【正文】 。2 適用范圍本制度適用于公司所屬各車間所有生產(chǎn)設(shè)備檢修的管理。 設(shè)備檢修計(jì)劃的調(diào)整 檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，原則上不允許調(diào)整。設(shè)備管理部門在權(quán)停止使用不合格的潤(rùn)滑劑，并制止生產(chǎn)部門繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)有缺陷的潤(rùn)滑系統(tǒng)。，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、清晰；庫內(nèi)應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)，嚴(yán)禁與其它燃料油混合存放。6）潤(rùn)滑脂在使用過程中要保持清潔、油道暢通；及時(shí)添加，定期清洗更換，不得將不同類型和型號(hào)的油脂混合添加，做好密封工作，防止灰塵侵入而導(dǎo)致潤(rùn)滑脂過早變質(zhì)。2）本潤(rùn)滑表第一頁尾水泥廠主要設(shè)備潤(rùn)滑劑及使用要求。、設(shè)備的使用周期以及原來使用的一些配件材料的使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析，并盡可能通過多種渠道了解一些制造廠家的資質(zhì)情況，綜合考慮后進(jìn)行編制。保管員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)論，合格的給予入庫，不合格的作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)使用部門、職能部門及生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫，并注明原因。，以免備品備件自然損耗或久存變質(zhì)。十一、 各部門要加強(qiáng)本部門計(jì)量設(shè)備的使用管理和維護(hù)，與主機(jī)設(shè)備同步編制檢修計(jì)劃報(bào)設(shè)備部計(jì)量主管審核，嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z修，保證檢修質(zhì)量。6） 計(jì)量設(shè)備分類和的校核計(jì)量設(shè)備按計(jì)量類型分為：稱重設(shè)備（地磅、臺(tái)稱、重量傳感器、定量給料機(jī)、沖板流量計(jì)、天平等）、流量設(shè)備（電表、水表、風(fēng)速計(jì)、轉(zhuǎn)子稱等）、計(jì)數(shù)器三類。(5)計(jì)量絞刀秤易出現(xiàn)跑料現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行清理，不能因物料堆積接觸秤體，影響計(jì)量準(zhǔn)確性。對(duì)不能立即處理的，需作作好記錄，在后期制定月度、年度維修計(jì)劃時(shí)列入項(xiàng)目之中。該類設(shè)備數(shù)量較多、分布面廣，而且設(shè)備造價(jià)較高、對(duì)工藝性影響較大，應(yīng)引起足夠重視。 工業(yè)窯爐事故：是指水泥立窯、旋窯、烘干機(jī)在生產(chǎn) 過程中掉磚、紅窯、塌陷等。 設(shè)備事故的調(diào)查和處理 設(shè)備事故的調(diào)查和處理 3設(shè)設(shè)備備事事故故的的調(diào)調(diào)查查和和處處理理 設(shè)備事故發(fā)生時(shí)的處置： 當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施停 車，切斷電源，氣源，水源以制止事態(tài)的擴(kuò)大；立即報(bào)告班長(zhǎng)和 車間主任；如為重大設(shè)備事故應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備部和公司領(lǐng)導(dǎo)。 重大責(zé)任設(shè)備事故的主要責(zé)任人應(yīng)賠償所造成經(jīng) 注損失的10%～100%，并受到相應(yīng)行政處分。，無修復(fù)價(jià)值或繼續(xù)使用會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備。第四條 管理職責(zé)固定資產(chǎn)管理實(shí)行集中管理與分級(jí)管理、統(tǒng)一核算與專業(yè)歸口相結(jié)合的原則。、進(jìn)入本公司的固定資產(chǎn)：憑公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批的抵債協(xié)議及報(bào)告，由設(shè)備部，組織各專業(yè)部門對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，然后由設(shè)備部辦理，驗(yàn)收“入庫單”和“出庫單”，財(cái)務(wù)部門憑“出庫單”，開據(jù)“固定資產(chǎn)入賬通知單”，設(shè)備部納入固定資產(chǎn)管理。d）購(gòu)入舊固定資產(chǎn)按質(zhì)論價(jià)，以實(shí)際發(fā)生的全部費(fèi)用作為原值。，注明設(shè)備編號(hào)、封存起始日期及封存期間原設(shè)備使用部門指定的設(shè)備保管負(fù)責(zé)人。并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。，按照固定資產(chǎn)的來源，采取以下計(jì)價(jià)方法：a）由基本建設(shè)單位建筑、安裝或購(gòu)置后移交生產(chǎn)使用的固定資產(chǎn)，以基本建設(shè)單位確定的價(jià)值為原值。：憑上級(jí)專業(yè)主管部門運(yùn)行部的批準(zhǔn)文件或調(diào)撥通知，雙方填寫“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”。第二條 定義：固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價(jià)值在2000元以上，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獨(dú)立發(fā)揮作用，并且保持原有物質(zhì)形態(tài)的勞動(dòng)資料和物質(zhì)資料，包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械和電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、通訊和辦公設(shè)備，以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。 設(shè)備事故的處理： 非責(zé)任（自然）設(shè)備事故的處理 發(fā)生事故的設(shè)備仍處于制造廠家索賠（無償修復(fù)或 更換）。 因設(shè)備事故直接引起一個(gè)車間的火災(zāi)，爆炸，廠房 倒臺(tái)塌等災(zāi)難的。 設(shè)備事故的范圍如下： 機(jī)械設(shè)備事故：是指生產(chǎn)工藝流程中的機(jī)器設(shè)備所 發(fā)生的損壞。設(shè)備等級(jí)劃分參考如下：一類設(shè)備包括：生料立磨減速機(jī)、主電機(jī)、磨輥及液壓站，高溫風(fēng)機(jī)，尾排風(fēng)機(jī)，窯中減速機(jī)，窯中大齒圈，各檔托輪，入窯入庫膠帶提升機(jī)，蓖冷機(jī)液壓站及傳動(dòng)減速機(jī)，煤磨減速機(jī)及液壓站，斜斗減速機(jī)，水泥磨大瓦、減速機(jī)，輥壓機(jī)減速機(jī)。設(shè)備巡回檢查管理制度為貫徹落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備管理“預(yù)防為主，計(jì)劃?rùn)z修”的方針，將設(shè)備定檢、設(shè)備巡檢作為設(shè)備管理工作的重點(diǎn)，將設(shè)備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制，確保設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。f. 定量給料機(jī)或電子皮帶秤：(1)每班對(duì)設(shè)備及周圍衛(wèi)生進(jìn)行清理，特殊情況隨時(shí)清理，設(shè)備表面衛(wèi)生清潔，周圍環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到要求。十七、 設(shè)備部每年至少組織兩次計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，逐步提高崗位人員的操作維護(hù)水平，增強(qiáng)職工的計(jì)量意識(shí)。計(jì)量設(shè)備管理制度為進(jìn)一步規(guī)范公司計(jì)量管理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保生產(chǎn)、銷售、考核的物料計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，加強(qiáng)計(jì)量設(shè)施的定檢、維護(hù)校準(zhǔn)工作，特制定本制度。，要經(jīng)設(shè)備保障部區(qū)域主管簽字同意方可出庫領(lǐng)用；屬于技改項(xiàng)目、零星購(gòu)置的固定資產(chǎn)類設(shè)備，要由設(shè)備部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的主管簽字同意后方可領(lǐng)用。沒有計(jì)劃的備品備件除特殊及緊急情況外，一律不得辦理入庫。（機(jī)加工及非標(biāo)制作件）按月度計(jì)劃進(jìn)行申報(bào)，每月的15日之前根據(jù)下月所需編制計(jì)劃后附紙質(zhì)圖紙、電子版圖紙各一份報(bào)設(shè)備部。所有密封零部件均應(yīng)納入正常配件管理范疇，密封用材料與潤(rùn)滑同樣管理。4）建立健全潤(rùn)滑油更換制度，建立“設(shè)備潤(rùn)滑卡片”。大型主機(jī)設(shè)備油脂品種、牌號(hào)的改變，必須經(jīng)設(shè)備管理部門的同意，特殊情況由水泥廠總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。4）潤(rùn)滑管理是一個(gè)多部門綜合管理工作，各部門要密切配合，正確合理使用各種潤(rùn)滑劑，認(rèn)真監(jiān)督和檢查潤(rùn)滑劑在選用、采購(gòu)、使用過程中的質(zhì)量情況，嚴(yán)禁不合標(biāo)準(zhǔn)的油品入廠和使用不合格油品。3 ） 系統(tǒng)停車大檢修由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。所有采購(gòu)材料和設(shè)備都應(yīng)與供應(yīng)商約定相應(yīng)的質(zhì)保期，并要求供應(yīng)商提供相關(guān)的退換、維修的質(zhì)保承諾。2） 根據(jù)《外協(xié)委托加工（維修）申請(qǐng)單》加工或維修的配備件，按采購(gòu)材料的程序驗(yàn)收入庫，車間開領(lǐng)料單領(lǐng)用，加工、維修費(fèi)進(jìn)入車間成本考核。l 供應(yīng)部收到材料計(jì)劃后，應(yīng)先核對(duì)是否有庫存，倉(cāng)庫管理員有權(quán)刪除庫中已有配備件，核實(shí)完畢簽字確認(rèn)。對(duì)外協(xié)單位，用電量和其他材料要標(biāo)注清楚，工程結(jié)算時(shí)一并扣除。最終形成檢修計(jì)劃和材料計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后再實(shí)施。完成設(shè)備定檢后應(yīng)填寫《主機(jī)設(shè)備定檢記錄表》(附件2)。一、 總體思路在設(shè)備管理上始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修”的方針，以設(shè)備定檢、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備巡檢、計(jì)劃性檢修幾個(gè)方面作為設(shè)備管理工作的重點(diǎn)，將設(shè)備的定檢、潤(rùn)滑、巡檢制度化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制，提高設(shè)備檢修的計(jì)劃性，盡可能的降低緊急“搶”修的發(fā)生頻率，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。2） 計(jì)劃中修：由于小修時(shí)間短，不可能對(duì)大型設(shè)備或處理難度較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行施工，具有一定局限性，所以有2～3次小修后，一般需要安排一次中修，對(duì)累積的設(shè)備問題作一次較徹底的檢修，檢修周期約定5～15天。4） 所有檢修項(xiàng)目（含外協(xié)工程）完成后，車間應(yīng)填寫檢修記錄。3） 檢修后的設(shè)備，在公司規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)（回轉(zhuǎn)窯2個(gè)月，水泥磨1個(gè)月）出現(xiàn)的檢修質(zhì)量問題造成設(shè)備停機(jī)，檢修單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。l 各部門及生產(chǎn)車間應(yīng)重視月度材料計(jì)劃的編寫，提高預(yù)見性，盡可能減少臨時(shí)材料計(jì)劃。c. 一般配備件，由生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。3 管理機(jī)構(gòu) 公司設(shè)備部 依據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行狀態(tài)，審核設(shè)備使用單位的年、月、系統(tǒng)停機(jī)檢修計(jì)劃，協(xié)助制定并審核檢修方案； 跟蹤、監(jiān)督設(shè)備使用單位檢修計(jì)劃實(shí)施情況，并及時(shí)通報(bào)檢修完成情況； 為檢修工作提供技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)支持； 組織各設(shè)備使用單位進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修總結(jié)工作，為日后檢修工作打好基礎(chǔ)； 設(shè)備使用單位 定期組織本單位設(shè)備自查工作，全面診斷設(shè)備狀況，為計(jì)劃?rùn)z修工作做好基礎(chǔ)工作； 開展計(jì)劃性檢修，制定計(jì)劃?rùn)z修管理細(xì)則，在日常檢修、分析故障的基礎(chǔ)上，編制檢修計(jì)劃，包括：詳細(xì)內(nèi)容、檢修方案、實(shí)施時(shí)間，并提前申報(bào)檢修所需要的材料、備件等。 如有特殊情況確需調(diào)整，必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)審批，設(shè)備年度、季度檢修計(jì)劃的調(diào)整由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，月度檢修計(jì)劃的調(diào)整由裝備部審批即可。6）堅(jiān)持潤(rùn)滑油入廠檢驗(yàn)和定期抽驗(yàn)制度。專用油桶和第二次使用的油桶要有明顯標(biāo)識(shí)，專桶專用，以免混桶。7）MoS2二硫化鉬在滾動(dòng)軸承上使用時(shí)，軸承一定要用清洗油清洗干凈，不得有其它油、脂混入軸承內(nèi)。3）本潤(rùn)滑表所提供潤(rùn)滑劑的填充量、油品及更換周期僅供參考，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備說明書以及實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整。，程序同上，但每月最多只能追加一次；生產(chǎn)部門遇緊急情況需申報(bào)急件計(jì)劃時(shí)，經(jīng)與設(shè)備部、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通并經(jīng)口頭許可后，由物資供應(yīng)部按緊急方式直接采購(gòu)，但事后要及時(shí)補(bǔ)充申報(bào)計(jì)劃。、擴(kuò)建工程的整機(jī)、備品備件的入庫驗(yàn)收由庫房管理人員與廠家人員、工程管理人員共同開箱并對(duì)照裝箱文件進(jìn)行。、報(bào)廢、改造等原因，經(jīng)查證本公司已無此型號(hào)設(shè)備，庫存的積壓的備品備件經(jīng)鑒定沒有用處的要及時(shí)處理消賬。十二、 車間所屬計(jì)量設(shè)備所屬部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用維護(hù)，供應(yīng)部所屬計(jì)量設(shè)備故由機(jī)電車間負(fù)責(zé)維修，設(shè)備部負(fù)責(zé)使用維護(hù)、維修的技術(shù)指導(dǎo)。以校核方式區(qū)別可分為兩類：自校設(shè)備、強(qiáng)檢設(shè)備。定期對(duì)計(jì)量絞刀計(jì)量段進(jìn)行清理，防止物料接壁造成計(jì)量不準(zhǔn)確。每周的巡檢情況須填寫記錄，交由機(jī)電副總工程師確認(rèn)。三類設(shè)備包括：中型板式機(jī)喂料機(jī)、一般性皮帶機(jī)、30KW以下的風(fēng)機(jī)，一般性袋收塵的回灰絞刀、螺旋輸送機(jī)、翻板閥、回轉(zhuǎn)下料等。 其它設(shè)備事故：是指機(jī)修，檢驗(yàn)等設(shè)備在使用過程中 發(fā)生損壞。 如發(fā)生重大（或惡性）設(shè)備事故時(shí)，除應(yīng)采取一切措 施制止事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大外，尚應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告安全保衛(wèi)部門， 如遇人員受傷則應(yīng)立即搶救。 特大責(zé)任設(shè)備事故的主要責(zé)任人應(yīng)受到相應(yīng)行政 處理（含經(jīng)濟(jì)賠償）和依法追究刑事責(zé)任。、線路失效、性能低劣而無修復(fù)價(jià)值的，使設(shè)備遭受嚴(yán)重破壞損失，無修復(fù)價(jià)值的。財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)主管部門，統(tǒng)一管理與核算公司固定資產(chǎn)，負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)折舊辦法的制定、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算與提取，建立“固定資產(chǎn)總賬”和“固定資產(chǎn)明細(xì)賬”及固定資產(chǎn)保險(xiǎn)工作。，應(yīng)一式五份。e）企業(yè)之間的設(shè)備調(diào)撥，按實(shí)際調(diào)撥價(jià)格加運(yùn)雜費(fèi)和安裝費(fèi)為原值。，放凈油、水，外露的滑動(dòng)部位要涂油，封存設(shè)備的輔機(jī)、附件及專用工具要隨同主機(jī)一并清點(diǎn)封存，妥善保管。、借出和租賃，要簽訂合同或協(xié)議書。、盤虧情況，按財(cái)務(wù)部相關(guān)管理辦法執(zhí)行。（包括儀器、工具類）：至設(shè)備出庫之日起，憑設(shè)備出庫單，由財(cái)務(wù)部門填寫“固定資產(chǎn)入賬通知單”，通知設(shè)備部納入固定資產(chǎn)微機(jī)管理。各生產(chǎn)部門是固定資產(chǎn)的管理和使用者，應(yīng)對(duì)本部門資產(chǎn)的使用、保護(hù)、保險(xiǎn)、登記、盤點(diǎn)、編碼等基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范。 原村料（半成品）損失費(fèi)=因事故造成生產(chǎn)原材料 或半成品報(bào)廢量原材料或半成品價(jià)格。 特大設(shè)備事故，凡屬下列情況之一者，均為特大設(shè)備 事故： 構(gòu)成重大設(shè)備事故，并造成人員重大傷亡事故的。 設(shè)備事故范圍 凡機(jī)器設(shè)備因局部或整體損壞者稱為設(shè)備事故。二、 設(shè)備的分類根據(jù)設(shè)備的重要程度把全廠設(shè)備劃分為三類,作到重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控。8） 本制度由設(shè)備部解釋或修改，部門、車間可提出修改意見，由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報(bào)分管經(jīng)理審批。請(qǐng)注意下列幾點(diǎn)：（斷開信號(hào)電纜與稱重顯示控制器的連接；電弧焊的地線必須設(shè)置在被焊部位附近，并牢固接觸在秤體上；切不可以使用傳感器成為電弧焊回路的一部分）。十六、 設(shè)備部計(jì)量主管對(duì)全廠計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查，每月不少于1次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每月匯總監(jiān)督檢查結(jié)果，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后報(bào)財(cái)務(wù)管理部，對(duì)計(jì)量使用部門考核。如發(fā)現(xiàn)有不相符合的情況，庫管人員要及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系處理后方可進(jìn)行下一步的驗(yàn)收入庫。，必須附紙質(zhì)圖紙、電子版圖紙各一份，及時(shí)報(bào)設(shè)備部審核。有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的密封稱為動(dòng)密封（如設(shè)備與軸之間的密封），反之稱為靜密封（如減速機(jī)殼體結(jié)合面）。3）潤(rùn)滑油的使用必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行，更換油時(shí)，容器及潤(rùn)滑系統(tǒng)一定要徹底清洗，潤(rùn)滑油添加過程中要注意安全，嚴(yán)禁其它雜品和異物掉進(jìn)容器，大型減速機(jī)裝油時(shí)，必須經(jīng)過過濾，整個(gè)添加過程在設(shè)備管理部門和使用部門主管技術(shù)人員監(jiān)督下進(jìn)行。，要求變更品種時(shí)應(yīng)慎重考慮。3）積極推廣、應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)和潤(rùn)滑劑新品種，經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑業(yè)務(wù)、掌握潤(rùn)滑技術(shù)，提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，改善不合理的潤(rùn)滑方式和潤(rùn)滑材料。2 ） 系統(tǒng)停車大檢修檢修內(nèi)容廣，通常將系統(tǒng)中的一些主要設(shè)備和不停車不能檢修的設(shè)備及一些主要公用工程、技措技改項(xiàng)目等，都安排在系統(tǒng)停車大檢修內(nèi)。 質(zhì)量保證期及設(shè)備質(zhì)量缺陷的處理1）質(zhì)保期及承諾：公司供應(yīng)部應(yīng)堅(jiān)“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的采購(gòu)原則，在確保質(zhì)量合格的前提下，比價(jià)采購(gòu)。并攜帶送貨清單、合同和采購(gòu)計(jì)劃到倉(cāng)庫辦理入庫手續(xù)。l 臨時(shí)材料計(jì)劃、材料急件計(jì)劃：車間按需求提報(bào)，設(shè)備部審定，生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)供應(yīng)部采購(gòu)。6） 外協(xié)施工驗(yàn)收過程中，必須對(duì)材料、配備件使用嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)。根據(jù)生產(chǎn)銷售情況及設(shè)備現(xiàn)狀，確定最佳檢修日期和具體檢修項(xiàng)目。4）石灰石破碎機(jī)、包裝機(jī)每年兩次中修，每月一次定檢。二、 設(shè)備檔案及設(shè)備臺(tái)帳公司應(yīng)建立全廠設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包含以下內(nèi)容：設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、主要參數(shù)、投用時(shí)間、備品備件資料（型號(hào)、供應(yīng)廠家、圖紙等）、大修或技改記錄。3） 計(jì)劃大修：在設(shè)備存在較大隱患或單項(xiàng)工程耗時(shí)很長(zhǎng)才能處理完成時(shí)（如預(yù)熱器、冷卻機(jī)更換耐火材料，全窯換磚、立磨換輥等），需要安排一次大修，檢修周期約為15天以上。涉及改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)的部分還應(yīng)形成圖紙資料，在設(shè)備檔案中備案。公司內(nèi)承擔(dān)的項(xiàng)目要追究當(dāng)事人及驗(yàn)收人的責(zé)任。臨時(shí)計(jì)劃每月不能超過5個(gè)，超出