【正文】 效考核方案“的執(zhí)行為準(zhǔn)（如果沒有考核時則不計算考核工資）；加班工資以考勤記錄結(jié)合相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，補貼以相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。（注：本⑵、⑶條少于100%補助部分為處罰）④ 任何情況下的請假要在事前書面申請，按照程序規(guī)定審批后方可有效，因特殊情況不能按序請假時，可電話事前請假，但事后立刻補辦請假手續(xù)。申請?zhí)接H假時，必須同時安排好休假期間的代理人員。人力資源管理制度第一章總則一、為體現(xiàn)“以人為本”的管理思想，使人力資源管理工作有章可循，特制定本制度。部門負責(zé)人以上員工必須提前7個工作日向人力資源部申請簽注意見后呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)；其他人員必須提前5個工作日向部門負責(zé)人申請，簽字同意后送交人力資源部簽注意見再呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。⑷其工資補貼標(biāo)準(zhǔn)依照基本工資標(biāo)準(zhǔn)。辭職、辭退、開除手續(xù)的審批程序及權(quán)限規(guī)定（1）辭職由本人書面申請，直接上級審核簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效；（2）辭退、開除由使用單位負責(zé)人書面申請，申請人的直接上級審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。全勤獎勵全體員工都有機會享受當(dāng)月全勤獎勵 元，但是有以下情況則不能享受全勤獎：⑴本月中有請假發(fā)生；⑵本月中有遲到/早退超過三次現(xiàn)象發(fā)生者。員工于退職日當(dāng)月，行政辦公室應(yīng)給予辦理退保手續(xù)；公司規(guī)定的各項帶薪假期。情節(jié)嚴(yán)重者依照公司《人力資源管理制度》相關(guān)條款進行處罰，如執(zhí)罰人執(zhí)罰不力，甚至徇私包庇，將受公司的嚴(yán)厲處罰。 對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公安、司法機關(guān)處理。（2）訂立合同的員工終止結(jié)算工資時，將以本人的“合同條件”為準(zhǔn)，未訂立勞動合同的員工結(jié)帳，依據(jù)公司規(guī)定時間發(fā)放結(jié)算后的工資②發(fā)放工資時，員工必須本人攜帶工作證方可領(lǐng)取工資。 員工辭退條件①辭退員工條件員工在服務(wù)過程中因違反廠規(guī)3次以上，或有嚴(yán)重違反廠規(guī)事例時，公司有權(quán)做辭退處理，（嚴(yán)重違規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為：打架、透露公司機密、盜竊財務(wù)、因違規(guī)操作至嚴(yán)重后果、因不服從安排造成較嚴(yán)重后果、公開辱罵上級領(lǐng)導(dǎo)、挑撥離間干擾和影響公司整體工資局面甚至造成一定損失后果、因個人工作不稱職導(dǎo)致公司直接損失2000元以上，有罷工表現(xiàn)的行為、有威脅公司及員工安全可能因素存在等）。③ 工傷假：因工負傷由公司指定醫(yī)院診治后出示休假證明可按期休養(yǎng)。?外出（1）、各部門員工上班時間無論因公因私外出，一律持有效出門條，保安方可放行，否則不予放行（特殊情況經(jīng)人力資源部審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)者除外）；（2）、保安值勤時間不得私自外出，違者給予警告處分并罰款50元，三次以上給予除名處分；（3）、出門條簽批規(guī)定：（1）生產(chǎn)部、供應(yīng)部員工外出須經(jīng)當(dāng)班班長和當(dāng)班主管簽字方為有效；（2）其余員工外出須經(jīng)部門負責(zé)人簽字方為有效，部門負責(zé)人不在時，由其授權(quán)人簽字方為有效；（4）、員工上班時間因私請假外出且當(dāng)天返回公司的，必須到保安部簽字證實實際返回時間，否則將其出門條上簽批的返回時間至下班前的時間按曠工處理。同時招聘程序不到位，其員工檔案表沒有最終得到總經(jīng)理認(rèn)可簽字，員工不能上班。員工請假管理一般情況下員工請假為三種：事假，病假，工傷假。）⑥ 以下請假手續(xù)為無效請假（1）有條件書面請假又用電話請假者；（2）通過他人代替請假者；（3）審批程序及權(quán)限不符合條件；（4）沒有書面請假單的記錄。（3）作業(yè)層員工工資調(diào)整：作業(yè)層員工的工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，A原則上以：老員工獎勵、定額調(diào)整、考核加薪、優(yōu)秀員工等方式解決。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修正時亦同。吊裝物品時精力要集中，注意周圍環(huán)境，避免與其他物體碰撞。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。③銷售人員的工資結(jié)構(gòu)（1）基本工資+提成+補貼＝當(dāng)月應(yīng)得工資（2）工資計算條件：基本工資根據(jù)考勤和出差記錄為準(zhǔn)；提成+（當(dāng)期銷售額－銷售定額）提成率，具體按合同約定執(zhí)行；補貼以相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第四章、異動（包括員工辭職、辭退、開除的規(guī)定）員工辭職條件①員工服務(wù)期未滿12個月（包括未訂勞動合同的員工在內(nèi)），或勞動合同期未滿的情況下因本人原因要離職時為辭工。每個員工的全年累計事假以20天為限（但在公司規(guī)定統(tǒng)一放假時上級又安排上班者可抵銷事假）。員工被錄取后的安置管理①人事部門即時安排生活/住宿事宜；②人事部門將錄用人員與用人部門辦理交接手續(xù)；③人事部門給新員工辦理工作證，新員工須交3張相片到人事部，以便辦理工作證，上班期間必須佩帶工作證，違者罰款10元/次；④人事部門給新員工即時辦理“考勤卡”；⑤人事部門給上班七天后的新員工發(fā)廠服，每人領(lǐng)取兩套，上班時間不穿廠服者處罰10元/次。⑶曠工時間2－4小時按照半天計算曠工，曠工時間達5－8小時按照曠工1天計算。② 病假：因本人患病必須休養(yǎng)者，可持醫(yī)院病例說明及相關(guān)“醫(yī)藥費往來票據(jù)”請病