【摘要】保密規(guī)定實施辦法第一條為貫徹落實公司《保密規(guī)定》,切實維護公司利益,特制定本辦法。第二條公司成立保密工作領導小組,由技術(shù)總監(jiān)任組長。保密工作領導小組每月組織保密工作檢查,每季召開保密工作會議。保密檢查工作由安保部負責。各部門負責人要對本部門保密工作負責,要把保守公司秘密列為日常工作。如部門發(fā)生泄密事件,除對當事人進行處罰外,要追究部門負責人的責任
2025-04-23 09:26
【摘要】、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。二、管理目標1、質(zhì)量管理目標:主體結(jié)構(gòu)確保達到合格標準。2、安全管理目標:無輕傷以上安全事故及責任事故。3、文明工地建設標準:確保本工程達到省級安全文明工地。4、工期目標:按合同工期。三、管理依
2024-11-13 03:51
【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法為加強工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、經(jīng)濟、人員、資料以及環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、文明施工等各項指標的控制與管理,為參與工程建設的各單位創(chuàng)建一個環(huán)保、安全、優(yōu)良的工作環(huán)境,為保證工程正常、有序的開展。特制定本辦法,以供參與工程建設的各單位共同遵照執(zhí)行,并供現(xiàn)場業(yè)主與監(jiān)理進行監(jiān)督檢查。一、人力資源管理辦法:(1)業(yè)主代表有權(quán)要求承包商撤換任何一個被業(yè)主代
2025-04-12 02:16