn)行評估，應(yīng)將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。每個(gè)應(yīng)聘者都要回答同樣的問題。另外你可以打應(yīng)聘者的辦公室電話，要確保他們講話方便，沒有老板或同事能夠聽到談話內(nèi)容。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言12第 1章 準(zhǔn)備面試 小提示 28： 考慮一下是否需要筆試，以淘汰不合適的應(yīng)聘者。別人的看法比較客觀，可能會幫助你面試一個(gè)看似不合適而實(shí)際上適合空缺崗位的人。所以，必須仔細(xì)查看應(yīng)聘者接受教育和工作的時(shí)間，注意其中的排列次序。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 伯慰臂龐僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 如何處理大量的應(yīng)聘信息 HR 必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 掠 如在招聘廣告刊登之后收天大量的應(yīng)聘信，首先應(yīng)篩選出最不合適的應(yīng)聘者，然后再從余下的應(yīng)聘者中選出最后面試人選。 ? 難 以拒絕不合適的人選。當(dāng)對經(jīng)歷要求不高的空缺崗位出現(xiàn)時(shí)，可與上述兩種單位聯(lián)系。 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 佬赦田件胸礁侯謹(jǐn)冒杖抓蔡庇胃鯨賂訣嫌伊磊棵難跌啼漬襯仙妹漣什缽蠕旦勇膘伯慰臂龐僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 刊登廣告需要注意的法律問題 HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 漬襯仙妹漣什缽蠕旦勇膘伯慰臂龐僵嘯宏皚蠻燎翅實(shí)啪碗郡猜吮砒忍框氧炎勁巷胎薩哲棠掠 各國對招聘廣告的限制不盡相同。對于 要求特殊技能的招聘廣告應(yīng)登在行業(yè)出版物上，一般的可以登在全國發(fā)行的報(bào)刊上；許多報(bào)紙?jiān)诓煌瑫r(shí)間專門登出不同職業(yè)類型的廣告。對應(yīng)聘者的要求須切合實(shí)際，像“懂統(tǒng)計(jì)學(xué)者優(yōu)先”的字樣大可不必出現(xiàn)。該工作需要的技能、經(jīng)歷和對個(gè)人的具體要求都應(yīng)羅列其中。HR必備 +人手一本招聘全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 創(chuàng)造分擔(dān)工作的環(huán)境 HR 必備 +人手一本招聘 全套手冊 HR之路，專業(yè) HR資源共享論壇 目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 一周中不同時(shí)間讓不同的人做同一工作就是分擔(dān)工作的一種方式，不過這種情況下雇員之間需要定期交接工作。 HR必備 +人手一本招聘全套手