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天然氣公司煉油與化工分公司設(shè)備管理辦法(留存版)

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【正文】 化工主要設(shè)備劃分規(guī)定煉油廠主要設(shè)備(一) 加熱爐 [41000mJ/h(1000萬大卡/時(shí)及以上)](二) 分餾塔(φ3200mm及以上)(三) 反應(yīng)器(塔)(四) 焦碳塔(φ5400mm及以上)(五) 真空過濾機(jī)(50m2及以上)(六) 臨氫高壓容器(七) 煙氣透平化工廠主要設(shè)備一、化肥廠1. 轉(zhuǎn)化爐 2. 廢熱鍋爐3. 變換爐 4. 甲烷轉(zhuǎn)化爐5. 二氧化碳吸收塔 6. 氨合成塔7. 尿素合成塔 8. 高壓甲胺冷凝器9. 高壓汽提塔 10. 高壓洗滌器11. 臨氫高壓容器二、合成橡膠裝置1. 接爐 2. 脫氫爐3. 烴化器 4. 接枝釜5. 精餾塔 6. 吸收塔7. 聚合釜 8. 擠壓機(jī)9. 膨脹機(jī) 10. 干燥機(jī)三、乙烯裝置1. 裂解爐 2. 輔助鍋爐3. 廢熱鍋爐 4. 乙烯精餾塔5. 脫乙烷塔 6. 丙烯精餾塔7. 急冷塔 四、其它煉化裝置 1. 裂解爐 2. 過熱蒸汽爐3. 反應(yīng)器 4. 聚合釜5. 超高壓容器 6. 分離裝置關(guān)鍵塔類7. 自動(dòng)離心機(jī)(轉(zhuǎn)鼓φ600mm及以上) 8. 干燥器9. 煅燒爐 10. 轉(zhuǎn)化爐主要通用機(jī)械與貯運(yùn)設(shè)備1. 各類物料泵(250kW及以上) 2. 水泵(500kW及以上)3. 通風(fēng)機(jī)(250kW及以上) 4. 風(fēng)機(jī)(250kW及以上)5. 類氣體壓縮機(jī)(250kW及以上) 6. 冷凍機(jī)(200kW及以上)7. 電動(dòng)機(jī)(6000V及以上) 8. 發(fā)電機(jī)(3000kW及以上)9. 汽輪機(jī)(500kW及以上) 10. 煙氣輪機(jī)(500kW及以上)11. 膨脹機(jī) 12. 各類鍋爐(40t/h及以上)13. 變壓器(1800kVA 或 35kV 及以上) 14. 球形貯罐15. 其它貯罐、氣柜(5000m3及以上)16. 大型換熱設(shè)備(換熱面積 350m2或壓力10MPa及以上)17. 機(jī)床(大型或精密)18. 壓力機(jī)(400t 及以上)19. 電爐( 及以上)主要起重運(yùn)輸設(shè)備1. 橋(行)吊(10t 及以上) 2. 汽車吊(40t 及以上)3. 履帶吊 4. 各類機(jī)車、槽車地區(qū)公司根據(jù)設(shè)備重要程度,可適當(dāng)增加主要設(shè)備范圍。第七十八條 設(shè)備管理部門應(yīng)配合人事部門對(duì)設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),使其達(dá)到崗位、等級(jí)相應(yīng)水平,并經(jīng)考試合格后方可上崗。第十章 固定資產(chǎn)管理第六十四條 本辦法所指的固定資產(chǎn)按照《中國石油天然氣股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法》所規(guī)定范疇劃分,設(shè)備管理部門應(yīng)做好固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好修舊利廢和改制代用工作。第四十七條 設(shè)備檢修分為大修、中修、小修。第三十五條 各地區(qū)公司應(yīng)建立三級(jí)巡回檢查制度,設(shè)備管理人員、操作人員及設(shè)備維護(hù)檢修人員必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。第二十四條 設(shè)備管理部門應(yīng)參加基本建設(shè)項(xiàng)目、技改技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查工作。第十一條 煉油與化工分公司裝備管理處職責(zé):(一) 貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和股份公司對(duì)設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī),組織制定煉油化工設(shè)備的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃;(二) 負(fù)責(zé)年度修理費(fèi)預(yù)算的審核工作;(三) 負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司設(shè)備管理監(jiān)督檢查,抓好設(shè)備科學(xué)管理,組織學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法和維修技術(shù),組織交流設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn);(四) 負(fù)責(zé)煉油化工業(yè)務(wù)專業(yè)化管理組織協(xié)調(diào)工作;(五) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣;(六) 組織制定關(guān)鍵設(shè)備的操作、維護(hù)檢修規(guī)程及設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo);(七) 組織或參與地區(qū)公司重大基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目主要設(shè)備設(shè)計(jì)方案審查和裝置竣工驗(yàn)收;(八) 負(fù)責(zé)煉油與化工分公司物資采購相關(guān)管理工作;(九) 組織煉化設(shè)備引進(jìn)與國產(chǎn)化論證工作;(十) 組織設(shè)備管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);(十一) 組織或參與重大、特大設(shè)備事故調(diào)查、處理工作;(十二) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢的審查工作;(十三) 負(fù)責(zé)開展有關(guān)設(shè)備管理各項(xiàng)檢查、評(píng)比、競賽等活動(dòng);(十四) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理其他相關(guān)工作。第六條 設(shè)備管理應(yīng)全面執(zhí)行 HSE 管理體系,推行全過程受控管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施應(yīng)完好投用,特殊情況下解除、投用時(shí)必須嚴(yán)格按程序?qū)徟?,確保生產(chǎn)安全。第五章 設(shè)備的使用和維護(hù)第三十三條 按設(shè)備特點(diǎn)與用途,將設(shè)備劃分22大類(劃分方法見《中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司設(shè)備分類與編碼》);各地區(qū)公司應(yīng)對(duì)設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理,根據(jù)在生產(chǎn)裝置中的重要程度劃分為一般設(shè)備、主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備三級(jí)(劃分方法見附錄)。檢修分為裝置停工檢修和日常維修。第五十三條 設(shè)備管理部門應(yīng)組織編寫檢修技術(shù)總結(jié),做好檢修技術(shù)資料的歸檔。第六十二條 滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新:(一) 經(jīng)過預(yù)測,繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的;(二) 設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的;(三) 大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的;(四) 嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的;(五) 其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。第七十四條 地區(qū)公司應(yīng)全面深入開展設(shè)備信息化管理,建立完善設(shè)備綜合管理平臺(tái)系統(tǒng),努力提高設(shè)備信息化應(yīng)用水平。第八十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第八十條 煉油與化工分公司建立設(shè)備考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析。第六十六條 凡由基建、技改技措費(fèi)用投資形成的,以及由其他單位調(diào)入的資產(chǎn),由工程建設(shè)部門移交,并由設(shè)備管理部門和使用單位會(huì)同財(cái)務(wù)部門逐項(xiàng)驗(yàn)收,建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。企業(yè)財(cái)務(wù)部門配合設(shè)備管理部門按修理費(fèi)預(yù)算計(jì)劃做好修理費(fèi)的控制工作。每個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專人作為施工代表,對(duì)檢修實(shí)施全過程管理。第三十八條 各地區(qū)公司設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制。第二十六條 設(shè)備采購應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)和全壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則,按照集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備采購管理的有關(guān)規(guī)定組織采購。第十四條 地區(qū)公司設(shè)備管理部門職責(zé):(一) 在設(shè)備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)備副總工程師的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定,落實(shí)本公司設(shè)備管理方針、目標(biāo),組織開展設(shè)備管理工作;(二) 貫徹HSE管理方針,推進(jìn)HSE體系建設(shè)并持續(xù)改進(jìn),落實(shí)直線責(zé)任,實(shí)行屬地管理;(三) 制定本公司設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃,并組織落實(shí);(四) 負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理,及時(shí)整理設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、文件等,健全各類設(shè)備檔案;(五) 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀況分析,組織設(shè)備故障、隱患排查及治理,推行以狀態(tài)監(jiān)測、RCM(以可靠性為中心的檢修)、RBI(基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn))等為基礎(chǔ)的設(shè)備可靠性管理;(六) 推行檢修作業(yè)全過程受控管理模式,編制、審核本公司生產(chǎn)裝置停工檢修、設(shè)備檢修、設(shè)備更新改造計(jì)劃,并組織實(shí)施;(七) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理指標(biāo)的考核工作,組織開展各項(xiàng)設(shè)備管理檢查、評(píng)比、競賽等活動(dòng);(八) 負(fù)責(zé)本公司設(shè)備及備品配件、材料供貨商的準(zhǔn)入審查,以及采購過程中的技術(shù)審定;(九) 負(fù)責(zé)維護(hù)與檢修承包商的準(zhǔn)入和管理 ,制定考核標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查;(十) 組織或參與新建、改擴(kuò)建、技改技措、安全環(huán)保措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案審查、實(shí)施和竣工驗(yàn)收;(十一) 組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作;(十二) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣,組織設(shè)備管理信息化等現(xiàn)代化設(shè)備管理方法的應(yīng)用;(十三) 組織編寫、審查備品配件目錄、消耗定額和儲(chǔ)備定額,核定庫存資金;(十四) 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理,組織編寫特種設(shè)備的檢驗(yàn)計(jì)劃;審定特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理方案,并組織實(shí)施;(十五) 負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑、防腐、密封和水質(zhì)管理;(十六) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管理;(十七) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理
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