【正文】 憑相關證明）、多年疾病 60 歲以上的老年人（憑相關病例）、該區(qū)扶貧對象（以鎮(zhèn)級（或辦事處）為單位，每單位兩人，需開介紹信）、其他需要救助的對象。 對愿意到我院就診的患者根據(jù)情況幫助聯(lián)系專家，確定就診日期，如果人數(shù)多，可以專車送到我院。 七一節(jié)，對優(yōu)秀黨員進行免費查體，黨員就診優(yōu)惠等。 定期或借助一定的由頭，到各地去巡診，通過這樣的活動拉動目標服務對象重點科室經(jīng)營推廣方案 7 到我院就診。 （五）救助形式及救助金額 醫(yī)院以 “愛心救助卡”的形式，向需要救助的患者提供治療救助。 其中 手足外科、骨病?？萍帮B腦外科 是我院今年的中心主打科室。 四、管理規(guī)范 ? 通過內部管理、實踐，形成我院獨特的服務特色，并在環(huán)節(jié)控制中，打造全新營銷的經(jīng)營模式。重點科室經(jīng)營推廣方案 1 臨沂高新區(qū)人民醫(yī)院 2020 年度著重點科室經(jīng)營推廣方案 第一章 前言 一、推廣背景 臨沂高新區(qū)人民醫(yī)院作為新建醫(yī)院，顯然在短時期內無法依靠“全科、綜合”而迅速打開局面，這一方面是因為綜合性醫(yī)院的就醫(yī)習慣的形成是一個緩慢的漸進過程，更會因全面發(fā)展中沒有突出優(yōu)勢而影響醫(yī)院品牌、形象的樹立。 ? 完善人力資源管理機制，根據(jù)醫(yī)院重點科室建設的需要，通過特聘和有效的績效考核來引進人才、留住人才，人盡其用。 ? 區(qū)域拓展： 根據(jù)競爭現(xiàn)狀和目標群體的具體需求，對全市區(qū)域綜合分析，建重點科室經(jīng)營推廣方案 4 議今年重點開發(fā)的市場除臨沂外，其它市場再分類為： 核心市場： 高新區(qū)、羅莊區(qū)、 一類市場： 蒼山縣 、郯城縣、費縣、臨沭 二類市場： 沂南、蘭山、莒南、河東 根據(jù)實際操作再分析，確定 46 家綜合價值較高的區(qū)域市場作為今年做“?！弊觥巴浮钡氖袌觯鳛槲以航?jīng)營目標實現(xiàn)的保證市場。根據(jù) 不同的情況，提供相應金額的“愛心救助卡”，分為 100 元、 200 元和 500 元三種。 通過相關活動，讓這些服務點起到我院宣傳點和導醫(yī)臺的作用。 八一節(jié)，針對軍人及軍人家屬進行優(yōu)惠治 療活動 重陽節(jié)，對老年常見病進行大型會診活動 以上活動就是要借節(jié)日的由頭，對目標對象進行相應的親情促進，從而把促進活動引入我們經(jīng)營的每一天， 具體活動方案另呈。 （四）活動內容 在“救助卡”活動中，本會診點作為本次活動的宣傳和登記點，患者到該點來咨詢該活動的內容。 （六）救助目標 凡臨沂市內生活貧困和患有相應病癥的患者均有可能享有本次救助扶持。 ? 內部鞏固： 除原有的溫馨服務外， 增加重