【正文】 程進(jìn)度同步。⑤項(xiàng)目結(jié)束后，沒(méi)有工作任務(wù)而放假者，按其工資標(biāo)準(zhǔn)的基本工資發(fā)放，有新的工作任務(wù)時(shí)，保證隨時(shí)報(bào)到上崗；跨年度工程放假按上述辦法執(zhí)行。二、先進(jìn)工作者評(píng)選的條件：凡全年事假累計(jì)在五日以上 （不含五日）不能評(píng)選為先進(jìn)工作者（病假除外，但需市級(jí)醫(yī)院出具證明）。女職工懷孕流產(chǎn)的，休假三天，發(fā)放基本工資。見(jiàn)證人對(duì)移交工作負(fù)連帶責(zé)任。人事財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收款的督導(dǎo)、協(xié)助工作，建立各項(xiàng)目收款明細(xì)，方便各項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)的查詢(xún)。此類(lèi)材料入庫(kù)清點(diǎn)后可一次性由分包隊(duì)領(lǐng)出。出庫(kù)方式同收料單，一聯(lián)留存?zhèn)洳椋?lián)交財(cái)務(wù)或材料會(huì)計(jì)。（10）機(jī)械設(shè)備：凡周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備涉及到租賃的，應(yīng)按租賃手續(xù)處理，凡自購(gòu)開(kāi)具收料單。其他設(shè)備如:坍落度筒、試模、秤等，由項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)、使用，到公司登記備案。樣板制度要求每層或段開(kāi)始的每個(gè)分項(xiàng)工程都必須做樣板，包括安裝工程。公司機(jī)關(guān)分配模式：公司在年底計(jì)算出本年度利潤(rùn)后，公司提取利潤(rùn)的10%分配給機(jī)關(guān)人員，具體分配辦法為：副總經(jīng)理計(jì)提利潤(rùn)的5%，總工、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、人事財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物資部經(jīng)理各計(jì)提利潤(rùn)的1%，其他人員共計(jì)提利潤(rùn)的1%進(jìn)行平均分配。目標(biāo)成本嚴(yán)格按照以上原則進(jìn)行，但考慮施工過(guò)程中特殊情況，核定成本預(yù)算同時(shí)遵循以下的原則。即：他直接費(fèi)=本期實(shí)際完成項(xiàng)目成本預(yù)算直接成本額本項(xiàng)目其他直接費(fèi)預(yù)算費(fèi)率（本項(xiàng)目他直接費(fèi)預(yù)算費(fèi)率=項(xiàng)目成本預(yù)算他直接費(fèi)費(fèi)用總額/項(xiàng)目成本預(yù)算直接成本費(fèi)用總額)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)按以上方法計(jì)算。項(xiàng)目部要在每月25日前將當(dāng)月所發(fā)生的混凝土量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)掛帳。 第三條 公司成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。教育的主要內(nèi)容包括本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識(shí)、預(yù)防事故的方法及本項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng)，本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，防護(hù)用具使用基本知識(shí)等。 第五條 各項(xiàng)目經(jīng)理，除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外，每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面安全檢查。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性和可操作性。 第三條 管理目標(biāo)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專(zhuān)兼職安全管理人員。 第七條 創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在文明施工中做出顯著成績(jī)，獲得省級(jí)文明工地稱(chēng)號(hào)的，分司予以成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中訂立。對(duì)于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20—200元，對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10—50元。（五）火災(zāi)事故及隱患火災(zāi)隱患（1）火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。 易燃易爆有毒有害物品的保管制度 第一條 倉(cāng)庫(kù)保管人員必須做到“三懂三會(huì)”，即：懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防火災(zāi)的措施，懂撲救火災(zāi)的方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。第三條 死亡事故：由集團(tuán)公司會(huì)同市主管部門(mén)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。 第六條 對(duì)事故責(zé)任者要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。 第四條 明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要通過(guò)專(zhuān)（兼）職安全員同意，方能使用。 第十七條 凡對(duì)安全防火工作有特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 （四）施工現(xiàn)場(chǎng)保健急救措施。 第十三條 公司每半年對(duì)各項(xiàng)目專(zhuān)兼職消防員進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，專(zhuān)兼職消防員對(duì)義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)常向職工進(jìn)行上崗前、在崗中的消防知識(shí)教育。 現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 第一條 各項(xiàng)目消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購(gòu)置管理，保證每個(gè)工地等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。 第五條 對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、對(duì)于事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者不查處不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，填寫(xiě)《傷亡事故登記表》將登記表及時(shí)報(bào)到公司。 對(duì)于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者，罰款50—500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。6 、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。 第六條 凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。 第二條 考核內(nèi)容各級(jí)各部門(mén)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 第六條 必須按照公司編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門(mén)、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批不準(zhǔn)施工。 第二條 公司每季度組成由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。 第二條 新入工地職工必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育，教育后要填寫(xiě)三級(jí)教育記錄卡，并進(jìn)行考試，合格后方可上崗作業(yè)。八、附則本實(shí)施細(xì)則暫試行，在工作中不斷完善、修訂。項(xiàng)目部就于每月的25日將本月材料的出入庫(kù)單據(jù)及時(shí)上報(bào)人事財(cái)務(wù)部入帳，以備經(jīng)營(yíng)部能及時(shí)對(duì)材料用量及價(jià)格進(jìn)行匯總。d、 自購(gòu)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)按90%使用值計(jì)入工程，并按工期分?jǐn)偟矫吭逻M(jìn)行核定。（二）目標(biāo)成本編制原則目標(biāo)成本各類(lèi)費(fèi)用的編制要依據(jù)項(xiàng)目施工合同、施工策劃會(huì)議紀(jì)要、施工圖預(yù)算工程量、當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情以及以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，因設(shè)計(jì)變更、工程洽商而增減的費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)部以甲方確認(rèn)的有效變更、洽商內(nèi)容為準(zhǔn)增減目標(biāo)成本預(yù)算。同時(shí)有利于施工目標(biāo)成本的持續(xù)改進(jìn)，并最終為投標(biāo)成本制定的準(zhǔn)確性提供有力的數(shù)據(jù)支持。公司目標(biāo)在年初由公司確定，并由相關(guān)人員執(zhí)行；項(xiàng)目目標(biāo)在想開(kāi)始時(shí)確定，由施工組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)，并在分部分項(xiàng)中逐層進(jìn)行分解，落實(shí)到人，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)工人的教育辦法 為保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)工人進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)和指導(dǎo)。（6）瀝青油氈。在收料單下方完備簽字手續(xù)。有調(diào)入單位且單據(jù)可返回的，開(kāi)調(diào)撥單。所有單據(jù)的報(bào)銷(xiāo)，必須業(yè)務(wù)內(nèi)容完整，金額計(jì)算正確，大小寫(xiě)相符，字跡清晰可認(rèn)，簽章齊全。九、關(guān)于各部門(mén)人員調(diào)離原工作崗位時(shí)的工作移交部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理工作移交的見(jiàn)證人為公司領(lǐng)導(dǎo)。 產(chǎn)假符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女職工，產(chǎn)假為三個(gè)月。工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。人員：①工作年限在兩年以?xún)?nèi)（含）：試用期三個(gè)月，工資2500—3000元/月，試用期滿(mǎn)簽定勞動(dòng)合同后 3500—4000元/月。情節(jié)嚴(yán)重的，簽發(fā)質(zhì)量安全整改通知單，責(zé)令勞務(wù)方整改；特別嚴(yán)重的，除返工外根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以罰款（返工的材料費(fèi)由責(zé)任方承擔(dān)，并在勞務(wù)費(fèi)撥付時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行）。④項(xiàng)目經(jīng)理：休息時(shí)間由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假三天（含）以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。每月講評(píng)制度：每月下旬由公司副總經(jīng)理、總工及部門(mén)經(jīng)理組成檢查組對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容：對(duì)照當(dāng)期施工形象進(jìn)度部位查看安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)資料、變更洽商等方面是否與工程同步；每月最后一天下午14:00召開(kāi)講評(píng)會(huì)，由檢查組對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)；記錄人：辦公室文員。參加會(huì)議人員無(wú)特殊原因不能請(qǐng)假，如請(qǐng)假須經(jīng)各例會(huì)主持人批準(zhǔn)。請(qǐng)假時(shí)間可沖抵年休假。③組織項(xiàng)目部人員與勞務(wù)進(jìn)行圖紙內(nèi)審，如有問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)單位及公司總工程師匯報(bào)，做好圖紙會(huì)審記錄。②工作年限在兩年以上五年以下（參考有無(wú)職稱(chēng)和崗位證書(shū)及注冊(cè)證書(shū)）：試用期一個(gè)月，工資3000—3500元/月，試用期滿(mǎn)簽定勞動(dòng)合同后3500——4000元/月。工程進(jìn)度達(dá)到合同約定的期限。產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。各部門(mén)員工工作移交的見(jiàn)證人為本部門(mén)經(jīng)理。支付材料費(fèi)、人工費(fèi)時(shí)，各項(xiàng)目應(yīng)提前上報(bào)資金申請(qǐng)計(jì)劃，由庫(kù)管員、技術(shù)人員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交公司總經(jīng)理批示（材料供應(yīng)商還應(yīng)將公司各項(xiàng)目部開(kāi)具的入庫(kù)單一并交回財(cái)務(wù)核對(duì)后方可辦理），開(kāi)具發(fā)票或收據(jù)及批示單后予以付款。對(duì)于零星物品（如釘子、粉筆、螺絲等）開(kāi)出庫(kù)單，基地留存根，調(diào)入單位簽字后紅聯(lián)交材料會(huì)計(jì)作為記賬憑證，藍(lán)聯(lián)簽字后返回基地，工地不再上賬。收料單一式三聯(lián)，傳遞方式有兩種：（1）賒賬情況下：一聯(lián)存根，留庫(kù)房以備查賬；二聯(lián)返還客戶(hù)，作為材料會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)賬的憑證；三聯(lián)交材料會(huì)計(jì)，作為記賬憑證。（7）玻璃及其制品。項(xiàng)目部制定相應(yīng)的計(jì)劃，分期組織。目標(biāo)實(shí)行逐層考核，逐層負(fù)責(zé)。 本細(xì)則適用于公司所承接的所有工程。目標(biāo)成本中人工、材料、機(jī)械的價(jià)格必須符合市場(chǎng)行情。e、 租賃周轉(zhuǎn)材料費(fèi)按實(shí)際月度租入量和租賃單價(jià)計(jì)入。項(xiàng)目部要對(duì)本月大宗材料用量及時(shí)進(jìn)行匯總，待經(jīng)營(yíng)部月度報(bào)表出具后，進(jìn)行對(duì)比，找出差距，進(jìn)行成本分析。第八部分：安全生產(chǎn)管理辦法 公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度（以?xún)?nèi)部文件下發(fā)）一、總則 第一條 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和群防群治制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。三級(jí)教育的內(nèi)容為：公司級(jí)教育：由安全生產(chǎn)技術(shù)科組織并實(shí)施。 第三條 公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書(shū)》通知受檢項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，限期整改。 第七條 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。（一） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人每次罰款10元；項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個(gè)違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全員另處罰100—300元，分包隊(duì)伍等同。（四）設(shè)備事故和隱患對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50—500元罰款。 發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查者。 （二）重傷事故：由分公司負(fù)責(zé)組織，公司派員參加調(diào)查、分析。 （一）真實(shí)、客觀地查清事故原因。 第二條 消防器材由專(zhuān)（兼）職安全員負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)，更換藥品。第十四條 凡公安消防部門(mén)提出的火災(zāi)隱患，能整改的必須馬上保質(zhì)保量按期整改，對(duì)一時(shí)因故不能馬上整改的，必須有應(yīng)急措施，如無(wú)正當(dāng)理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （五）施工現(xiàn)場(chǎng)防粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。 第十六條 周一為安全防火教育日，總結(jié)一周的防火工作情況，組織職工學(xué)習(xí)防火知識(shí)。 第三條 消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評(píng)和按《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》給予處罰。 （三）嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。由公司填寫(xiě)《職工死亡，重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》于事故發(fā)生后7日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司呈報(bào)市安監(jiān)站及有關(guān)部門(mén)。 接到“停工通知書(shū)”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故，對(duì)事故責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失5—10%的罰款。塔吊、施工電梯、龍門(mén)架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒(méi)有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施、設(shè)備投入使用前末經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)有關(guān)人員處以每人20—200元罰款。 （三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。 第八條 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書(shū)面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況。對(duì)查出隱患，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，由項(xiàng)目部制定整改方案及期限，項(xiàng)目部將方案上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部級(jí)教育：由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)和安全管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)教育。 第二條 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的建筑安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工中貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部要在每月的25日抄記電表、水表表底，并及時(shí)上報(bào)人事財(cái)務(wù)部進(jìn)行掛帳。其中泵送費(fèi)和其他機(jī)械費(fèi)按以下方法下核；砼泵送費(fèi)=實(shí)際完成泵送砼方量（m3）成本預(yù)算單方砼泵送單價(jià)g、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)按其占工程直接成本預(yù)算比例，并結(jié)合工程實(shí)際完成情況折算分別編制。目標(biāo)成本的制定必須考慮工程的實(shí)際情況和施工項(xiàng)目部的實(shí)力，統(tǒng)籌兼顧，具有實(shí)用性和可操作性。項(xiàng)目利潤(rùn)分配模式：公司在新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目承包模式，具體為：開(kāi)工前由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)經(jīng)營(yíng)辦法做出目標(biāo)成本，公司與項(xiàng)目部以目標(biāo)成本作為內(nèi)部承包價(jià)簽訂內(nèi)部承包協(xié)議，明確責(zé)權(quán)利；項(xiàng)目部在內(nèi)部承包價(jià)的基礎(chǔ)上節(jié)約了成本，公司按節(jié)約額的50%返還給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部支配，具體支配比例為：項(xiàng)目經(jīng)理為節(jié)約額*50%*40%（最高不超過(guò)10萬(wàn)元），技術(shù)負(fù)責(zé)人為節(jié)約額*50%*20%（最高不超過(guò)6萬(wàn)元），其他人員分配剩余部分為節(jié)約額*50%*40%（個(gè)人最高不超過(guò)4萬(wàn)元）；項(xiàng)目部在內(nèi)部承包價(jià)的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了虧損，項(xiàng)目部人員按照虧損額的50%返還給公司，具體比例為：項(xiàng)目經(jīng)理為虧損額*50%*40%（最高不超過(guò)8萬(wàn)元），技術(shù)負(fù)責(zé)人為虧損額*50%*20%（最高不超過(guò)4萬(wàn)元），其他人員承擔(dān)剩余部分為虧損額*50%*40%(個(gè)人最高不超過(guò)2萬(wàn)元)。例會(huì)內(nèi)容包括：總結(jié)上周質(zhì)量狀況和問(wèn)題、分析質(zhì)量問(wèn)題的原因、確定質(zhì)量問(wèn)題的頻率、提出整改和預(yù)防的辦法、布置下周的質(zhì)量任務(wù)、執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。二、設(shè)備管理設(shè)備為檢測(cè)設(shè)備，包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀等，由公