freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

適用于500人以內(nèi)的企業(yè)培訓制度與管理體系(留存版)

2025-06-02 01:33上一頁面

下一頁面
  

【正文】 附件7培訓評估報告 培 訓 評 估 報 告 ○內(nèi)訓 ○外訓 填表日期: 年 月 日培訓時間培訓講師參加人數(shù)培訓地點培訓部門培訓課時培訓主題授課方式課程內(nèi)容 記錄員:培訓評估方式1級:反應評估 2級:學習評估 3級:工作評估 4級:效果評估評估結論: 部門主管: 評估人: 人力資源:其他培訓意見:1級評估:對培訓課程內(nèi)容,講師授課等方面的評估。并且優(yōu)先考慮晉升。 第九章 受訓者的權利與義務第二十七條 受訓者的權利(一) 在不影響本職工作的前提下,員工有權利申請參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓,由人力資源部門負責審核該申請。第十七條 部門所有培訓(包含臨時發(fā)生的培訓)都需要填寫培訓需求申請,報人力資源部存檔,經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后交總經(jīng)理簽字后,方可開始組織培訓。第四章 培訓組織與管理第十一條 公司人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。從文化層面,滲透公司的經(jīng)營理念、管理風格等。不論職位高低,都應該享有接受培訓的權力,根據(jù)不同工作的需要,安排適合的培訓課程和培訓方式。(二) 制度化建立和完善培訓管理制度,把培訓工作例行化、制度化,保證培訓工作的真正落實,使培訓真正成為一項例行的工作。第十條 培訓形式培訓形式分為公司內(nèi)部培訓、外派培訓和員工交流論壇(員工自我培訓)?;境绦蛉缦拢海ㄒ唬?培訓需求分析:(包括年度培訓需求分析和實時培訓的需求分析)根據(jù)各部門定期提交的培訓需求,分析合理性和可操作性。第六章 培訓實施第十八條 培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓計劃進行,如果需要調(diào)整,應該向人力資源部提出申請,填寫《部門培訓需求申請表》,《員工培訓需求申請表》第十九條 內(nèi)部培訓期間人力資源部監(jiān)督記錄學員的培訓出勤情況,(如果因課程需要)則在培訓結束后對學員進行考核。(二) 經(jīng)批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇,比如發(fā)放培訓教材、提供食宿等待遇。第四十條 對于不參加培訓而又未填寫《培訓未參加說明表》,或培訓時經(jīng)常遲到早退者,則將。第八條 “新員工崗位技能引導培訓”由部門主管負責評估,作為員工是否通過試用期的重要依據(jù)。2, 針對學以致用的事項,請記錄下來,用來符合明確的,有效的,可執(zhí)行的注意點附件15 指定培訓計劃表 指 定 培 訓 計 劃 表申請單位人力資源部培訓性質(zhì)○講座 ○授課 ○參展 ○拓展培訓方式(內(nèi),外訓)費用預估培訓時間 年 月 日 時 — 年 月 日 時課時培訓地點課程內(nèi)容簡介:指定培訓人員姓名:指定培訓人員簽字:部門經(jīng)理核準簽字:總經(jīng)理核準:備注: 備注:1,此表格只由人力資源部負責填寫。筆試成績將作為轉(zhuǎn)正作參考。第十二章 培訓獎懲制度第三十六條 培訓因工作需要或者其他原因未能參加者,請在培訓開課前填寫《培訓未參加說明表》,由部門負責人簽字后,報人力資源部備案后方能生效。第八章 培訓費用第二十四條 公司每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓。包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓考核情況等,通過《培訓效果反饋表》、《員工培訓協(xié)議書》和培訓后的考核記錄,并于培訓結束后,存放在員工檔案中。聘請外部的培訓講師來公司內(nèi)部培訓,培訓范圍靈活,可以采用講授和座談咨詢相結合的方式進行。第三章 培訓內(nèi)容和形式第九條 培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓和綜合素質(zhì)培訓。第三條 培訓目標公司以“一流企業(yè),一流員工”為出發(fā)點,在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎上,通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能,為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)技術人員,全面提升人員素質(zhì)。教室配置:投影儀、話筒音響、白板等設施,并定期檢查使用狀況,隨時更新易耗品,保證正常使用。3. 轉(zhuǎn)崗培訓。根據(jù)各部門年度培訓計劃的執(zhí)行情況,及公司培訓的戰(zhàn)略需要,有權制定部門或者員工個人的《指定培訓計劃表》,報總經(jīng)理核準。 第七章 培訓評估第二十一條 人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作,如果需要則要求受訓學員填寫《培訓效果反饋表》,和收集《培訓評估報告》并總體評價培訓是否達到預期效果。具備下列條件之一的,受訓員工須與公司簽訂《員工培訓協(xié)議書》。第二章 培訓管理第五條 新員工培訓是該員工的部門經(jīng)理及公司人力資源部的共同責任,“新員工制度培訓”最遲不應超過報到后二個月內(nèi)執(zhí)行, “新員工制度培訓”由人力資源部負責,主要以《員工手冊》為基礎,面授或者自學,并采取筆試的形式。附件12 部門年度培訓需求申請表部 門 年 度 培 訓 需 求 申 請 表部門: 填表日期:_____年__ _月_ _日 填表人: 培訓課程與內(nèi)容擬參加人員 (名單)計劃時間安排培訓方式內(nèi)訓,外訓培訓講師費用預估備注:附件13 學習行動計劃表 學習行動計劃表填表人: 填表時間:
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1