上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評(píng)表29(留存版)
【正文】 價(jià)執(zhí)行正確100KW以上客戶信息正確率100%，且100KW以下客戶信息正確率達(dá)到85%，客戶內(nèi)部事故數(shù)低于指標(biāo)1起100KW以上客戶信息正確率100%，且100KW以下客戶信息確保正確率85%以上，客戶內(nèi)部事故數(shù)低于指標(biāo)2起工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促，不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延。3. 按時(shí)完成月度工作計(jì)劃，月度工作小結(jié)。在3分工作量的基礎(chǔ)上提前2天及以上。3. 具備本崗位應(yīng)有的上崗證。，確保工程進(jìn)度。在3分工作量的基礎(chǔ)上延長1天且未造成不良影響。7. 確保大用戶已下廠信息正確率100%8. 督促所屬人員按時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)， 9. 搞好班組建設(shè)工作。工作中協(xié)調(diào)配合在3分工作的基礎(chǔ)上不能獨(dú)立完成其中兩項(xiàng)及以上或造成一定不良后果的在3分工作的基礎(chǔ)上不能獨(dú)立完成其中兩項(xiàng)未造成后果的。被考核人簽名：蔣永強(qiáng) 考核人簽名：楊海濤 日期：20011 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：蔣永強(qiáng) 部門：市場(chǎng)營銷部 崗位：用電組長考核人姓名：楊海濤 部門：市場(chǎng)營銷部 崗位：營銷主管時(shí)間：2004 年 11 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求
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