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新工廠員工管理規(guī)章制度培訓資料(留存版)

2025-06-01 22:14上一頁面

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【正文】 仍然留宿者收取30元/天的住宿費; 本條例未盡事宜,可參照部門相關規(guī)定執(zhí)行。 制造部員工必須參加本線組的早中晚例會,由各線班組長總結當日的工作情況,表揚與批評,制定和改善工作進度及要求; 例會時要求員工端正嚴肅,無生產(chǎn)任務時立正崗位,員工自己右手放左手,進出車間排隊靠右行走。 上班時間員工必須配掛廠牌,未配帶者一經(jīng)查實,第一次警告,督促立即改正;第二次給予相對應的處罰 廠牌要妥善保管,不得私自涂改,不得轉借他人佩戴;不得利用廠牌在外做不正當?shù)氖虑?,一?jīng)查出一律開除,情節(jié)嚴重者移交法辦; 新進人員辦妥入廠手續(xù)后,由部門文員簽發(fā)廠牌; 員工離職時,應將廠牌交還給部門文員; 廠牌如有遺失,應向部門文員書面申請,注明遺失原因和經(jīng)過,由部門長簽字審批后,交人事行政部換發(fā)新廠證,并扣繳工本費10元; 本條例未盡事宜均以本部門管理細則辦理。但必須對所犯事件作深刻檢討,寫好檢討書,由線組長簽字張貼,并交制造部備案。 1 考核程度:(1) 部門根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排;(2) 考核對象準備自我總結;(3) 考核部門和相關線組PE作出考評;(4) 各考評人的意見、評語、匯總到部門文員;(5) 劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語;(6) 考核結果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見并需其簽寫書面意見,然后請其線組長過目簽字;(7) 考核結果分存制造部,PE考核及考核對象處;1 考核之后還需征求考核對象的意見:(1) 個人工作表現(xiàn)與相似人員比較;(2) 需要改善的方面;(3) 崗位計劃與具體措施,未來的工作發(fā)展;(4) 對崗位技能適應改善的建議;1 其他考核、試用考核(1) 對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;(2) 對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉正或者增加薪資待遇;1 后進員工考核:(1) 對認定為后進員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見;(2) 對留廠察看的后進員工,做出考核決定;1 個案考核:(1) 對員工日常工作的重大事件即使提出考核意見,決定獎勵或者處罰;1 調(diào)配考核:(1) 部門考慮調(diào)配人員候選資料資格時,該部門可提出考評意見;(2) 部門確認調(diào)配事項后,該線組提出當事人在本線組工作評語供參考;考核主辦由生產(chǎn)部指定人員與PE共同完成。第三 工作秩序管理條理 制造部員工必須嚴格遵守部門的各項管理制度和工作流程; 上班時間內(nèi),須全神貫注,不得擅自離開工作崗位、閑聊;因工作原因需要離開,必須征得班組長同意后方可離開; 上班時間內(nèi)員工不得做任何與工作無關的事; 上班時間內(nèi)如有貴賓來訪車間必須在門衛(wèi)登記,門衛(wèi)問明事由后,報告部門長再做正確處理; 上班時間內(nèi)制造部員工不得帶領與工作無關的人員進入辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū);不得接見與制造部無關的人員; 在工作時間,除各線班組長人員外,其他員工不得打接電話,如確有重要事項應經(jīng)線長同意后方可接聽。第五 員工上下班及加班管理條例 本部門員工上下班均遵照本條例;(1) 制造部員工應按作息時間按時到崗;作息時間為,上午8:0012:00下午12:3017:00晚上17:00開始加班,下班時間有部門長決定;(2) 準時上下班,不得遲到早退;每天上午上班,品管、物控、線長等人應提前10分鐘到崗,員工應提前5分鐘到崗,由各線組長主持開早會,安排上午的工作。 本條例未盡事宜參照線組細則執(zhí)行。7 全體員工均需參加部門安排的各項考核 考核原則:(1) 通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力;(2) 使員工有機會參與部門管理程序、發(fā)表自己的意見; 考核目的:(1) 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核;(2) 獲得確定工資、獎金的依據(jù),重點在工作成績(績效)考核;(3) 獲得前能開發(fā)和培訓教育的依據(jù),重點在工作和能力適應性考核; 考核時間:(1) 部門定期進行考核,可分為月度、季度、半年度、年度考核;(2) 部門對培訓人員可舉行不定期轉項考核;1 考核內(nèi)容以崗位職責和工作技能為主,部分崗位可實行先培訓再考核;1 考核形式和辦法:(1) 實際操作達標與否;(2) 領導評論;(3) 班組長評論;(4) 自我鑒定;(5) 同事評論;
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