【正文】 4．深入基層，協(xié)助成員企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略規(guī)劃出具意見。閱讀檔案者如需要摘抄案卷部分內(nèi)容，必須經(jīng)主管戰(zhàn)略投資副總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定摘抄部分，不得摘抄未批準(zhǔn)的其他部分。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)控研究工作的進(jìn)程、方向、費(fèi)用，保證投資／項(xiàng)目的研究進(jìn)度。經(jīng)濟(jì)波動(dòng)或周期性對(duì)該產(chǎn)業(yè)的影響（2）公司基本資料搜集：工藝流程（4）市場(chǎng)營銷狀況調(diào)查：主要的投資風(fēng)險(xiǎn) 二、投資／項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)明確投資/項(xiàng)目主題，形成立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行投資/項(xiàng)目評(píng)估，如果否決，投資／項(xiàng)目停止或重新進(jìn)行評(píng)估；如果批準(zhǔn)，按以下程序進(jìn)行。七、簽署交易協(xié)議 1．簽約前達(dá)成的協(xié)議文本，經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)后進(jìn)行簽約，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)讓渡與資金交割。行業(yè)調(diào)研的具體內(nèi)容包括：與該行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)概述2．公司基本框架 營銷網(wǎng)絡(luò)及分銷渠道投資的可行性分析9．總投資預(yù)算及財(cái)務(wù)分析2．公司控股及參股企業(yè)。其具體職責(zé)如下： 1．負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、管理及日常維護(hù)，定期對(duì)成員單位的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 4．根據(jù)需要，積極組織開展行業(yè)信息的調(diào)研活動(dòng)。 4．負(fù)責(zé)建立與保持與相關(guān)外國公司、機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系。5．將獲取的信息進(jìn)行歸納、整理。2．購置部門經(jīng)理審批。4．對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行進(jìn)行日常管理。信息調(diào)研工作流程1．對(duì)目標(biāo)信息進(jìn)行定位，確保調(diào)研的信息的準(zhǔn)確性。 信息主管職責(zé) 信息主管在信息中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。13．完成上級(jí)交辦的其它工作和任務(wù)。 3．投資／項(xiàng)目建議書應(yīng)包含的內(nèi)容： （l）投資／項(xiàng)目簡(jiǎn)況； （2）投資／項(xiàng)目希望退出的原因，簡(jiǎn)單的文字?jǐn)⑹霾⑻畋恚? （3）投資／項(xiàng)目進(jìn)行資本運(yùn)作的原因；（4）投資／項(xiàng)目資本運(yùn)作的前景分析。 九、項(xiàng)目實(shí)施過程控制 1．由戰(zhàn)略投資部牽頭，按批準(zhǔn)的《模擬研究指引書》為依據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目以項(xiàng)目責(zé)任書的形式下達(dá)任務(wù)計(jì)劃。融資前后的資本結(jié)構(gòu)及權(quán)益比例8．投資的可行性分析主要產(chǎn)品和利潤的主要來源下游行業(yè)的市場(chǎng)前景，供需狀況 四、制作《模擬研究指引書》在上述工作得到批準(zhǔn)后，即由指定的研究工作組在兩周內(nèi)作出《模擬研究指引書》，報(bào)主管戰(zhàn)略投資副總經(jīng)理并簽署有關(guān)意見后上報(bào)公司總經(jīng)理。3．談判根據(jù)需要請(qǐng)法律事務(wù)部或外聘法律顧問參加。匯率波動(dòng)影響 4．屬于委托研究的投資／項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與委托單位的聯(lián)系工作，督導(dǎo)委托研究的進(jìn)程、方向、費(fèi)用。融資方式 激勵(lì)機(jī)制 2．研究方式由投資管理部確認(rèn)后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。編寫案卷目錄號(hào)、并依據(jù)上年案卷數(shù)目填寫案卷號(hào)（大流水號(hào)）、填寫案卷目錄、裝盒并排列上架。6．完成上級(jí)交辦的其他工作和任務(wù)。 7．根據(jù)戰(zhàn)略投資部的職責(zé)定位，積極主動(dòng)的開展投資銀行業(yè)務(wù)。三、投資銀行運(yùn)作對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估等投資銀行業(yè)務(wù)的技術(shù)處理。 3．根據(jù)主管戰(zhàn)略投資副總經(jīng)理的指示和要求，協(xié)助成員企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃。 5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤調(diào)查，出具偏差分析報(bào)告，供戰(zhàn)略管理部經(jīng)理參考。凡閱讀、借閱檔案的人員，必須辦理借閱登記手續(xù)，填寫借閱登記表。 3．投資／項(xiàng)目自主研究工作的主要內(nèi)容： （1）行業(yè)資料搜集： 公司的營業(yè)執(zhí)照，公司章程等產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)占有率投資／項(xiàng)目的可行性分析（7）財(cái)務(wù)分析： 三、成立項(xiàng)目小組由戰(zhàn)略投資部牽頭組建項(xiàng)目小組，公司戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)部、資金計(jì)劃部、法律事務(wù)部的相關(guān)人員參加小組或提供技術(shù)支持； 四、設(shè)計(jì)運(yùn)作方案 1．運(yùn)作方案包括的主要內(nèi)容見附錄二。 2．如談判不成功，則重新進(jìn)行資本運(yùn)作方案的設(shè)計(jì)，并重復(fù)上述過程。行業(yè)特征的描述 公司注冊(cè)規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)、公司辦公地址及場(chǎng)所 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況5．公司研究與開發(fā)計(jì)劃投資預(yù)算計(jì)劃二、項(xiàng)目接管1．由戰(zhàn)略投資部辦理向公司控股及參股企業(yè)的移交工作。 2．負(fù)責(zé)維護(hù)公司網(wǎng)站的安全正常運(yùn)行。 5．積極組織參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，搞好信息的協(xié)作和交流，不斷提高信息管理水平。 5．完成上級(jí)交辦的其它工作和任務(wù)。6．對(duì)信息進(jìn)行分析，對(duì)有價(jià)值的信息評(píng)估，并進(jìn)行總結(jié)。 3．計(jì)算機(jī)的主管部門審批，內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)的配置、品牌、價(jià)格等。3．組織實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。 9．完成上級(jí)交辦的其它工作和任務(wù)。 15．完成上級(jí)交辦的其它工作和任務(wù)。 12．負(fù)責(zé)建立與保持與相關(guān)外國公司、機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系。 2．提議進(jìn)行資本運(yùn)作的投資／項(xiàng)目應(yīng)具有以下具體特征： （l）與上市公司或集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展方向不符； （2）產(chǎn)業(yè)的容量不夠，具體評(píng)價(jià)指標(biāo)包括行業(yè)產(chǎn)值年增長率、現(xiàn)金流等； （3）盈利性不理想（非管理性因素造成），對(duì)上市公司或集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展不利，具體評(píng)價(jià)指標(biāo)包括產(chǎn)品毛利率、凈資產(chǎn)收益率等； （4）即將由成熟期進(jìn)入衰退期的投資項(xiàng)目，主要是表現(xiàn)為市場(chǎng)增長率下降、獲利能力降低，替代品的市場(chǎng)占有率迅速增長等； （5）發(fā)展前景仍不確定，存在不可測(cè)風(fēng)險(xiǎn)； （6）與繼續(xù)投資、長期經(jīng)營相比，通過資本運(yùn)作獲利更豐厚； （7）具備合適的題材和概念。具體工作流程以《模擬研究指引書》相關(guān)決定為標(biāo)準(zhǔn)。占總投資的比例產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)占有率上游行業(yè)的市場(chǎng)前景，供需狀況 《模擬研究指引書》工作組的組成可分為以下兩類： 1．本部門工作人員與外聘人員組成； 2．以委托機(jī)構(gòu)或外聘人員組成。2．談判的內(nèi)容主要包括股權(quán)或資產(chǎn)的交易價(jià)格、款項(xiàng)的支付方