【正文】 形之一的，由主管單位收繳其特種作業(yè)操作證：⑴未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；⑵違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的；⑶弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；⑷經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。新建、改建、擴建項目由公司組織專業(yè)人員參與審查；安全專篇由安全生產(chǎn)監(jiān)管科參與審查?！秵螜C試車方案》審查和試車?！蛾P(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》《安全裝置與防護(hù)器具管理制度》。(空氣中氧含量、毒物濃度、種類)、勞動強度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)范圍，是正確選用防護(hù)器具的依據(jù)，嚴(yán)禁超出防護(hù)范圍進(jìn)行代用。，做到貯存容器和輸送管道、閥門及機泵的清潔和暢通?！对O(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》等一系列安全操作規(guī)程的條款。工作程序及要求　廠級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位的管理　安全生產(chǎn)監(jiān)管科負(fù)責(zé)制定廠級管理人員定點承包的安全管理機制，承包點設(shè)置“廠級管理人員安全承包責(zé)任牌”，承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容如下：a) 廠級管理人員安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)；b) 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實；c) 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；d) 督促隱患整改；e) 監(jiān)督事故按“四不放過”原則的落實；f) 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。單位負(fù)責(zé)人是本單位檢維修的第一責(zé)任人，對安全負(fù)總責(zé)，專職安全員負(fù)具體責(zé)任，各檢修項目負(fù)責(zé)人是本項目的第一責(zé)任人，對本檢維修項目的安全負(fù)總責(zé)，專兼職安全員負(fù)責(zé)本項目的安全具體責(zé)任。禁止數(shù)層同時拆除，未拆除部分應(yīng)保持穩(wěn)固，不許用挖空或推倒的方法拆除。檢修前的準(zhǔn)備《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》。、欄桿、平臺、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查，保證安全可靠。檢修結(jié)束后的安全要求 檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。 財務(wù)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入資金的使用和管理。并按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，使其符合國家法律法規(guī)要求。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢修人員的人身安全時，生產(chǎn)當(dāng)班班長應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。、任務(wù)、檢修方案和檢修安全措施。，并填寫《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》相關(guān)欄目。、報廢方案批準(zhǔn)后，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工中的安全防范措施告知施工人員，并嚴(yán)格按照拆除方案執(zhí)行。，編制安全檢修方案，確定檢修責(zé)任人、檢修安全措施、檢修質(zhì)量及進(jìn)度，報安全生產(chǎn)監(jiān)管科備案。職責(zé)，負(fù)責(zé)本制度的貫徹實施。，能夠起到有效的監(jiān)視和測量作用。，應(yīng)立即檢查原因，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況應(yīng)采取果斷措施，立即停車弄清原因，禁止強行開車。、墻壁、燈具不得少于50厘米，距屋柱不得少于50厘米。適用范圍本制度適用于公司倉庫和罐(瓶)區(qū)的安全管理。、挪用或廢棄不用。、改、擴建及技改項目的安全管理執(zhí)行《建設(shè)項目管理控制程序》。、編制或修訂工藝規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程，并進(jìn)行審查，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)實施。4工作程序、改建、擴建項目申報由安全生產(chǎn)監(jiān)管科負(fù)責(zé)，危險化學(xué)品項目由安全生產(chǎn)監(jiān)管科向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位申報。6 管理和監(jiān)督⒈各用人單位負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁安排無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的操作。我公司特種作業(yè)包括：⑴電工作業(yè)；⑵金屬焊接切割作業(yè)；⑶起重機械作業(yè)；⑷企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛；⑸鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)；⑹壓力容器操作(含探傷、壓力容器焊接切割等)；⒋本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。，作好基本功訓(xùn)練。，容易發(fā)生事故部位及其預(yù)防方法以及發(fā)生情況下的急救措施和報告方法。，工藝特點和安全狀況（如易燃、易爆危險源等）。、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)單位分析原因，進(jìn)行整改。 安全生產(chǎn)監(jiān)管科負(fù)責(zé)編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。7 相關(guān)記錄 重大危險源檔案?！≈卮笪ｋU源的檢查按《安全檢查和隱患整改管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。 安全生產(chǎn)監(jiān)管科負(fù)責(zé)對重大危險源及一般危險源進(jìn)行定期評估，對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控。應(yīng)該知道達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就是一種潛在危害。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能發(fā)生事故或事件。，一般采取以下四種對策：技術(shù)對策、教育對策、管理對策、個體防護(hù)。各種識別方法的應(yīng)用簡介參照附錄5。 財務(wù)科應(yīng)依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報告。 安全生產(chǎn)投入保障制度為了保證安全生產(chǎn)所需的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。會議內(nèi)容：總結(jié)安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中提出或遇到的問題，部署下一步安全生產(chǎn)工作。昌邑市天龍鹽化有限責(zé)任公司范圍內(nèi)全體員工和所有部門。 本責(zé)任書規(guī)定的管理目標(biāo)和工作要求，如生產(chǎn)單位、職能科室負(fù)責(zé)人有變動，由接任者繼續(xù)。 違反“三紀(jì)”一次扣5分。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 在選擇識別方法時，應(yīng)考慮： ——活動或操作性質(zhì)； ——工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段； ——危害分析的目的； ——所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模； ——潛在風(fēng)險度大??； ——現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源； ——信息資料及數(shù)據(jù)的有效性； ——是否是法規(guī)或合同要求。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測；在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)；危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。c)檢查項目列出后，還應(yīng)列出與之對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。 儲存區(qū) 專門用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成的相對獨立的區(qū)域。重大危險源報告應(yīng)包括重大危險源的詳細(xì)情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。6 相關(guān)制度 《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》。、法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評價。、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價。 班組負(fù)責(zé)三級安全教育，展開班組安全生產(chǎn)活動。，作業(yè)現(xiàn)場所在單位要對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險管理要求、安全注意事項、事故應(yīng)急處理措施等。相關(guān)文件生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（國家安監(jiān)總局3號令）相關(guān)記錄特種作業(yè)人員管理制度為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理工作，防止人員傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。⒋復(fù)審合格的，由復(fù)審單位簽章、登記，予以確認(rèn)。、試車過程。 建設(shè)（工程）項目竣工驗收、項目所在專業(yè)人員參與建設(shè)（工程）項目中間交接，確認(rèn)工程項目符合初步設(shè)計要求。、安全設(shè)施的檢修和維護(hù)保養(yǎng)。，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行巡回檢查和維護(hù)管理。、膠靴、絕緣棒、絕緣墊、絕緣臺等常用電氣絕緣工具要定點專人保管。，鋼瓶在搬運過程中，一定要輕搬輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸。職責(zé)生產(chǎn)監(jiān)管科負(fù)責(zé)督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度。、安全生產(chǎn)監(jiān)管科確認(rèn)，按報廢處理程序進(jìn)行報廢?！≤囬g對關(guān)鍵裝置和重點部位的管理、重點部位的危險點，繪制出危險點分布圖，明確安全責(zé)任人。，制定檢修計劃，對檢修的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，對檢修全過程實施安全監(jiān)督檢查和管理。，由安全生產(chǎn)監(jiān)管科組織生產(chǎn)設(shè)施所在單位對拆除作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果制定拆除方案和控制措施，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。適用范圍適用于生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備大、中修與搶修作業(yè)。：。職責(zé) 安全生產(chǎn)監(jiān)管科負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)操作規(guī)程的審核，并負(fù)責(zé)組織實施。，維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施的正常運行，并建立管理檔案，做好記錄。 檢修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備等應(yīng)及時拆除。，并指定專人負(fù)責(zé)整個檢修作業(yè)過程的安全工作。，有關(guān)電器、儀表方面的操作，必須由電器、儀表車間確認(rèn)可行時，方可施工。、重點部位必須進(jìn)行登記?？己饲闆r納入承包人年度經(jīng)濟責(zé)任制考核中。，嚴(yán)禁超期使用，使用中如發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑的校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)對其重新進(jìn)行校準(zhǔn)。根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置的監(jiān)測、通風(fēng)防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備及個體防護(hù)、防毒器具等。公司范圍內(nèi)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施。，提出審查意見。⒎任何單位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)操作證。具體考核內(nèi)容按照國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 企業(yè)大修和重點項目大修時，安全生產(chǎn)監(jiān)管科應(yīng)配合主管單位和檢修單位，進(jìn)行專門的安全教育，確保安全檢修。，安全員應(yīng)將教育情況進(jìn)行記錄備案。填寫職工培訓(xùn)檔案。，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。、活動和服務(wù)過程中所有的危險、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。附件2：檢測報告。 安全生產(chǎn)監(jiān)管科根據(jù)《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》制定《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》。 安全生產(chǎn)監(jiān)管科根據(jù)各單元的計算結(jié)果，按表1中臨界量值對重大危險源或一般危險源進(jìn)行辨識。3 定義 危險物質(zhì) 一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物，由于它的化學(xué)、物理或毒性特性，使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險。編制的依據(jù)主要有：a）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定b)國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況c)系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施d)分析人個人的經(jīng)驗和可靠的參考資料 分析步驟a）建立安全檢查表，分析人員從有關(guān)渠道（如內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指南）選擇合適的安全檢查表。重大國際、國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)喪失勞動202套裝置停工、或重要設(shè)備停運a) 公司內(nèi)嚴(yán)重污染；b) 中等量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì)；c) 產(chǎn)生排放中等量的有毒有害污染物廢棄物。 危害識別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康及環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響，丟失、廢棄與處理活動等?！恫厥刑忑堺}化有限責(zé)任公司重大風(fēng)險清單》。 　　。 發(fā)生責(zé)任死亡事故、重大設(shè)備責(zé)任事故，一次扣100分。 嚴(yán)格安全檢查依據(jù)公司《安全檢查和隱患整改制度》開展安全檢查，對各種安全活動全面、細(xì)致、認(rèn)真的檢查，確保各項安全措施得到落實，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 安全工作布置落實在各種生產(chǎn)活動中，詳細(xì)制定安全措施，并布置落實，保障生產(chǎn)活動的安全。相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)會議臺帳》《班組安全活動記錄》《會議簽到表》安全管理考核細(xì)則 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的滿分為100分。：、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，其中： 安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備； 　　、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。，并實施控制。 在進(jìn)行危害識別時，要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì)：1）火災(zāi)和爆炸；2）沖擊和撞擊；3）中毒、窒息、觸電及輻射；4）暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境；5）人機工程因素（比如工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復(fù)性工作等）；6）設(shè)備的腐蝕、缺陷；7）有毒有害物料、氣體的泄露；8）對環(huán)境的可能影響等。、新設(shè)備技改、技措項目、法規(guī)更新、事件或其他信息的新認(rèn)識安全檢查分析表（SCL）工作危害分析記錄表（JHA）作業(yè)活動清單設(shè)備設(shè)施清單風(fēng)險清單重大風(fēng)險清單附錄1：評價危害及影響后果的嚴(yán)重性（S）表附錄2：危害發(fā)生的可能性（L）及頻率表附錄3：風(fēng)險評價表附錄4：風(fēng)險控制措施及實施期限表附錄5：危害識別及風(fēng)險評價方法簡介附錄1： 評價危害及影響后果的嚴(yán)重性（S）表等級法律、法規(guī)及其他要求人財產(chǎn)損失（萬元）停工環(huán)境污染、資源消耗公眾形象5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡30部分裝置（2套）或≥1套關(guān)鍵裝置、設(shè)備停工a） 公司外嚴(yán)重污染；b） 大量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì)；c） 產(chǎn)生排放大量的有毒有害污染物廢棄物。安全檢查分析表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。2　編制依據(jù)　　GB 182182000《重大危險源辨識》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》。 安全生產(chǎn)監(jiān)管科組織相應(yīng)的生產(chǎn)車間，對存在危險物質(zhì)的生產(chǎn)場所和儲存區(qū)進(jìn)行計算單元的劃分，并對各單元進(jìn)行最大儲存量計算。 重大危險源應(yīng)急救援的演練 重大危險源所屬車間應(yīng)制定相應(yīng)的重大危險源應(yīng)急處置方案。重大危險源檔案重大危險源名稱危險物質(zhì)名稱地理位置性質(zhì)物理性質(zhì)： 化學(xué)性質(zhì)： 貯槽容積貯槽設(shè)計壓力貯槽設(shè)計溫度貯槽實際工作壓力貯槽實際工作溫度貯槽數(shù)量危險物質(zhì)貯存量日常貯量：最大貯量：車間管理人員職能部門管理人員廠級管理人員附件1：評估報告?！段募纳暾埣霸u審表》，注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。，并建立教