【摘要】XIERSI福建希爾斯電梯有限公司整合型管理體系管理架構(gòu)職責權(quán)限總經(jīng)理1)確保組織內(nèi)的職責、權(quán)限得到規(guī)定和溝通,全面負責公司行政業(yè)務領導工作。組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級頒發(fā)的有關方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)性文件;2)制定公司長遠發(fā)展目標及策略,并據(jù)此制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針和目標、組織架構(gòu)、人員聘用和必要的資源配置;3)任命管理者代表,并授予相應
2025-04-12 01:29
【摘要】主機操作規(guī)程一、檢查電器部分的接線是否正確牢靠,電氣箱外殼是否牢靠接地。二、在運行中隨時檢查各運轉(zhuǎn)部分是否運轉(zhuǎn)正常,輸送皮皮帶有無跑偏、皮帶與從動輥之間有無異常情況即停機排除。三、各活動部位應加注黃油,皮帶輥每年拆下加油一次。四、防止砂、石子中混入鋼筋、大石塊等雜物、保證石子質(zhì)量,以免損壞輸送帶。五、空壓機及氣路元件應按要求進行保養(yǎng)。六、要經(jīng)常檢查稱量斗是
2025-04-12 13:20
【摘要】39/39xxxxxxx藥業(yè)有限公司醫(yī)療器械質(zhì)量管理文件XX-QX-001-2005題目:質(zhì)量管理部的崗位職責共2頁第1頁質(zhì)量管理部的崗位職責制定人:
2025-04-12 22:08