標準化管理辦法(第二版)(留存版)
【正文】 標準化管理辦法1 目的為建立滿足公司生產、經營、管理的企業(yè)標準體系，規(guī)范企業(yè)開展標準化工作，制訂本辦法。6 企業(yè)標準體系管理 企業(yè)標準體系管理要求 公司建立以技術標準體系為主，管理標準體系和工作標準體系相配套，能滿足企業(yè)生產、經營、管理需要的企業(yè)標準體系。8 相關文件 本辦法涉及的文件有：a) ST/ 文件控制管理程序b) ST/ 記錄控制管理程序c) ST/ 內部審核管理程序 本辦法形成以下附錄：附錄A 企業(yè)標準體系標準編碼規(guī)則。 各單位及時了解并搜集與本單位有關的標準信息資料，如標準發(fā)布、修訂、更改、廢止的信息和資料，反饋標準化辦公室。 技術中心、企劃部、人資部職責：a) 負責制定分管體系的管理制度；b) 監(jiān)督分管體系標準的實施；c) 總結分管體系標準化工作經驗與不足，確保分管體系持續(xù)改進。2 范圍本辦法適用于公司各單位的標準化管理。企業(yè)標準體系與其它管理體系相協(xié)調并提供支持。 附錄A企業(yè)標準體系標準編碼規(guī)則 編碼格式Q/ST—口口口口口口口口口口——標準批準年代號職能分標準順序號職能標準代碼山東石橫特鋼集團有限公司企業(yè)標準代號標準分類代碼 編碼格式說明 山東石橫特鋼集團有限公司用“ST”表示。對各單位標準需求信息進行核實后，按照《文件控制管理程序》進行發(fā)放、控制。 標準化辦公室職責：a) 貫徹執(zhí)行國家有關企業(yè)標準化工作的法律、法規(guī)，組織建立企業(yè)標準體
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